Работа состоит из:
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №1 Оценка 3,0 / 4,0 (Вариант 6)
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2 Оценка 4,0 / 4,0
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3 Оценка 4,0 / 4,0
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №4 Оценка 2,0 / 4,0
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №5 Оценка 4,0 / 4,0
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №6 Оценка 4,0 / 4,0
Итоговый тест Ответы на 40 вопросов.Оценка 37,0 из 40,0 (93%)
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
В чем Не заключается основная задача процедуры введения в должность
Выберите один ответ:
помочь сотруднику найти мотивацию для осуществления трудовой деятельности
помочь сотруднику адаптироваться в новой обстановке и достичь необходимой эффективности трудовых функций в наиболее короткий срок
достичь необходимой эффективности трудовых функций в наиболее короткий срок
помочь сотруднику адаптироваться в новой обстановке
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Соблюдение требований - самый основной аспект работы сотрудника и входит в ..... потребность «С»
Выберите один ответ:
первую
третью
вторую
четвертую
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Расположите в правильной последовательности шаги плана собеседования:
Составление «профессионального портрета» идеального кандидата на закрываемую вакансию
Ответ 1
Перед тем как закончить собеседование, интервьюер должен внимательно просмотреть все сделанные записи и пометки
Ответ 2
Интервьюер предупреждает соискателя, что во время интервью он будет делать записи
Ответ 3
Подготовка бланка собеседования с необходимыми вопросами, размещенными в определенной последовательности блоками
Ответ 4
Создание благоприятной атмосферы для проведения собеседования
Ответ 5
Бланк собеседования должен иметь не только список вопросов
Ответ 6
Выделение самых значимых качеств идеального кандидата
Ответ 7
В соответствии с «ключом» интервьюер производит интерпретацию ответов, делает необходимые записи
Ответ 8
Вхождение в контакт с кандидатом
Ответ 9
Задаются вопросы, размещенные в блочной последовательности в соответствии с подготовленным бланком собеседования
Ответ 10
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Желание учиться у потенциального кандидата помогут выявить вопросы:
Выберите один или несколько ответов:
Расскажите о случае, когда кто-то раскритиковал вашу работу. Как вы ответили и чему научились?
Какой последний тренинг вы посещали? Как вы применили полученные знания на практике?
Расскажите о случае, когда вы возглавили командный проект. Каков был результат проекта?
Расскажите о случае, когда у вас возникла идея, которая каким-то образом улучшила вашу компанию. Как вы убедились, что это было реализовано?
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Процесс ....... подразумевает системный подход к выполнению ряда этапов, проводимых в рамках процесса найма.
Выберите один ответ:
набора
найма
адаптации
привлечения
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Темы, которые должны быть раскрыты вновь принятому сотруднику, касаются описания:
Выберите один ответ:
содержания работы, должностной инструкция, пределов полномочий и ответственности
политика в области работы с заказчиками;
бизнеса организации;
все ответы верны
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Обязательными для включения в трудовой договор являются следующие условия:
Выберите один ответ:
место работы, а в случае необходимости указание обособленного
структурного подразделения и его местонахождение
трудовые функции
режим рабочего времени и времени отдыха
все ответы верны
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Групповое собеседование (групповое интервью) – это :
Выберите один ответ:
Вид собеседования, предполагающий психологический тест, который разработан с учетом требований к будущему работнику. На каждый вопрос такого теста требуется дать несколько вариантов ответов
Ситуация, когда должность связана с творчеством, а претендентов на нее не очень много. В этом случае стандартные вопросы не помогут сформировать полноценное мнение о кандидате
Утвержденный список вопросов для кандидатов на конкретную вакансию. Позволяет сравнить ответы разных кандидатов на один и тот же вопрос и выбрать на их основе лучшего
Такая ситуация, при которой с кандидатом на должность общаются сразу несколько интервьюеров
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Этапами процесса отбора персонала являются:
Выберите один или несколько ответов:
Первичное собеседование
Предварительный отбор претендентов
Оценка качеств кандидата
План потребности в персонале
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Введение сотрудника в должность подразумевает:
Выберите один или несколько ответов:
Условие об обязательном социальном страховании работника
Требования, предъявляемые к работе (производительность, качество и др.)
Степень ответственности за результаты работы и значение его работы для успеха подразделения
Оформление личной карточки Т2
Вопрос 11
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
При проведении собеседования для анализа работы не следует:
Выберите один ответ:
Учитывать стаж работы сотрудника
Добиваться доверия человека, связанного с этой работой
Объяснить причину проведения анализа
Объяснять цель проведения анализа работы
Вопрос 12
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Отбор кадров:
Выберите один ответ:
Не считается самостоятельной функцией или отдельной ценностью, он должен быть состыкован с другими функциями управления персоналом
Считается обособленной и исключительной системой
Представляет собой избранную функцию управления персоналом
Является идентификацией требований должностей под возможности человека
Вопрос 13
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
По какой причине собеседование может оказаться неэффективным?
Выберите один ответ:
если составлен примерный план собеседования
если не составлен примерный план собеседования
если составлен полный план план собеседования
нет верного ответа
Вопрос 14
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Наем на работу:
Выберите один или несколько ответов:
представляет собой комплекс мероприятий, призванных привлечь
к работе претендентов, имеющих особыми качествами для достижения целей, которые ставит перед собой организация
это перечень действий, предусматривающих все этапы набора, оценки, набора и найма персонала
четкое представление о том, кто необходим компании, на основе анализа рабочего места и должности, составления и подготовки описания работы, а также формирование наиболее важных способов для получения претендентов
поиск методологий оценки персонала
Вопрос 15
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Об успешной адаптации нового сотрудника свидетельствуют:
Выберите один ответ:
отсутствие ощущения дискомфорта на рабочем месте, чувства неуверенности, страха перед новой работой
овладение необходимым объемом знаний и навыков, требующихся для работы
соответствие трудовых показателей и поведения сотрудника ожиданиям руководства и коллег
все ответы верны
Вопрос 16
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
В первый день новый сотрудник должен получить информацию, связанную с:
Выберите один или несколько ответов:
пропускной системой, открытием и закрытием офиса;
местонахождением столовой, туалетов, места для отдыха,
курения и так далее;
традициями отдела или группы, в которой сотрудник будет работать;
какие дополнительные ресурсы требуются, или какие изменения необходимо внести.
Вопрос 17
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Расставьте в правильной последовательности этапы процесса отбора персонала:
Оценка претендентов
Ответ 1
Первичное собеседование
Ответ 2
Предварительный отбор претендентов
Ответ 3
Проверка представленной документации
Ответ 4
Вопрос 18
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
......... – это реклама, в которой заголовки набираются заглавными буквами и допускается выделение абзацев и белое пространство вокруг объявления, между заголовками и основным текстом и между параграфами. Рекомендуется использовать фирменный знак
Выберите один ответ:
Тематическая реклама с частично выделенным шрифтом
Тематическая реклама с построчным набором
Реклама с выделенным шрифтом
Художественная реклама
Вопрос 19
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
К этапам процесса отбора персонала не относят:
Выберите один ответ:
Просмотр кандидатов
Оценка претендентов
Предварительный отбор претендентов
Проверка представленной документации
Вопрос 20
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Преимущества внешних источников привлечения персонала:
Выберите один ответ:
Прием на работу покрывает абсолютную потребность в кадрах
Более широкие возможности выбора
Новый человек, как правило, легко добивается признания
Все ответы верны
Вопрос 21
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Преимущество такого метода как стрессовое интервью заключается в том, что:
Выберите один ответ:
Соискатель испытывает те эмоции, которые он может испытывать уже на рабочем месте
Позволяет раскрыть креативность и аналитическое мышление у соискателя
Может дать скрытую характеристику личности
Является одним из самых надежных
Вопрос 22
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
....... -это разговорный стиль интервью без репетиций, в котором нет конкретного списка вопросов, которые нужно задавать в определенном порядке.
Выберите один ответ:
Полуструктурированное интервью
Структурированное интервью
Неструктурированное интервью
Свободное интервью
Вопрос 23
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Новым сотрудникам нравится знать, что они вносят реальный вклад в компанию в первый же день, вместо того, чтобы тратить время на «ориентацию» необходимо:
Выберите один ответ:
Рассказать о политике и процедурах компании
Довести до сведения новых сотрудников, над какими проектами работает компания
Сообщите новому работнику о задачах, которые он будет выполнять
Все ответы верны
Вопрос 24
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
При введении в должность необходимо уделить внимание на следующее:
Выберите один ответ:
Условиям об обязательном социальном страховании работника
Компенсациям за тяжелую работу и работу с вредными или опасными условиями труда
Условиям, определяющие в необходимых случаях характер работы
Коллегам нового работника и их задачам по адаптации нового сотрудника
Вопрос 25
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Принцип научности предполагает:
Выберите один ответ:
Исследование и оценку характеристик кандидата
Постоянную работу по отбору лучших специалистов
Цикличность при проверке резюме
Использование в процессе подготовки и проведения найма последних научных достижений и новейших технологий
Вопрос 26
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
В первый день важно дать новому сотруднику:
Выберите один или несколько ответов:
краткий обзор компании
некоторое представление о его будущей роли
знакомство со специальными процедурами
объяснить, как действует административно-хозяйственная
Вопрос 27
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
«Самостоятельные» кандидаты – это
Выберите один ответ:
люди, которые самостоятельно осуществляют поиск работы, не обращаясь в агентства или службы занятости; они сами звонят в эту компанию, присылают свои резюме и т.д.
творческие коллективы
внешние кандидаты организации
люди, которые осуществляют поиск работы
Вопрос 28
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Сущность ситуационного интервью заключается в том, что:
Выберите один ответ:
Собеседование предполагает под собой некий психологический тест, который разработан с учетом требований к будущему работнику. На каждый вопрос такого теста требуется дать несколько вариантов ответов
В ситуациях, когда должность связана с творчеством, а претендентов на нее не очень много. В этом случае стандартные вопросы не помогут сформировать полноценное мнение о кандидате
Содержит в себе утвержденный список вопросов для кандидатов на конкретную вакансию. Позволяет сравнить ответы разных кандидатов на один и тот же вопрос и выбрать на их основе лучшего
Помещает кандидата в состояние жесткого прессинга, с помощью которого можно понять, способен ли он работать в таком состоянии
Вопрос 29
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Укажите социальные отчисления и налоги с зарплаты:
Выберите один ответ:
В пенсионный фонд России
Налог на добавленную стоимость
В Федеральное налоговое объединение
В фонд поддержки предпринимательства
Вопрос 30
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
До конца процедуры введения в должность вновь принятому сотруднику следует:
Выберите один или несколько ответов:
система организации, используемые правила и процедуры
провести анализ профессиональных компетенций и разработать индивидуальную программу перспективного обучения
предоставить информацию о требованиях и стандартах
провести ряд обязательных мероприятий
Вопрос 31
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Возникающие трудности можно разделить на следующие категории:
Выберите один ответ:
трудности с числом ответов
сложности, вызванные тем, что среди всех тех, кто ответил, нет человека, который был бы достоин, занять эту позицию
проблема, связанная с тем, что ответов достаточно и множество достойных претендентов, но значительное число заявителей попросту отвергают вакансию
все ответы верны
Вопрос 32
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Пятый шаг инструкции приема работника на работу:
Выберите один ответ:
Договор коммерческой тайны
Работник пишет заявление на работу
Получение результатов медицинского обследования
Подготовка документов по техники безопасности
Вопрос 33
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Рассмотрим основные преимущества внешних источников набора персонала:
Выберите один ответ:
Более широкие возможности выбора
Ухудшается климат в организации среди давно работающих
Высокая степень риска при прохождении исп.срока
Плохое знание организации, длительный период адаптации
Вопрос 34
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Рассмотрим основные преимущества внешних источников набора персонала:
Выберите один ответ:
Новый человек, как правило, легко добивается признания
Высокий удельный вес работников, принимаемых со стороны способствует текучести кадров
Высокая степень управляемости сложившейся кадровой ситуации
Количество переводов на новую должность не удовлетворяет потребность в кадрах
Вопрос 35
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
К ряду других недостатков привлечения персонала из внутренних источников можно отнести:
Выберите один ответ:
Быстрое заполнение штатной единицы без длительной адаптации
Решается проблема занятости собственных кадров
Претендентов на должность хорошо знают в организации
Нежелание отказать сотруднику имеющему больший стаж работы в организации
Вопрос 36
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Источники для поиска вакансий в Интернет:
Выберите один ответ:
На сайте компании (в разделе «вакансии»)
На сайте кадрового агенства (в разделе «сотрудники)
На сайте преуспевающей компании (в разделе «клиенты»)
На сайте компании (в разделе «обслуживание)
Вопрос 37
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
До конца процедуры введения в должность вновь принятому сотруднику следует:
Выберите один ответ:
объяснить, как действует административно-хозяйственная
объяснить, как действует административно-хозяйственная
выполнения работы
все ответы верны
Вопрос 38
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Рассмотрим основные недостатки внешних источников набора персонала:
Выберите один или несколько ответов:
Высокая степень риска при прохождении исп.срока
Ухудшается климат в организации среди давно работающих
Возможны напряженность или соперничество в коллективе
Количество переводов на новую должность не удовлетворяет потребность в кадрах
Вопрос 39
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие факторы могут оттолкнуть внимание кандидата от рекламы вакансии
Выберите один ответ:
Высокий уровень оплаты труда
Повышение по карьерной лестнице
Социальные гарантии
Текучести персонала на высоком уровне
Вопрос 40
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Укажите типы рекламы на свободные вакансии:
Выберите один или несколько ответов:
Реклама с использованием национальной прессы
Реклама с использованием театральных афиш
Реклама с использованием местной прессы
Реклама с использованием радио