Тестовое задание по учебной дисциплине «Менеджмент»
Задание «Выбери правильные ответы»
1. Менеджмент – это:
а) умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения людей;
б) вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей потребителей;
в) человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения целей организации.
2. Дивизионная структура управления:
а) структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями, ключевыми фигурами в ней становятся менеджеры, возглавляющие производственные подразделения.
б) структура управления, в которой преобладают вертикальные связи, когда верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии решений, а эти решения строго обязательны для нижних уровней
в) структура органов управления, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: непосредственному руководителю функциональной службы и руководителю проекта.
3.Теории мотивации Врума, Портера и Лоулера являются:
а) содержательными
б) системными
в) процессуальными
г) правильного ответа нет
4. Деление потребностей человека на две группы: «факторы здоровья» и мотиваторы – является отличительной чертой теории мотивации:
а) Врума
б) Герцберга
в) МакКлелланда
г) Альдерфера
5. Процесс передачи информации от одного субъекта к другому в управлении называется:
а) синхронизацией
б) координацией
в) мотивацией
г) коммуникацией
. «Иерархия потребностей Маслоу», «хоторнские эксперименты» являются вкладом в теорию управления:
а) школы поведенческих наук
б) классической школы управления
в) школы человеческих отношений
г) бюрократической теории
7. Наиболее распространенной формой организационного конфликта являются:
а) межличностные вертикальные конфликты
б) межличностные горизонтальные конфликты
в) межгрупповые вертикальные конфликты
г) межгрупповые горизонтальные конфликты
8. Виды коммуникаций внутри организации:
а) межуровневые, горизонтальные, между руководителем и подчиненным, между руководителем и рабочей группой, неформальные коммуникации
б) информационные коммуникации различных видов и уровней, имеющие отношение к производственным вопросам
в) коммуникации между руководителями и подчиненными
г) межличностные коммуникации и неформальные связи
....
20.
1. Дивизионная структура управления – это
а) структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями, ключевыми фигурами в ней становятся менеджеры, возглавляющие производственные подразделения.
2. Линейная структура управления – это
б) структура управления, в которой преобладают вертикальные связи, когда верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии решений, а эти решения строго обязательны для нижних уровней
3. Матричная структура управления – это
в) структура органов управления, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: непосредственному руководителю функциональной службы и руководителю проекта.
