Цель исследования: обосновать необходимость своевременной и адекватной оценки перспектив вывода новых продуктов на рынках, которую необходимо проводить с учетом уже имеющихся продуктов в портфеле компании.
Указанная цель предполагает решение следующих исследовательских задач:
1. Охарактеризовать теоретические основы планирования создания нового продукта.
2. Проанализировать деятельности исследуемого предприятия.
3. Повести обоснование вывода на рынок нового продукта.
Объект исследования – магазин «Замки, Ручки, Петли» (ИП Кольцов), торгующий скобяными и замочными изделиями.
Предмет исследования – управленческие отношения, возникающие в процессе вывода новых товаров на рынок.
Решение проблемной ситуации является актуальным не только на текущий момент, но и в отдаленной перспективе развитии компании.
Предполагаемый практический результат данного исследования заключается в актуализации необходимости постоянного пересмотра марочной политики организации и рекомендациях по формированию основ вывода новых продуктов на рынок с учетом их своевременности.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы планирования создания нового продукта 4
1.1. Факторы, определяющие принятие решений о создании нового продукта…4
1.2. Этапы разработки нового товара 8
1.3. Международная практика анализа портфеля компании…………………….14
Глава 2. Анализ деятельности магазина «Замки, Ручки, Петли» (ИП Кольцов)..17
2.1. Характеристика ИП Кольцов……………………………………………….17
2.2. Показатели деятельности организации и их анализ………………………18
2.3. Пути развития в современных условиях…………………………………..22
Глава 3. Обоснование вывода на рынок нового продукта…………………….25
3.1. Характерные черты развития сферы скобяных и замочных изделий……25
3.2. Принципы разработки новых продуктов…………………………………..25
3.3. Основы разработки проекта по выведению на рынок нового товара………27
3.4. Предлагаемый новый продукт……………………………………………...30
3.5. Расчет показателей эффективности проекта…………………………………36
Заключение. ………………………………………………………………………...40
Список литературы. ………………………………………………………………..41
Приложение………………………………………………………………………...43
1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика,1989
2. Гари Хамел, Прахалад К.К., Конкурируя за будущее, М.: Олимп бизнес, 2002.
3. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования// Маркетинг в России и за рубежом. – 2009. - № 4. – С. 7.
4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ,2002.
5. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг/ Пер. с нем. А.М. Макарова; Под ред. И.С. Минько. - М.: Высшая школа, 2005. – С. 37.
6. Котлер Ф. Основы маркетинга – М.: Прогресс, 2000.
7. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии. - М.: Финстатинформ, 2001. – С. 110.
8. Ламбен Ж. Менеджмент ориентированный на рынок. С. Петербург, Наука, 2004.
9. МакДональд М. Стратегическое планирование маркетинга. – СПб.: Питер, 2000.
10. Маркетинговое управление. Полный курс МБА. Принципы управленческих решений и российская практика./ Т.А. Гайдаенко – М.: Эксмо, 2006 – 496 с.
11. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. СПб., 2000.
«Секрет фирмы». 2003. № 11. - С. 35-37.
12. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 200.3
13. Попов Е.В. Разработка нового товара// Маркетинг в России и за рубежом. – 2009. - № 3. – С. 11-19.
14. Попов Е.В., Попова Л.Н, Клюев Ю.Б. Разработка товара. - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. техн. ун-та, 2003. –295 с.
15. Портер М. Конкуренция. Учебное пособие. Москва.: Издательский дом «Вильямс» 2000.
16. Практический маркетинг. Амблер. - Питер, 2001.
17. Сазанович А.Н. Стратегический менеджмент, учебное пособие МВА, МИРБИС, 2013.
18. Томпсон А.А. мл., А.Дж.Стрикленд III Стратегический менеджмент, Учебник, М.: ИНФРА-М, 2001.
19. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг, 2-е изд. Питер, 2002.