верные ответы 9 из 10
Тип систем планирования, которые предполагают неопределённость во внешней среде и недостаток информации, системы планирования, не дающие полной предсказуемости результата
Выберите один ответ:
a.
нет правильного ответа
b.
стохастические
c.
вероятностные
d.
оба ответа верны
По сравнительному конкурентному преимуществу стратегии делятся на
Выберите один ответ:
a.
роста, стабильности, сокращения, ликвидации
b.
дифференциации, фокусирования, лидерство по издержкам, инновационности, необходимости быстрого реагирования на потребности рынка
c.
верхнего уровня, среднего уровня, низового уровня
d.
корпоративная, деловая, функциональная, операционная
Временные отрезки, которые позволяют описывать логическую связь между текущими действиями и долгосрочными целевыми установками
Выберите один ответ:
a.
эмпиричность планирования
b.
сроки планирования
c.
горизонты планирования
d.
интервалы планирования
Существует только один критерий правильности для любых стратегических изменений
Выберите один ответ:
a.
перевыполнение плановых показателей
b.
все ответы верны
c.
бизнес-успех и конечная эффективность его достижения
d.
достижение поставленных целей
Существенное отличие процесса реализации стратегии от процесса выполнения долгосрочного плана (указать неверный ответ)
Выберите один ответ:
a.
заключается в обязательном наличии творческого подхода и эффективной обратной связи
b.
является то, что на этапе реализации стратегии происходит активное, творческое, практическое создание всех значимых условий осуществления как данной реализуемой стратегии, так и всех будущих стратегий организации
c.
планы разрабатываются на разные сроки, а стратегии на долгий срок
d.
традиционное выполнение плана — это только, в той или иной мере, точное, добросовестное, но в любом случае просто исполнение уже принятых решений, заданных в достаточно четких и строгих границах
Политика
Выберите один ответ:
a.
краткосрочный план для достижения цели, разрабатываемый на уровне руководителей среднего звена
b.
общие подходы к принятию решений
c.
точное определение того, что должно быть сделано в конкретной ситуации
d.
описание действий, которые надо предпринять в конкретной ситуации
По признаку доли рынка стратегии делятся на
Выберите один ответ:
a.
стратегия рыночного лидера; стратегия «бросающего вызов»; стратегия «следующего за лидером»; стратегия специалиста
b.
виолентная стратегия, патиентная стратегия, коммутантная стратегия; эксплерентная стратегия
c.
корпоративная стратегия; функциональная стратегия; операционная стратегия; деловая стратегия
d.
стратегия лидерства по издержкам; стратегия дифференциации и стратегия фокусирования
На каком этапе происходит доведение идей стратегического плана и смысла целей до сотрудников предприятия
Выберите один ответ:
a.
на первом этапе
b.
на четвёртом этапе
c.
на третьем этапе
d.
на пятом этапе
e.
на втором этапе
Выполнен
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Тактика
Выберите один ответ:
a.
точное определение того, что должно быть сделано в конкретной ситуации
b.
краткосрочный план для достижения цели, разрабатываемый на уровне руководителей среднего звена
c.
описание действий, которые надо предпринять в конкретной ситуации
d.
общие подходы к принятию решений
Выполнен
Баллов: 0,00 из 1,00
Снять флажок
Показатели стратегического планирования
Выберите один ответ:
a.
оба ответа верны
b.
служат для определения верности выбранной стратегии
c.
нет верного ответа
d.
являются показателями оценки степени достижения стратегических целей