Менеджмент. итоговый тест. 32 вопроса

Выполнен на результат - 92%

1.Управление – это...

• целенаправленная деятельность человека, обеспечивающая поддержание деятельности и реализацию целей организации
• осуществление производственной и экономической деятельности организаций, функционирующих в рыночных условиях
• формирование рыночной концепции организации
• самостоятельный вид профессиональной деятельности, обеспечивающий получение прибыли организацией

2.Власть конкретного должностного лица - … власть.

3.Внутренним контролем не является

• бюджетный
• стратегический
• операционный
• производственный

4 Отрицательные качества руководителя

• перестраховка
• категоричность
• боязнь ответственности
• пассивность
• нерешительность
• требовательность

5 .. — сочетание вероятности и последствий наступления событий.

6 – это процесс постоянного обновления всех сфер предпринимательства.

7Самостоятельный и обособленный участок управленческой деятельности это - … .

8 Экономическую эффективность управления можно определить

9.Норма управляемости выражается в количестве

10 Анализ внешней среды является составляющим

11 Признаками организации является наличие

12 Развитие менеджмента исторически происходило

13 Направление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления

14 Главное внимание в новых принципах управления обращено на аспекты управления

15 то, что человек получает в результате труда и считает ценным для себя.

16 это возможность влиять на поведение других людей.

17 Инновационный климат в организации – это

18 Обмен информацией между людьмис помощью символов – это … .

19 анализ, позволяющий провести совместное изучение внешней и внутренней среды организации.

20 Внешним контролем не является

21Наиболее моральной по своему содержанию из выполняемых руководителем межличностных ролей является

22 Межличностными методами разрешения конфликтов не являются

23 Делегирование полномочий состоит в

24 Содержание и набор действий функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от

25 процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.

26 это столкновение противоположно направленных интересов, целей и мнений двух или более сторон.

27 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений

28 Процесс принятия решений начинается с

29 Мотивация – это

30 Элементом процесса коммуникаций не является

31Формальная организация в отличие от неформальной

32 Качественным показателем эффективности не является

ответы в ворд документе