практика преддипломная Предпринимательство 9 семестр

Раздел
Экономические дисциплины
Просмотров
294
Покупок
10
Антиплагиат
Не указан
Размещена
19 Янв 2023 в 15:18
ВУЗ
синергия
Курс
Не указан
Стоимость
600 ₽
Демо-файлы   
1
docx
задание преддипломная Предпринимательство 9 семестр задание преддипломная Предпринимательство 9 семестр
161.2 Кбайт 161.2 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
практика преддипломная Предпринимательство 9 семестр
764.1 Кбайт 600 ₽
Описание

Кейс-задача № 1

Описание ситуации:

Вы провели стартап и Вам необходимо описать результаты Вашей практической деятельности.

Содержание задания:

-На каком этапе жизненного цикла находится предпринимательское дело (создание, ведение, развитие, прекращение деятельности); к какому направлению предпринимательства относится (производственное, коммерческое, финансовое, бизнес на рынке потребительских услуг и т.д.).

-Описать виды деятельности. Какова форма собственности и организационно-правовая форма, выявив ее преимущества, недостатки, возможности. Изучить учредительные документы фирмы, лицензии (при наличии таковых), законы, регулирующие деятельность организации данной ОПФ.

-Проанализировать внутренние и внешние нормативные документы (законодательные акты, учредительные документы, приказы, договоры и др.), регламентирующие работу фирмы.

-Проанализировать отраслевые особенности рынка, на котором реализует свою деятельность исследуемая бизнес - единицы. Выявить их и сформулировать и перечень.

2.2.

Кейс-задача № 2

Описание ситуации:

Вы провели стартап и Вам необходимо описать результаты Вашей практической деятельности.

Содержание задания:

-Провести анализ влияния отраслевых особенностей на деятельность исследуемой бизнес – единицы. Определить качественный и количественных характер влияния внутренних и внешних факторов.

-Проанализировать внутреннюю среду фирмы. Описать бизнес-процессы.

-Проанализировать организационную структуру, функции и задачи подразделений и департаментов, охарактеризовать взаимосвязи между подразделениями, а также определить место и роль предпринимателя (владельца) в системе управления бизнесом.

-Провести анализ кадрового потенциала фирмы и оценку качества его человеческого

капитала. Сделать резюмирующий вывод об изменении качества человеческого капитала за анализируемый  период,  сформулировать     причины,     обусловившие

выявленные позитивные и негативные изменения.

-Ознакомиться с результатами деятельности фирмы (Изучить основные экономические показатели деятельности). Провести анализ внутрифирменных коммуникаций (методы, каналы, инструменты…)

2.3.

Кейс-задача № 3

Описание ситуации:

Вы провели стартап и Вам необходимо описать результаты Вашей практической деятельности.

Содержание задания:

-Ознакомиться с особенностями бизнес – единицы. Определить «болевые точки» в практике предпринимательской деятельности в исследуемой отрасли. Изучить особенности конкурентной среды и конкурентных действий в исследуемой отрасли.

-Выявить эти особенности в исследуемой бизнес – единицы.

-Проанализировать внешнюю среду фирмы. Графически представить инфраструктуру бизнеса. Провести PEST-анализ. Собрав необходимую информацию о конкурентах (действующих и потенциальных), партнерах, потребителях, провести конкурентный анализ (например, используя метод 5 сил конкуренции М.Портера).

2.4.

Кейс-задача № 4

Описание ситуации:

Вы провели стартап и Вам необходимо описать результаты Вашей практической деятельности.

Содержание задания:

-В процессе личного общения с владельцем бизнеса (интервью с предпринимателем) определить степень его личного участия в деятельности фирмы, эффективность выполняемых предпринимателем функций, его мотивацию, отношение к риску, проблемы и т.д.

-Определить перечень отраслевых особенностей, влияющих на предпринимательскую деятельность, по мнению самого владельца бизнеса.

2.5.

Кейс-задача № 5

Описание ситуации:

Вы провели стартап и Вам необходимо описать результаты Вашей практической деятельности.

Содержание задания:

-   Провести   анализ   и   оценку   действующей   бизнес-модели   (заполнить   канву Остервальдера). Предложить направления совершенствования (при необходимости),

развития   бизнеса.   Определить  возможные      пути      внедрения      разработанных

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Предпринимательство
Тест Тест
21 Ноя в 15:24
11
0 покупок
Другие работы автора
Коммуникации в организации
Тест Тест
29 Окт в 12:36
58
5 покупок
Налоги, налогообложение и налоговое планирование
Тест Тест
29 Окт в 12:11
39
2 покупки
Английский язык
Тест Тест
28 Окт в 16:42
69
0 покупок
Политическая география
Тест Тест
28 Окт в 16:06
28
0 покупок
Административное право
Тест Тест
28 Окт в 14:37
37
0 покупок
Политология
Тест Тест
28 Окт в 13:39
30
0 покупок
Высшая математика
Тест Тест
28 Окт в 11:54
47
0 покупок
Конституционное право
Тест Тест
28 Окт в 11:12
45
0 покупок
История России
Тест Тест
28 Окт в 08:50
32
0 покупок
Логистика
Отчет по практике Практика
21 Окт в 15:38
84
1 покупка
Проектирование систем
Отчет по практике Практика
30 Сен в 17:10
30
0 покупок
Информационные системы
Отчет по практике Практика
30 Сен в 17:04
30
0 покупок
Основы программирования
Отчет по практике Практика
30 Сен в 14:56
44
0 покупок
Автоматизация
Отчет по практике Практика
30 Сен в 14:50
34
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир