ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА СИНЕРГИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА СДАНА НА ОЦЕНКУ ОТЛИЧНО. В РАБОТЕ В ТАБЛИЦЕ ПРИЛАГАЕТСЯ ДНЕВНИК ПО ПРАКТИКЕ.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….............................................5
1.Краткая характеристика предприятия НГДУ «Талаканнефть»……………………………………………………………………..............................6
2.Стратегические приоритеты НГДУ «Талаканнефть»…………………………...............8
3. Организационная структура НГДУ «Талаканнефть»…………………………............10
4.Анализ трудовых показателей НГДУ «Талаканнефть»………………………............16
5. Структура корпоративного управления НГДУ «Талаканнефть»…………….....21
6.Социальная ответственность НГДУ«Талаканнефть»....................................24
7.Анализ системы управления производственными стрессами НГДУ «Талаканнефть»…………………………………………………………………….....................................31
8.Составление аналитической записки
8.1 Анализ способов организации контроля, выполнения производственных планов………………………………………………………………………………...........................................35
8.2 Анализ системы оценки качества результатов, деятельности организации.............................................................................................................35
8.3 Анализ стилей руководства, используемых в организации………………......36
8.4 Анализ системы регулирования и координации деятельности организации…………………………………………………………………………......................................39
8.5 Анализ стратегии развития организации, SWOT-анализ…………………..........42
8.6 Анализ работы команд, реализующих проекты……………………………..............43
8.7 Анализ морально-психологического климата в организации. Анализ по методике В. Стефансон……………………………………………………………...............................45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………........................................49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………………........................51
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….......................................52
ВВЕДЕНИЕ
Производственная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.
Производственная практика пройдена с 16.02.2022 г. по 01.03.2022 г.
Объектом прохождения практики является ПАО «Сургутнефтегаз» НГДУ «Талаканнефть».
Талаканское месторождение - одно из крупнейших российских месторождений нефти. Основные направления деятельности НГДУ «Талаканнефть» ведёт в Ленском районе, Республики Саха (Якутия).
Цель прохождения практики – приобретение навыков работы в анализируемой организации, сбор информации для дальнейшего прохождения преддипломной практики и написания ВКР.
В задачи практики входит:
-формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности;
-овладение умениями и навыками работы с документацией.
Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете. Общий объём работы составляет 58 страниц печатного текста.
ПРИЛАГАЮ К ПРАКТИКЕ ДНЕВНИК ПО ПРАКТИКЕ, РАССЧИТАННЫЙ НА ДВЕ НЕДЕЛИ.
Дневник практики:
Дата
Краткое содержание работы, выполненное студентом, в соответствии с индивидуальным заданием
16.02.2022
Проведение инструктажа по технике пожарной безопасности. Получение информации о цели, задачах, содержании, формах организации, порядке прохождения практики.
17.02.2022
Ознакомление с организационной структурой организации.
18.02.2022
Ознакомление с организацией производства в организации. Составление индивидуального плана и задания.
19.02.2022
Выходной день.
20.02.2022
Выходной день.
21.02.2022
Ознакомление с должностными инструкциями, составление общего описания организации.
22.02.2022
Ознакомление с показателями, используемыми при планировании и регулировании производственной деятельности организации.
23.02.2022
Ознакомился со стратегическими задачами предприятия.
24.02.2022 - 25.02.2022
Изучил взаимосвязь стратегии предприятия, наукоемкой и нефтегазохимической составляющей и реализацией проектов с использованием описанных организационных форм, и структур управления проектами.
26.02.2022
Выходной день.
27.022022
Выходной день.
28.02.2022
Опираясь на текущие стратегические задачи предприятия, разрабатывал концепцию проекта.
01.03.2022 -05.03..2022
Проводил всесторонний анализ предложенного к реализации проекта – с точки зрения финансовой и стратегической ценности, а также уровня рисков.
06.03.2022
Сделал соответствующие выводы о приоритетности проекта.
07.03.2022
Выходной день.
08.03.2022
Выходной день.
09.03.2022
Определил исходные допущения и ограничения проекта.
10.03.2022
Определил ключевых участников проекта, основные заинтересованные стороны, а также соисполнителей проекта.
11.03.2022
Определил категории ресурсов, требуемых для реализации проекта.
12.03.2022
Выходной день.
13.03.2022
Выходной день.
14.03.2022
Проанализировал способы организации контроля выполнения производственных планов.
15.03.2022
Провел анализ, системы оценки качества результатов, деятельности предприятия.
16.03.2022
Проанализировал стили руководства предприятия.
17.03.2022
Провел анализ, системы регулирования и координации деятельности предприятия.
18.03.2022
Провел анализ стратегии развития предприятия.
19.03.2022
Выходной день.
20.03.2022
Выходной день.
21.03.2022
Провел анализ работы команд, реализующих проекты.
22.03.2022 -24.03.2022
Проанализировал морально – психологический климат на предприятии.
25.03.2022
Систематизировал собранный нормативный и фактически материал. Приступил к подготовки отчета по прохождению практики.
26.03.2022
Выходной день.
27.03.2022
Выходной день.
28.03.2022 -29.03.2022
Обобщение полученной информации, формулирование приобретенных и закрепленных навыков. Подготовка отчета по прохождению практики.
30.03.2022
Оформление дневника о прохождении практики. Сдача на проверку руководителю практики от предприятия отчета по прохождению практики.
31.03.2022
Проверка отчета руководителем практики от предприятия. Подготовка к отправке готового комплекта документов по практике на проверку в учебное заведение.
01.04.2022
Завершение прохождения практики. Защита отчета по практике руководителю практики от предприятия.
02.04.2022
Отправка готового комплекта документов о прохождении практики на проверку в учебное заведение.
1.Александрова А. В., Курашова С. А. Стратегический менеджмент: учебник / А.В. Александрова, С.А. Курашова/. – М.: НИЦ ИНФРА-М.- 2019. – 320 c.
2.Андреева Г.М. Социальная психология. М.: Норма, 2018г.- 305с.
3.Аникеева Н.П. Психологический климат в коллективе. М.: Инфра-М.- 2020г.-234с.
4.БрысаевА.С..Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК: учебное пособие. Издательство КНИТУ.- 2018 г.-245с.
5.Вылегжанина А.О. Информационно-технологическое и программное обеспечение управления проектом: уч. пособие. « Директ-Медиа».- 2019 г.-217с.
6. Разу, М. Л. Управление проектом. Основы проектного управления / М. Л. Разу. М.: «Кнорус».-2020 г.-298с.
