Период изготовления: сентябрь 2021 года.
Работа сделана на примере проекта реконструкции котельной для ООО «Тепло-ВодоСнабжение» (г. Красногорск, Московская область).
Проведен анализ деятельности за 2018-2020 годы.
Целью исследования является: разработать алгоритм управления материальными и нематериальными ресурсами в проектной среде на примере проекта реконструкции котельной. Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
– раскрытие понятия, виды и особенности управления проектом;
– изучение ресурсов проекта - понятие и виды;
– исследование управления ресурсами проекта;
– дать краткую характеристику выбранной организации;
– представление бизнес-плана проекта реконструкции;
– разработка алгоритма управления материальными и нематериальными ресурсами в проектной среде.
Теорией и методологией исследования являются научные труды российских и зарубежных учёных в сфере проектного управления и регулировании данного процесса в современном менеджменте. Вопросы по теории управления проектам исследовали наши учёные: методология управления проектами - Воропаев В.И.,. Мазур, И.И., Шапиро В.Д.; механизмы управления проектами - Бурков В.Н., Новиков Д.А., Матвеев А.А., Цветков А.В.; календарно-сетевое планирование и управление - Бурков, В.Н. Новиков Д.А.; информационные системы управления проектами - Гламаздин Е.С., Новиков, Д.А., Цветков А.В.. Основой методологии исследования является диалектический метод познания.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Введение 9
Глава 1. Теоретические основы ресурсного обеспечения проекта 11
1.1. Проект. Понятие, виды и управление проектом 11
1.2. Ресурсы проекта: понятие и виды 19
1.3. Управления ресурсами проекта 23
Вывод по 1 главе 27
Глава 2. Управление ресурсами проекта на примере проекта реконструкции котельной для ООО «ТеплоВодоСнабжение» 29
2.1. Краткая характеристика компании 29
2.2. Бизнес-план проекта 38
2.3. Алгоритм управления материальными и нематериальными ресурсами в проектной среде 56
Вывод по 2 главе 73
Заключение 75
Список использованной литературы 78
1. ANSI/PMI 99-001-2004 Руководство к Своду знаний по управле-нию проектами (Руководство PMBoK)
2. Азрилиян А.Н. Большой экономический словарь. — М.: Институт новой экономики, 2018, С.129.
3. Войку И. П. Управление проектами: Конспект лекций. — Псков: Псковский государственный университет, 2019, С.6-13.
4. Володин В. В. В Управление проектом: теория, методология, практика: монография / В. В. Володин, В. И. Хабаров. – М.: Университет «Синергия», 2018, С.72.
5. Гонтарева И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. М.: Либроком, 2020, С.302.
6. ГОСТ Р 54870―2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕК-ТОВ
7. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 Руководство по проектному менедж-менту: Национальный стандарт Российской Федерации
8. Демененко И.А., Папанова О.А. Реинжиниринг менеджмента ком-пании через призму социального консалтинга // Вестник Белгородского гос-ударственного технологического университета им. В.Г. Шухова. - 2019. - №6. - С. 235-237.
9. Заренков В.А. Управление проектами: учеб. пособие. 2-е изд. М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2019, С.38.
10. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2020, С.51.
11. Калязина Е.Г., Плешакова Е.Ю., Цветков А.Н. Проектный ме-неджмент: трактовки, особенности и векторы развития// ТЕОРИЯ И ПРАК-ТИКА ОБЩЕСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ. – 2020. - № 8. – С.20-26.
12. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проекта-ми. – Учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации».- М.: Омега-Л, 2020, С.30.
13. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проекта-ми. – Учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации».- М.: Омега-Л, 2020, С.34.
14. Попов Ю. И., Яковенко О. В. Управление проектами: учеб. посо-бие. - М.: ИНФРА-М, 2020, С.18.
15. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии/ Эндрю Стел-лман, Дженнифер Грин; пер. с англ. С. Пасерба. – М.: Манн, Иванов и Фер-бер, 2017, С.30.
16. Соснин Э.А. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / Э.А. Соснин. Рн/Д: Феникс, 2017, С.112.
17. Управление инновациями в организации: учеб. пособие по специ-альности «Менеджмент организации» / А. А. Бовин, Л. Е. Чередникова, В. А. Якимович. 2-е изд., стер. М.: Издательство «Омега-Л», 2019, С.26.
18. Управление проектами в машиностроении: Учеб. пособие / Ю. С. Перевощиков и др. - М.: ИНФРА-М, 2021, С.33.
19. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. - М.: Изд-во «Кон-салтинговое Агентство «КУБС Групп-Кооперация, Бизнес-Сервис»«, 2021, С.51.
20. Управление проектами: фундаментальный курс: учебник / А.В. Алешин, В.М. Аньшин, К.А. Багратиони и др.; под ред. В.М. Аньшина, О.Н. Ильиной; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2019, С.55.
21. Фунтов В.Н. Управление проектами развития фирмы. Теория и практика. Монография. Серия: Практика менеджмента. Издательство: Питер, 2019, С.112.
22. Хигни Дж. Основы проектного менеджмента. Классическое руко-водство / Джозеф Хигни; пер. с англ. Михаила Попова; [под ред. Вадима Богданова]. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018, С.115.
23. Чапаев, А.Б. Способы реализации мероприятий по энергосбере-жению с применением энергосервисных договоров / А.Б. Чапаев, Ю.Г. Бози-ева // Интернет-журнал «Науковедение», 2021. -№5 (30). – С. 29.
24. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. - СПб.: «ДваТрИ», 2016, С.102.
25. Шушков Ю.Г. Поддержка процесса формирования команды для разработки внешнего IT проекта // Известия Волгоградского государствен-ного технического университета. - 2018. Т. 8. - № 5. - С. 124-126.
26. Балашов А.И. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 383 с.
27. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, мето-дология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г.
28. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проекта-ми -М.: ИНФРА-М. 2014.
29. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для акаде-мического бакалавриата – М.: Издательство Юрайт, 2015.- 422 с.
30. Илларионов А.В., Клименко Э.Ю. Портфель проектов: Инстру-мент стратегического управления предприятием. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 312 с.
31. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016 – 208 с.
32. Нутайбеков Р.А. Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике. – М.: Альптина Паблишер, 2015 – 236 с.
33. Павлов А.Н. Управление программами проектов на основе стан-дарта PMI The Standart for Program management. Изложение методологии и рекомендации по применению / А.Н. Павлов. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. – 304 с.
34. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012
35. Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 300с.
36. Тоха Х. Исследование операций в экономике. – М.: ИНФРА-М, 2012.
37. Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) –Шестое издание
38. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управ-лению проектами. – М.: Стандартинформ, 2012
39. ГОСТ 54871-2012 Проектный менеджмент. Требования к управ-лению программой. – М.: Стандартинформ, 2012.
40. ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управ-лению портфелем проектов. – М.: Стандартинформ, 2012