Практическая работа № 1

Практическая работа № 1

Практическая работа № 1

 «Построение схемы логистической системы предприятия

 Цель: Рассмотреть и раскрыть логистическую систему предприятия по   производству конкретного продукта.

Ход работы:

1.    Дать определение логистической системы

2.    Изобразить схематично логистическую систему предприятия

3.    Раскрыть все элементы логистической системы конкретного предприятия

4.    Сделать вывод

Задачи практической работы: Ознакомиться с элементами логистической системы предприятия, проанализировать структуру предприятия, материальные финансовые и информационные потоки. Выполнить учебное задание по разработке и построению схемы логистической системы международного предприятия.

Задание для практической работы

1.    На основе представленных данных конкретного предприятия необходимо построить организационно-структурную схему предприятия, определить уровни и степень взаимодействия всех подразделений и руководителей.

2.    Проанализировать материальные, финансовые и информационные потоки в процессе функционирования предприятия и на этой основе разработать схемы логистической системы предприятия:

-  Тянущего типа.

-  Толкающего типа.

Справочные данные предприятий

 1.    Строительная компания. Специализируется на строительстве и ремонте зданий, жилых и офисных помещений, загородных коттеджей в России . Офис находится в центре города Москва, филиал г. Санкт-Петербург, филиал в г.Оренбург,базы в ближайших пригородах.

Основная продукция: Дома, офисные здания, загородные коттедж, все виды ремонта. Основные элементы логистической системы: Генеральный директор, коммерческий директор, финансовый директор, директор по строительству, главный бухгалтер, главный инженер, начальник отдела материально-технического снабжения, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга, заведующий складом сырья и материалов, главный механик, главный энергетик, начальник службы эксплуатации, отдел кадров, начальник строительного участка, начальник сантехнического участка, строительные участки и др.

Основной бизнес-процесс: Строительство по разработанным и согласованным проектам зданий и помещений.

 2.    Сеть салонов красоты. Располагается в центре города Москва. Филиал г. Екатеринбург Специализируется на оказании парикмахерских, косметологических и спа-процедур, а также обучении.

Основные услуги: Спа-процедуры, врача-косметолога, стилиста-визажиста, массажиста, обучение косметологии, парикмахерскому искусству и др.

Основные элементы логистической системы: Генеральный директор, администратор, главный бухгалтер, кассир, врач-косметолог, стилист-визажист, мастер маникюра, массажист и др.

Основной бизнес-процесс: Услуги стилиста-визажиста, мастера маникюра, врача косметолога, массажиста, услуги по обучению.

3.    Автосервисная компания. Осуществляет полный цикл ремонтных и сервисных работ для легковых и грузовых машин, транспортные услуги. Располагается на въезде в город Липецк, рядом с главной автомагистралью. Филиал г.Екатеринбург, г. Оренбург

Основная продукция: Оказание транспортно-экспедиторских услуг, ремонтные и сервисные услуги.

Основные элементы логистической системы:Генеральный директор, коммерческий директор, финансовый директор, начальник транспортного отдела, начальник отдела логистики, главный бухгалтер, главный инженер, начальник отдела материально- технического снабжения, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга, заведующий складом сырья и материалов, отдел кадров, юридический отдел и др.

Основной бизнес-процесс: транспортно-экспедиторские услуги по приему и доставке грузов автомобильным транспортом по России.

4. производственная компания по производству шоколада. Специализируется на производстве и продаже шоколадной продукции в России. Офис находится в центре города Москва, филиал г. Екатеринбург, филиал в г.Самара, филиал в г.Санкт-Петербург, базы в ближайших пригородах.

Основная продукция: Шоколадные конфеты, плитки, фигурный шоколад, шоколад с начинками и тд.

Основные элементы логистической системы: Генеральный директор, коммерческий директор, финансовый директор, директор по строительству, главный бухгалтер, главный инженер, начальник отдела материально-технического снабжения, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга, заведующий складом сырья и материалов, главный механик, главный энергетик, начальник службы эксплуатации, отдел кадров, начальник производственного цеха, начальник ОТК, и др.

Основной бизнес-процесс: Производство и продажа шоколадной продукции.

 5.   торговая компания по продажам компьютерной техники. Специализируется на продаже компьютерной техники в России. Офис находится в центре города Москва, филиал в    г Санкт-Петрбург., филиал г. Екатеринбург базы в ближайших пригородах.

Основная продукция: Ноутбуки, компьютеры, мониторы и тд.

Основные элементы логистической системы: Генеральный директор, коммерческий директор, финансовый директор, главный бухгалтер, главный инженер, начальник отдела материально-технического снабжения, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга, главный механик, главный энергетик, отдел кадров, и др.

Основной бизнес-процесс: Продажа компьютерной техники.