«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ АДАПТАЦИИ КАДРОВ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ»

Оригинальность данной работы в системе АП.ру составляет 50%, при этом не учитывается заимствования из "белых источников".

Содержание
Введение 3
Глава 1. Общая характеристика системы адаптации кадров в органах государственной власти. 6
1.1 Адаптация персонала в органах государственной власти: понятие и основные методы. 6
1.2. Сравнительный анализ системы адаптации в органах государственной власти 17
Глава 2. Реализация института наставничества как метода адаптации в органах исполнительной власти Саратовской области 24
2.1. Практика реализации метода наставничества в органах исполнительной власти Саратовской области. 24
2.2. Совершенствование адаптационных механизмов в органах государственной власти (на примере Саратовской области). 37
Заключение. 44
Библиографический список. 46
Приложения. 51

Горохова, Ю.В. Наставничество на государственной гражданской службе как инструмент адаптации и развития кадрового потенциала государственного управления на примере управления ЗАГС при Правительстве Республики Саха (Якутия) / Ю.В. Горохова, А.В. Михайлова // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: Сб. трудов научно-практической конференции. – Новосибирск: Изд-во НП «СибАК», 2014. – № 35.
Ильина Ю.В. Государственные требования – правовая основа профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки государственных служащих / Ю.В. Ильина // Правовая система России: реалии и проблемы модернизации: сборник научных статей. – СПб.: Изд-во СЗИ РАНХиГС, 2014.