Основы финансового планирования

Планирование, как одна из основных функций менеджмента предприятия, играет важную роль в процессе хозяйственной деятельности организации. Выступая как процесс по предвидению будущего положения предприятия, оно является основой для принятия управленческих решений.

Основоположник теории менеджмента А. Файоль говорил: «Управлять – это предвидеть, а предвидеть – это уже почти действовать». С другой стороны, если рассматривать планирование с общеэкономической точки зрения, то производственно-хозяйственная деятельность предприятия основывается на системе выявленных плановых показателей, которые разрабатываются в соответствующих планах предприятия.

Оба аспекта планирования взаимосвязаны между собой, позволяя во многом минимизировать влияние внешней среды и упорядочить внутреннею среду предприятия. Каждое предприятие концентрирует свое внимание не на одном каком-то виде планирования, а поддерживает целую систему, объединяющее место в которой отводиться финансовому планированию.

Объектом исследования работы является - предприятия.

Предмет исследования - основные принципы финансового планирования и формирование на предприятии.

Для достижения цели работы необходимо выполнение следующих задач:

- дать определение основные принципы финансового планирования на предприятии;

- рассмотреть задачи стратегического финансового планирования и процесс формирования финансовой стратегии фирмы

Содержание

Введение …………………………………………………………………….. 3

1. Основные принципы финансового планирования на предприятии ….. 4

2. Определение задачи стратегического финансового планирования и процесс формирования финансовой стратегии фирмы …………………. 8

Заключение …………………………………………………………………. 19

Список использованных источников ……………………………………… 20

1. Бондаренко Т.Г., Солтаханов А.У. Необходимость финансового планирования в условиях современной экономики // Инновационная наука. 2017. – №2-1. – С. 164-168.

2. Виноградова Е.Ю., Галимова А.И. Принципы формирования корпоративной информационной системы для внедрения на российских предприятиях // Journal of new economy. – 2019. – № 2 (70). – С. 111-123.

3. Головецкий Н.Я., Чичкова А.Н. Место и роль финансового планирования организации в условиях современной экономики // Интернетжурнал Науковедение. – 2017. – №6 (43).

4. Комаров А.В., Нагибин Г.В. необходимость финансового планирования на предприятии в условиях экономической напряженности // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2016. – № 1(55). – С. 27-34.

5. Кочеряева К. Д. Вопросы управления финансами в условиях цифровой экономики / К. Д. Кочеряева // Проблемы науки. – 2019. – С. 57-60.

6. Молчанов С. В. Анализ доступности отечественных ERP-систем для осуществления финансового контроля на предприятиях / С. В. Молчанов // Наука и образование сегодня. – 2018. – С. 35-38.

7. Ситник А. А. Финансовые технологии: понятия и виды / А. А. Ситник // Актуальные проблемы российского права. – 2019. – № 6 (103). – С. 27-31.

8. Файоль А. Общее и промышленное управление: пер. с франц. / под ред. Е.А. Кочерина. – М.: Журнал «Контроллинг», 1992. – 111 с.

9. Финансовое планирование в организациях: учебник / коллектив авторов; под ред. Л. Г. Паштовой. – Москва: КНОРУС, 2019. – 274 с.

10. Финансовое планирование и прогнозирование: учеб. пособие / [Е.А. Разумовская, М.С. Шуклин, В.И. Баженова, Е.С. Панфилова]; под общ. ред. Е.А. Разумовской; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2017. – 284 с.