Диаграммы Г. Гантта в практике управления предприятий
философия управления Ганта является его отличительной чертой: "Главное различие между лучшими нынешними и прошлыми системами заключается в способе планирования и распределения задач, а также в способе распределения вознаграждения за их выполнение". Следуя этому принципу, Гантт решил улучшить работу компании путем обновления системы постановки целей и распределения стимулов и вознаграждений.
Введение ................................................................................................ 3
Диаграммы Г. Гантта в практике управления предприятий…………………...5
Заключение ............................................................................................ 9
Литература .......................................................................................... 11
1. Валюхов, С. Г. Теоретические аспекты сравнительной оценки инновационных проектов в условиях ограниченного инвестиционного бюджета (на примере наукоемких видов продукции) / С. Г. Валюхов, Е. В. Джамай, С. А. Повеквечных // Инновационный Вестник Регион. – 2014. – № 2. – С. 33–38.
2. Джамай, Е. В. Управление затратами предприятия машиностроения в современных финансовых условиях / Е. В. Джамай, А. С. Зинченко // Социально-экономические и гуманитарные исследования. – 2015. – № 7. – С. 110–113.
3. Желтенков, А. В. Развитие систем стратегического управления в промышленных организациях / А. В. Желтенков, М. А. Федотова // Вестник Московского государственного областного университета. – Серия : Экономика. – 2012. – № 3. – С. 77–81.
4. Путятина, Л. М. Структура и содержание управленческого анализа на предприятии в современных условиях / Л. М. Путятина, Е. В. Джамай, Н. В. Тарасова // Вестник Московского государственного областного университета. – Серия : Экономика. – 2014. – № 4. – С. 136–139.
