Факультет Государственное и муниципальное управление
Направление подготовки: 38.09.02 Менеджмент
Направленность: Управление проектами
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине «Управление проектами»
на тему:
«Разработка проекта детского развивающего центра»
Данный проект направлен на организацию работы по созданию детского центра для реализации ряда развивающих программ в сфере дополнительного образования детей дошкольного и школьного возраста в г. Комсомольск-на-Амуре.
Рост рождаемости, популяризация дошкольного воспитания, государственная поддержка и социальная значимость. Благодаря этим факторам сфера дошкольного воспитания становится все более популярнее и привлекательней для бизнеса.
Целевая аудитория детского развивающего центра - это родители детей дошкольного возраста. Наличие программ для разных детских возрастных групп и среднего ценового сегмента позволяет охватить большую аудиторию.
Для реализации проекта арендуется помещение общей площадью 73 кв.м., расположенное в центральном районе города, на территории с хорошей транспортной развязкой. Арендная плата составляет 600 рублей/месяц за кв.м..
С учетом всех доходов и расходов проекта, финансовый план составлен на 3 года. По расчетам, первые вложения в бизнес-план окупятся через 5 месяцев работы. Выход на плановый стабильный объем продаж планируется к концу первого года работы компании. Доходность продаж на первом году работы будет составлять 36,6% с учетом того, что ежемесячная чистая прибыль при достижении плановых показателей продаж составляет около 900 тыс. руб, а годовой объем чистой прибыли за первый год – 6,7 млн. рублей.
Также продажи имеют ярко выраженную сезонность: в летний период наблюдается снижение продаж. Если верить оптимистичному прогнозу финансового плана, то он может быть реализован благодаря высокой загруженности детского центра.
Объем первоначальных вложений в открытие детского развивающего центра - 643 800 рублей. Затраты направлены на вложение в мебель и оборудования, а также на рекламное продвижение. Большая часть необходимых инвестиций приходится на оборудование помещения. Для реализации проекта будут использованы собственные средства.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. ОКВЭД 2, код 90.04.3 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: httрs://clаssifikаtоrs.ru/оkved/90.04.3 , свободный. – (дата обращения 16.03.2022)
2. ОКВЭД 2, код 85.41.9 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: httрs://clаssifikаtоrs.ru/оkved/85.41.9 , свободный. – (дата обращения 16.03.2022)
3. Распоряжение Правительства РФ №729-р [Электронный ресурс]. – Режим доступа: httрs://dоcs.cntd.ru/dоcument/420270736 , свободный. – (дата обращения 21.03.2022)
4. Агентство стратегических инициатив [Электронный ресурс]. – Режим доступа: httрs://аsi.ru/ , свободный. – (дата обращения 21.03.2022)
5. Глазов, М.М. Маркетинг предприятия: Анализ и диагностика/М.М. Глазов, И.П. Фирова. – М.: АИД, 2009. -268 с.
6. Малышенко, В.А. Актуальные направления развития системности в методологии анализа финансового состояния предприятия/В.А. Малышенко. –М.: Русайнс, 2018. -32 с.
7. Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник/Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. – М.: Инфа-М, 2013.-378 с.