Разработка бизнес-модели компании, по созданию и сопровождению систем «Умный дом»
71 страница.
83% ап.ру (free)
46 % etxt
Цель - разработка бизнес-модели, специализирующей на технологиях «Умный дом». В качестве примера используем компанию «Эр-Телеком», которая является лидером развития и производства технологий в области автоматизации дома и других объектов.
Вышеизложенная цель определила основные задачи, которые будут рассматриваться в выпускной квалифицированной работе:
- изучить теоретические основы разработки и анализа бизнес-модели систем «Умный Дом»;
- дать общую характеристику предприятия "Эр Телеком";
- рассмотреть применяемые бизнес-модели систем «Умный Дом» на предприятии «Эр-телеком»;
- изучить технико-экономическое обоснование внедрения систем «Умный Дом» на примере систем освещения жилого помещения;
- дать технические характеристики и методологию построения систем освещения в жилое помещение;
- рассчитать эффективность внедрения систем освещения в жилое помещение.
Объектом исследования являются компания «ЭР-Телеком»
Предметом исследования является бизнес-модель по установлению систем «Умный дом» на предприятии «ЭР-Телеком».
Введение 3
ГЛАВА I. Теоретические основы разработки и анализа бизнес-модели систем «Умный Дом» 5
1.1 Понятие системы «Умный Дом», технологии, применяемые в системах «Умный Дом» 5
1.2 Принципы и подходы к анализу бизнес-моделей 10
ГЛАВА 2 . Общая характеристика предприятия «Эр Телеком» 23
2.1 Характеристика предприятия «Эр-Телеком» 23
2.2 Применяемые бизнес-модели систем «Умный Дом» на предприятии «Эр-телеком» 34
ГЛАВА 3. Технико-экономическое обоснование системы освещения 42
3.1 Технические характеристики и методология построения систем освещения в жилом помещении 42
3.2 Эффективность внедрения системы освещения в жилое помещение 58
Заключение 63
Список использованных источников 66
...
- Стрекалова, Н.Д. Концепция бизнес-модели: методология системного анализа / Н. Д. Стреклова // Известия Российского государственного педагогического университета имени А.И.Герцена.- 2014. - N 92. - С. 96.
45. Тельнов, Ю. Ф. Интеллектуальные информационные системы в экономике: учебное пособие / Ю. Ф. Тельнов. – М: СИНТЕГ, 2014. – 316 с.
46. Третьяк, О. А. Новый подход к анализу бизнес-моделей / О. А. Третьяк, Д. Е. Климанов // Российский журнал менеджмента. - Том 14. - № 1. – 2016. – С. 115-130.
47. Шуремов Е.Л. Информационные технологии финансового планирования и экономического анализа: практическое пособие / Е. Л. Шуремов. – М.: ООО «1С-Паблишинг», 2017. – 96 с.
48. Фролова Л.В, Кравченко Е.С. Формирование бизнес-модели предприятия / Л. В. Фролова, Е. С. Кравченко. - К: Центр учебной литературы, 2012. - 384 с.
49. Хаммер, М. Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов / М. Хаммер. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 622 c.
50. Управление инновациями: теория и практика : учеб. пособие / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко. ‒ М.: Эксмо, 2016. ‒ 432 с.
