Выполнен на результат - 92%
1.Управление – это...
2.Власть конкретного должностного лица - … власть.
3.Внутренним контролем не является
4 Отрицательные качества руководителя
5 .. — сочетание вероятности и последствий наступления событий.
6 – это процесс постоянного обновления всех сфер предпринимательства.
7Самостоятельный и обособленный участок управленческой деятельности это - … .
8 Экономическую эффективность управления можно определить
9.Норма управляемости выражается в количестве
10 Анализ внешней среды является составляющим
11 Признаками организации является наличие
12 Развитие менеджмента исторически происходило
13 Направление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления
14 Главное внимание в новых принципах управления обращено на аспекты управления
15 то, что человек получает в результате труда и считает ценным для себя.
16 это возможность влиять на поведение других людей.
17 Инновационный климат в организации – это
18 Обмен информацией между людьмис помощью символов – это … .
19 анализ, позволяющий провести совместное изучение внешней и внутренней среды организации.
20 Внешним контролем не является
21Наиболее моральной по своему содержанию из выполняемых руководителем межличностных ролей является
22 Межличностными методами разрешения конфликтов не являются
23 Делегирование полномочий состоит в
24 Содержание и набор действий функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от
25 процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.
26 это столкновение противоположно направленных интересов, целей и мнений двух или более сторон.
27 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
28 Процесс принятия решений начинается с
29 Мотивация – это
30 Элементом процесса коммуникаций не является
31Формальная организация в отличие от неформальной
32 Качественным показателем эффективности не является
ответы в ворд документе