В рамках управления стоимостью проекта используются следующие управляющие модели
a. организационная структура, штатное расписание
b. матрица ответственности, сетевая матрица
c. структура продукции, структура потребностей (требований к продукции)
d. структура расходов (дерево стоимости), структура доходов, бюджет, график денежных потоков