Цель исследования работы — разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в организации ООО «НАДЫМ-СЕРВИС».
В соответствии с целью определены следующие задачи:
- рассмотреть сущность, цели, функции системы управления персоналом в организации;
- описать методологию управления персоналом;
- представить общую организационно-экономическую характеристику организации ООО «НАДЫМ-СЕРВИС»;
- провести анализ состава, структуры и движения персонала организации;
- оценить эффективность системы управления персоналом в организации;
-предложить меры по совершенствованию системы управления персоналом ООО «НАДЫМ-СЕРВИС»;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
Введение 3
Глава 1. Понятие и теоретические основы системы управления персонала организации 5
1.1 Концепция управления персоналом 5
1.2 Система управления персоналом, ее содержание и элементы 10
1.3 Понятие и роль кадровой политики в управлении персоналом 15
Глава 2. Исследование системы управления персонала ООО «НАДЫМ-СЕРВИС» 20
2.1 Социально-экономическая характеристика деятельности организации 20
2.2 Анализ системы управления персоналом ООО «НАДЫМ-СЕРВИС» 23
2.3 Рекомендации по совершенствованию управления персоналом ООО «НАДЫМ-СЕРВИС» 33
Заключение 44
Список использованных источников 46
Приложения
25. Синягин Ю.В., Синягина Н.Ю., Баркова Ю.К. Управление личностно-профессиональным развитием и карьерным ростом: технологии оценки и мотивации//Образование личности. 2019. № 2. С. 36-45.
26. Трусов А.В. Понятие и виды мотивации персонала//Вектор экономики. 2019. № 2 (32). С. 78-79
27. Харитонова Ю.В. Исследование методов стимулирования рабочих кадров на пути к новой системе мотивации//Менеджмент и бизнес-администрирование. 2019. № 4. С. 198-208.
28. Целютина Т. В. Карьерный коучинг: учебное пособие. Белгород : Белгород, 2019 - 138 с.
29. Чуланова О. Л. Формирование, развитие и коучинг эмоциональной компетентности в управлении персоналом организации: монография. Москва: ИНФРА-М, 2017. - 217 с.