Управленческие решения. Синергия. Тест.

Управленческие решения 90 из 100. 131 вопрос с ответами . 

1. Метод анализа, применяемый при изучении сложных явлений, отдельные элементы которых неизмеримы, и позволяющий провести разложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающего показателя, называется:

2. В систематическом сборе и обработке дополнительной информации и внесения  необходимых корректив в прогноз отражается принцип … организации прогнозирования:

3. Процесс перебора множества факторов, влияющих на результат:

4. Главное, на что влияют управленческие решения:

потерь имущества гражданина (предпринимателя) по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т.п.,

называются:

6. Решения, направленные на детализацию стратегических решений на относительно коротком (среднесрочном, 1–3 года) интервале времени с точки зрения выбора способов, методов реализации стратегических решений – это … решения: программируемые

 7. Рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска являются в риск- менеджменте … управления:

8. Методы, связанные с использованием графоаналитических подходов (сетевых моделей и методов, ленточных графиков, структурных схем, декомпозиции больших систем), – это методы:

9.Проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения:

10.Количественно определять разницу между фактическим и желаемым состояниями объекта по его параметрам, а также выполнить структуризацию проблемы путем построения для ее решения

дерева целей означает: планировать

11. Картотеки, микрофильмы, электронная, телефонная и другая связь – это средства:

12. Компьютеры, дисплеи, графопостроители, микрокалькуляторы – это средства:

13. Чтобы определить, насколько система приблизилась к цели и какие факторы сыграли в продвижении к цели определенную роль, применяются показатели:

14. Релевантная информация позволяет:

15. В максимальном использовании факторов внешней и внутренней среды объекта как системы, в приспособлении методов и параметров прогнозирования к этим факторам, заключается принцип … организации работ по прогнозированию:

16. Воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости этого объекта в случае возникновения отклонения от заданных параметров, представляет собой в  риск-менеджменте:

17. Тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу, характеризуются … решения:

18. Опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций, представляют собой риски:

19. Изначально определяет действия человека и влияет на принимаемые им решения его:

20. Система заключения срочных контрактов и сделок, учитывающая вероятностные в будущем изменения обменных валютных курсов и преследующая цель – избежать неблагоприятных последствий этих изменений, представляет собой прием:

21. Подход к менеджменту, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя, – называется:

22. Состоянию, когда в результате деятельности фирма рискует тем, что, в худшем случае, произведет покрытие всех затрат, а в лучшем — получит прибыль намного меньше расчетного уровня, соответствует область … риска:

23. Маркетинг, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, опытное производство, производство, подготовка объекта к функционированию, эксплуатация, техническое обслуживание и ремонт — это стадии:

24. В процессе разработки решений информация необходима для:

25.То, что единичное важное решение почти наверняка может потребовать сотен решений менее значительных, называется:

26. Помогает точнее оценить вероятность реализации выявленной тенденции изменения полезного эффекта и затрат на его получение принцип … организации работ по прогнозированию:

27. В экономической литературе … подход иногда отождествляется с более узким понятием —

«институциональный подход»:

28. Проблемы, имеющие четкую структуру, причинно-следственные связи, иначе называются:

29. Мера разбросов (рассеивания, отклонения) фактического значения признака от его среднего значения называется:

30. Сезонность сельскохозяйственного производства, сплав леса по рекам, геологические работы, пушной промысел:

31. На качество управленческих решений (УР) в большей степени влияет ...

32. Вид целевого управления, наиболее эффективный для акционерных обществ с численностью примерно 10 тыс. чел., - ... управление

33. Вид целевого управления, наиболее эффективный для небольшой организации с численностью 3- 5 чел., - ... управление

34. Задачи принятия решений можно разбить на… группы  

35. Авторитет чванства вырабатывается…

36. Вид целевого управления наиболее эффективен для организации с численностью примерно 100 человек- ... управление

37. Вероятностным решениям соответствуют условия ...

38. Экспертный метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что ...

39. При принятии решений наилучшим является ...

40. Авторитет подавления образуется ...

41. Перед тем как начать процесс планирования, организация должна ...

42. Метод математического программирования …

43. Метод справедливого компромисса применяется, потому что …

44. Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …

45. Управление проектом – это …

46. Альтернатива – это …

47.В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …

48. Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …

49. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле …

50. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vх, может быть определена по формуле …

51. Метод мозгового штурма относится к … методам

52. Параметрический метод относится к … методам

53. Метод синектики относится к … методам

54. Метод фокальных объектов относится к … методам

55. Морфологический метод относится к … методам

56.Транспортная задача относится к классу …

57. Применение ММ-критерия оправдано, если …

58. Основные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …

59. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …

60. Метод букета проблем относится к ... методам

61. К группе методов исследования операций относится …

62. Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …

63. ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …

64.Активная группа – это …

65. Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …

67. На основании матрицы потерь строится критерий …

68. Метод анализа иерархий предполагает …

 69. Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …

70. Эксперт – это …

71. Дерево решений – это …

72. Полнота набора критериев означает, что …

73. Модель принятия решений Врума–Йеттона …

74. Критерий – это …

75. Понятие «чистый риск» означает …

76. Риск при принятии управленческих решений заключается …

77. … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям

78. Критерий Вальда – это критерий … средневзвешенного выигрыша недостаточного основания

79. Критерий Гурвица – это критерий …

80. Критерий Сэвиджа – это критерий …

81. Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …

 82. Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …

83. Для более эффективной реализации управленческого решения …

84. Под владельцем проблемы понимается …

85. Метод равномерной оптимизации применяется, если …

86. Принятие решений в большинстве случаев заключается в ...

87. Метод «дельфи» относится к ... методам

88. Уровень риска характеризуется ...

89. Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи ...

90. Управление необходимо исследовать для …

91. Концепция исследования – это …

92. Официальные цели …

93. Управленческие решения относятся к способу фиксации решений

94. Лицо, принимающее решение (ЛПР) – это …

95. К основным формам и методам доведения задач до исполнения относится …

96. Функция контроля, которая заключается в уточнении самого решения, если обстановка изменилась – это …

97. Под технологией принятия решений понимаются …

98. Проблемы, в которых существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что они могут быть выражены в числах или символах, принимающих в конце концов численные оценки, – это … проблемы

99. … управленческие решения относятся к способу фиксации решений

100. Процесс принятия решений представляет собой …

101. Личности сангвинического темперамента характеризуются ...

102. Личности меланхолического темперамента отличаются … замедленными реакциями и обоснованными суждениями спокойным типом мыслительной деятельности

103. Флегматики характеризуются

106. Игрой называется математическая модель принятия решения, в которой поведение среды носит... характер

107. Инициативно-целевое управление ...

108. К классу слабоструктурированных или смешанных проблем относятся …

109. Матричная игра - это антагонистическая игра, в которой обязательно выполняется одно из требований:

110. Множество альтернатив должно быть ...

111. Неверно, что лица с конфликтной устремленностью …

112. Оперативные цели …

113. Оптимальной по вальду является та альтернатива, которая максимизирует.

114. Оптимальной по лапласу является та альтернатива, которая максимизирует

115. … относятся к характерным признакам конфликтных ситуаций в трудовых коллективах

116. Ошибка в выборе метода изучения рынков сбыта и продаж относится к такому типу ошибок, возникающих в управленческой деятельности и приводящих к росту неопределенности при разработке управленческих решений, как ошибки в … составляющей

117. По характеру используемой информации решения подразделяются на …

118. Управленческие решения по функциональной направленности подразделяются на …

119. Необходимость согласования принятого решения вызывается …

120. Эффективность управленческого решения (ур) – это …

121. Понятия “эффективность управления” и “эффективность управленческого решения”

122. Процесс контролирования необходим для …

123. Мотивация сотрудников, главным образом, формирует …

124. К стадиям процесса контроля относится …

125. Проблемы, которые содержат как качественные, так и количественные элементы, причем качественные, малоизвестные и неопределенные стороны имеют тенденцию доминировать, - это… проблемы

126. Первый этап разработки решения и организации его выполнения – это …

127. По времени действия выделяют управленческие решения …

128. Операционные цели …

129. Насыщенность информации – это …

130. Формализованное описание того желаемого состояния, достижение которого отождествляется в сознании лица, принимающего решение (ЛПР), с решением проблемы или задачи, -это …

131. Стратегические решения отличаются от тактических …