Тема: Особенности неформального лидерства в воинском коллективе и их учёт в деятельности заместителя командира по работе с личным составом.
Цель работы – проанализировать особенности неформального лидерства в воинском коллективе и их учёт в деятельности заместителя командира по работе с личным составом.
Объект – неформальное лидерство военнослужащих.
Предмет – процесс работы с личным составом с учетом неформального лидерства.
Задачи:
1. Изучить теоретико-методологические основы неформального лидерства в воинском коллективе и их учёт в деятельности заместителя командира по работе с личным составом.
2. Проанализировать проявления неформального лидерства в воинском коллективе.
3. Описать содержание деятельности заместителя командира по работе с личным составом с учетом неформального лидерства.
Гипотеза: полагаем, что деятельность заместителя командира по работе с личным составом с учетом неформального лидерства будет эффективной при условии внимания к личностным качествам военнослужащих и создания на этой основе программы воспитательной деятельности.
Структура работы включает введение, основную часть из трех глав, заключение и список литературных источников.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ НЕФОРМАЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ 5
1.1 Понятие неформального лидерства 5
1.2 Особенности неформального лидерства в воинском коллективе 14
Выводы по главе 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЯВЛЕНИЙ НЕФОРМАЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ 21
2.1 Организация диагностического исследования 21
2.2 Изучение результатов диагностики проявлений неформального лидерства в воинском коллективе. Характеристики военнослужащих-неформальных лидеров 23
Рисунок 1. Выраженность проявлений лидерских качеств в ЭГ и КГ 24
Выводы по главе 38
ГЛАВА 3. ОПИСАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАМЕСТИТЕЛЯ КОМАНДИРА ПО РАБОТЕ С ЛИЧНЫМ СОСТАВОМ С УЧЕТОМ ОСОБЕННОСТЕЙ НЕФОРМАЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА В ВОИНСКИХ КОЛЛЕКТИВАХ 40
3.1 Программа деятельности заместителя командира по работе с личным составом с учетом особенностей неформального лидерства в воинских коллективах 40
3.2 Направления работы с личным составом с учетом особенностей неформального лидерства 43
3.3 Практические рекомендации заместителям командиров по работе с личным составом с учетом особенностей неформального лидерства в воинских коллективах 49
Выводы по главе 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59