Синергия ответы (Общий менеджмент)

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
293
Покупок
1
Антиплагиат
Не указан
Размещена
2 Авг 2022 в 10:26
ВУЗ
Синергия
Курс
Не указан
Стоимость
350 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
xlsx
Общий менеджмент
23.8 Кбайт 350 ₽
Описание

ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ! ЕСЛИ ПОДОЙДУТ ХОТЯБЫ ДВА ТО ОСТАЛЬНЫЕ ПОДОЙДУТ НА 100%

ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧИСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ

Оглавление

Вопрос

 Понятие «менеджмент» можно трактовать как …

 Понятие «менеджмент» можно трактовать как …

 Понятие «менеджмент» можно трактовать как …

 Понятие «менеджмент» можно трактовать как …

 Практика управления возникла …

 Практика управления возникла …

 Практика управления возникла …

 Практика управления возникла …

 Практика управления возникла …

 Сущность управленческой деятельности заключается в том, чтобы …

 Сущность управленческой деятельности заключается в том, чтобы …

 Сущность управленческой деятельности заключается в том, чтобы …

 Сущность управленческой деятельности заключается в том, чтобы …

 Управление как наука представляет собой …

 Управление как наука представляет собой …

 Управление как наука представляет собой …

 Управление как наука представляет собой …

 Основная цель менеджмента как вида деятельности – …

 Основная цель менеджмента как вида деятельности – …

 Основная цель менеджмента как вида деятельности – …

 Основная цель менеджмента как вида деятельности – …

 Страна, в которой возник современный менеджмент, – …

 Страна, в которой возник современный менеджмент, – …

 Страна, в которой возник современный менеджмент, – …

 Страна, в которой возник современный менеджмент, – …

 Страна, в которой возник современный менеджмент, – …

 Школа научного управления относится к …

 Школа научного управления относится к …

 Школа научного управления относится к …

 Школа научного управления относится к …

 Согласно теории менеджмента школа человеческих отношений особое значение придавала …

 Согласно теории менеджмента школа человеческих отношений особое значение придавала …

 Согласно теории менеджмента школа человеческих отношений особое значение придавала …

 Согласно теории менеджмента школа человеческих отношений особое значение придавала …

 Согласно теории менеджмента школа человеческих отношений особое значение придавала …

 Согласно теории менеджмента школа человеческих отношений особое значение придавала …

 Согласно теории менеджмента школа человеческих отношений особое значение придавала …

 Согласно теории менеджмента школа человеческих отношений особое значение придавала …

 Согласно теории менеджмента системный подход предполагает …

 Согласно теории менеджмента системный подход предполагает …

 Согласно теории менеджмента системный подход предполагает …

 Согласно теории менеджмента системный подход предполагает …

 Административная школа управления занималась разработкой следующих аспектов теории менеджмента …

 Административная школа управления занималась разработкой следующих аспектов теории менеджмента …

 Административная школа управления занималась разработкой следующих аспектов теории менеджмента …

 Административная школа управления занималась разработкой следующих аспектов теории менеджмента …

 Расположите в хронологической последовательности возникновения школ менеджмента:

 Расположите в хронологической последовательности возникновения школ менеджмента:

 Расположите в хронологической последовательности возникновения школ менеджмента:

 Направление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления, – это …

 Направление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления, – это …

 Направление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления, – это …

 Направление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления, – это …

 Ученый, заслуживший звание отца научного менеджмента, – …

 Ученый, заслуживший звание отца научного менеджмента, – …

 Ученый, заслуживший звание отца научного менеджмента, – …

 Ученый, заслуживший звание отца научного менеджмента, – …

 Ученый, заслуживший звание отца научного менеджмента, – …

 Основоположник школы научного управления – …

 Основоположник школы научного управления – …

 Основоположник школы научного управления – …

 Основоположник школы научного управления – …

 Направление, включающее в себя административную школу менеджмента, – …

 Направление, включающее в себя административную школу менеджмента, – …

 Направление, включающее в себя административную школу менеджмента, – …

 Направление, включающее в себя административную школу менеджмента, – …

 Родоначальник школы человеческих отношений – …

 Родоначальник школы человеческих отношений – …

 Родоначальник школы человеческих отношений – …

 Родоначальник школы человеческих отношений – …

 Отличительная черта ситуационного подхода к управлению людьми состоит в …

 Отличительная черта ситуационного подхода к управлению людьми состоит в …

 Отличительная черта ситуационного подхода к управлению людьми состоит в …

 Отличительная черта ситуационного подхода к управлению людьми состоит в …

 Основополагающие правила поведения менеджеров по осуществлению управленческих действий – это …

 Основополагающие правила поведения менеджеров по осуществлению управленческих действий – это …

 Основополагающие правила поведения менеджеров по осуществлению управленческих действий – это …

 Основополагающие правила поведения менеджеров по осуществлению управленческих действий – это …

 Принцип единоначалия предполагает, что …

 Принцип единоначалия предполагает, что …

 Принцип единоначалия предполагает, что …

 Принцип единоначалия предполагает, что …

 Принципы управления, сформулированные А. Файолем, являются …

 Принципы управления, сформулированные А. Файолем, являются …

 Принципы управления, сформулированные А. Файолем, являются …

 Принципы управления, сформулированные А. Файолем, являются …

 Принципы управления, сформулированные А. Файолем, являются …

 С точки зрения теории и практики менеджмента менеджер высшего звена должен, прежде всего, уметь …

 С точки зрения теории и практики менеджмента менеджер высшего звена должен, прежде всего, уметь …

 С точки зрения теории и практики менеджмента менеджер высшего звена должен, прежде всего, уметь …

 С точки зрения теории и практики менеджмента менеджер высшего звена должен, прежде всего, уметь …

 Осуществляя функции управления, менеджерам следует в основном опираться на …

 Осуществляя функции управления, менеджерам следует в основном опираться на …

 Осуществляя функции управления, менеджерам следует в основном опираться на …

 Осуществляя функции управления, менеджерам следует в основном опираться на …

 Ключевым элементом организации личной работы менеджера является …

 Ключевым элементом организации личной работы менеджера является …

 Ключевым элементом организации личной работы менеджера является …

 Ключевым элементом организации личной работы менеджера является …

 Субъект управления – это …

 Субъект управления – это …

 Субъект управления – это …

 Субъект управления – это …

 Предмет управленческого труда – это …

 Предмет управленческого труда – это …

 Предмет управленческого труда – это …

 Предмет управленческого труда – это …

 Продукт управленческого труда – это …

 Продукт управленческого труда – это …

 Продукт управленческого труда – это …

 Продукт управленческого труда – это …

 С точки зрения теории менеджмента время руководителя – это время, …

 С точки зрения теории менеджмента время руководителя – это время, …

 С точки зрения теории менеджмента время руководителя – это время, …

 С точки зрения теории менеджмента время руководителя – это время, …

 … – это специалист по организации и управлению трудом других людей, обладающий полномочиями по принятию решений в оговоренной соответствующим образом сфере

 … – это специалист по организации и управлению трудом других людей, обладающий полномочиями по принятию решений в оговоренной соответствующим образом сфере

 … – это специалист по организации и управлению трудом других людей, обладающий полномочиями по принятию решений в оговоренной соответствующим образом сфере

 … – это специалист по организации и управлению трудом других людей, обладающий полномочиями по принятию решений в оговоренной соответствующим образом сфере

 Общие, универсальные функции менеджмента выделила …

 Общие, универсальные функции менеджмента выделила …

 Общие, универсальные функции менеджмента выделила …

 Общие, универсальные функции менеджмента выделила …

 Согласно теории менеджмента выделение функций управления является результатом …

 Согласно теории менеджмента выделение функций управления является результатом …

 Согласно теории менеджмента выделение функций управления является результатом …

 Согласно теории менеджмента выделение функций управления является результатом …

 Вид управленческой деятельности в менеджменте обозначается термином «… управления»

 Вид управленческой деятельности в менеджменте обозначается термином «… управления»

 Вид управленческой деятельности в менеджменте обозначается термином «… управления»

 Вид управленческой деятельности в менеджменте обозначается термином «… управления»

 Функция … необходима для достижения поставленных целей путем сопоставления фактически достигнутых и прогнозируемых результатов, что позволяет получить информацию, необходимую для внесения корректив в деятельность предприятия

 Функция … необходима для достижения поставленных целей путем сопоставления фактически достигнутых и прогнозируемых результатов, что позволяет получить информацию, необходимую для внесения корректив в деятельность предприятия

 Функция … необходима для достижения поставленных целей путем сопоставления фактически достигнутых и прогнозируемых результатов, что позволяет получить информацию, необходимую для внесения корректив в деятельность предприятия

 Функция … необходима для достижения поставленных целей путем сопоставления фактически достигнутых и прогнозируемых результатов, что позволяет получить информацию, необходимую для внесения корректив в деятельность предприятия

 Согласно теории менеджмента, прогнозирование – это …

 Согласно теории менеджмента, прогнозирование – это …

 Согласно теории менеджмента, прогнозирование – это …

 Согласно теории менеджмента, прогнозирование – это …

 В менеджменте для обеспечения стратегии деятельности компании разрабатываются различные виды планов, такие как …

 В менеджменте для обеспечения стратегии деятельности компании разрабатываются различные виды планов, такие как …

 В менеджменте для обеспечения стратегии деятельности компании разрабатываются различные виды планов, такие как …

 В менеджменте для обеспечения стратегии деятельности компании разрабатываются различные виды планов, такие как …

 Координацию деятельности подразделений организации с точки зрения теории и практики менеджмента осуществляют …

 Координацию деятельности подразделений организации с точки зрения теории и практики менеджмента осуществляют …

 Координацию деятельности подразделений организации с точки зрения теории и практики менеджмента осуществляют …

 Координацию деятельности подразделений организации с точки зрения теории и практики менеджмента осуществляют …

 Неверно, что контроль как общая функция менеджмента может быть …

 Неверно, что контроль как общая функция менеджмента может быть …

 Неверно, что контроль как общая функция менеджмента может быть …

 Неверно, что контроль как общая функция менеджмента может быть …

 Согласно теории менеджмента ориентирами в осуществлении … контроля являются коэффициенты ликвидности, устойчивости и доходности

 Согласно теории менеджмента ориентирами в осуществлении … контроля являются коэффициенты ликвидности, устойчивости и доходности

 Согласно теории менеджмента ориентирами в осуществлении … контроля являются коэффициенты ликвидности, устойчивости и доходности

 Согласно теории менеджмента ориентирами в осуществлении … контроля являются коэффициенты ликвидности, устойчивости и доходности

 Конкретные виды управленческой деятельности, осуществляемые специальными приемами и способами, и соответствующая организация работы понимаются как …

 Конкретные виды управленческой деятельности, осуществляемые специальными приемами и способами, и соответствующая организация работы понимаются как …

 Конкретные виды управленческой деятельности, осуществляемые специальными приемами и способами, и соответствующая организация работы понимаются как …

 Конкретные виды управленческой деятельности, осуществляемые специальными приемами и способами, и соответствующая организация работы понимаются как …

 Конкретные виды управленческой деятельности, осуществляемые специальными приемами и способами, и соответствующая организация работы понимаются как …

 Функция управления, цель которой – обеспечить отсутствие дублирования действий исполнителей и поддержать необходимый уровень взаимодействия между подразделениями, – это …

 Функция управления, цель которой – обеспечить отсутствие дублирования действий исполнителей и поддержать необходимый уровень взаимодействия между подразделениями, – это …

 Функция управления, цель которой – обеспечить отсутствие дублирования действий исполнителей и поддержать необходимый уровень взаимодействия между подразделениями, – это …

 Функция управления, цель которой – обеспечить отсутствие дублирования действий исполнителей и поддержать необходимый уровень взаимодействия между подразделениями, – это …

 Функция управления, цель которой – обеспечить отсутствие дублирования действий исполнителей и поддержать необходимый уровень взаимодействия между подразделениями, – это …

 Функция менеджмента, позволяющая сопоставить фактически достигнутые результаты с запланированными, – это …

 Функция менеджмента, позволяющая сопоставить фактически достигнутые результаты с запланированными, – это …

 Функция менеджмента, позволяющая сопоставить фактически достигнутые результаты с запланированными, – это …

 Функция менеджмента, позволяющая сопоставить фактически достигнутые результаты с запланированными, – это …

 Функция менеджмента, позволяющая сопоставить фактически достигнутые результаты с запланированными, – это …

 В практике менеджмента применяют … метод планирования

 В практике менеджмента применяют … метод планирования

 В практике менеджмента применяют … метод планирования

 В практике менеджмента применяют … метод планирования

 Внутренний контроль обычно осуществляется силами и средствами …

 Внутренний контроль обычно осуществляется силами и средствами …

 Внутренний контроль обычно осуществляется силами и средствами …

 Внутренний контроль обычно осуществляется силами и средствами …

 Одной из основ контроллинга является принцип …

 Одной из основ контроллинга является принцип …

 Одной из основ контроллинга является принцип …

 Одной из основ контроллинга является принцип …

 Синонимом понятия «текущий контроль» является контроль …

 Синонимом понятия «текущий контроль» является контроль …

 Синонимом понятия «текущий контроль» является контроль …

 Синонимом понятия «текущий контроль» является контроль …

 Контроль должен быть направлен на …

 Контроль должен быть направлен на …

 Контроль должен быть направлен на …

 Контроль должен быть направлен на …

 К экономическим методам управления относят …

 К экономическим методам управления относят …

 К экономическим методам управления относят …

 К экономическим методам управления относят …

 Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект – это … управления

 Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект – это … управления

 Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект – это … управления

 Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект – это … управления

 К социально-психологическим методам относят …

 К социально-психологическим методам относят …

 К социально-психологическим методам относят …

 К социально-психологическим методам относят …

 К административным методам относят …

 К административным методам относят …

 К административным методам относят …

 К административным методам относят …

 К организационно-правовым методам относят …

 К организационно-правовым методам относят …

 К организационно-правовым методам относят …

 К организационно-правовым методам относят …

 Организации как закрытой системе присуще …

 Организации как закрытой системе присуще …

 Организации как закрытой системе присуще …

 Организации как закрытой системе присуще …

 Долгосрочное качественно определенное развитие организации понимается как …

 Долгосрочное качественно определенное развитие организации понимается как …

 Долгосрочное качественно определенное развитие организации понимается как …

 Долгосрочное качественно определенное развитие организации понимается как …

 Утверждение, в котором проявляется отличие данной организации ото всех ей подобных, формулирующее смысл существования организации, есть …

 Утверждение, в котором проявляется отличие данной организации ото всех ей подобных, формулирующее смысл существования организации, есть …

 Утверждение, в котором проявляется отличие данной организации ото всех ей подобных, формулирующее смысл существования организации, есть …

 Утверждение, в котором проявляется отличие данной организации ото всех ей подобных, формулирующее смысл существования организации, есть …

 Конкретное конечное состояние отдельных характеристик деятельности, к которому стремится организация, – это …

 Конкретное конечное состояние отдельных характеристик деятельности, к которому стремится организация, – это …

 Конкретное конечное состояние отдельных характеристик деятельности, к которому стремится организация, – это …

 Конкретное конечное состояние отдельных характеристик деятельности, к которому стремится организация, – это …

 Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижение стратегических целей, – это … уровень

 Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижение стратегических целей, – это … уровень

 Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижение стратегических целей, – это … уровень

 Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижение стратегических целей, – это … уровень

 Менеджер нижнего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня

 Менеджер нижнего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня

 Менеджер нижнего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня

 Менеджер нижнего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня

 Менеджер высшего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня

 Менеджер высшего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня

 Менеджер высшего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня

 Менеджер высшего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня

 Норма управляемости – это количество …

 Норма управляемости – это количество …

 Норма управляемости – это количество …

 Норма управляемости – это количество …

 Согласно теории менеджмента скорость управленческого воздействия в системе управления можно оценить …

 Согласно теории менеджмента скорость управленческого воздействия в системе управления можно оценить …

 Согласно теории менеджмента скорость управленческого воздействия в системе управления можно оценить …

 Согласно теории менеджмента скорость управленческого воздействия в системе управления можно оценить …

 Стратегическое преимущество любой организации способно обеспечить …

 Стратегическое преимущество любой организации способно обеспечить …

 Стратегическое преимущество любой организации способно обеспечить …

 Стратегическое преимущество любой организации способно обеспечить …

 Неверно, что в теории менеджмента внешняя среда прямого воздействия организации включает …

 Неверно, что в теории менеджмента внешняя среда прямого воздействия организации включает …

 Неверно, что в теории менеджмента внешняя среда прямого воздействия организации включает …

 Неверно, что в теории менеджмента внешняя среда прямого воздействия организации включает …

 Состояние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные и политические изменения, влияние групповых интересов и существенные для организации события в других странах относятся к ее внешней среде … воздействия

 Состояние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные и политические изменения, влияние групповых интересов и существенные для организации события в других странах относятся к ее внешней среде … воздействия

 Состояние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные и политические изменения, влияние групповых интересов и существенные для организации события в других странах относятся к ее внешней среде … воздействия

 Состояние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные и политические изменения, влияние групповых интересов и существенные для организации события в других странах относятся к ее внешней среде … воздействия

 Внутренняя среда организации – это …

 Внутренняя среда организации – это …

 Внутренняя среда организации – это …

 Внутренняя среда организации – это …

 Влияние организации на факторы … практически сведено к нулю

 Влияние организации на факторы … практически сведено к нулю

 Влияние организации на факторы … практически сведено к нулю

 Внешняя среда организации – это …

 Внешняя среда организации – это …

 Внешняя среда организации – это …

 Внешняя среда организации – это …

 В менеджменте к адаптивным организационным структурам управления относится … организационная структура

 В менеджменте к адаптивным организационным структурам управления относится … организационная структура

 В менеджменте к адаптивным организационным структурам управления относится … организационная структура

 В менеджменте к адаптивным организационным структурам управления относится … организационная структура

 Эффективность действующей организационной структуры управления в организации характеризуется …

 Эффективность действующей организационной структуры управления в организации характеризуется …

 Эффективность действующей организационной структуры управления в организации характеризуется …

 Эффективность действующей организационной структуры управления в организации характеризуется …

 … структура управления строится на основе простого подчинения нижестоящего подразделения вышестоящему

 … структура управления строится на основе простого подчинения нижестоящего подразделения вышестоящему

 … структура управления строится на основе простого подчинения нижестоящего подразделения вышестоящему

 … структура управления строится на основе простого подчинения нижестоящего подразделения вышестоящему

 Организационная структура, при которой процесс управления организуется в соответствии с задачами, решаемыми подразделениями, – это … структура управления

 Организационная структура, при которой процесс управления организуется в соответствии с задачами, решаемыми подразделениями, – это … структура управления

 Организационная структура, при которой процесс управления организуется в соответствии с задачами, решаемыми подразделениями, – это … структура управления

 Организационная структура, при которой процесс управления организуется в соответствии с задачами, решаемыми подразделениями, – это … структура управления

 Организационная структура, в которой за основу берется конечный результат (продукт, потребитель или рынок), – это … структура управления

 Организационная структура, в которой за основу берется конечный результат (продукт, потребитель или рынок), – это … структура управления

 Организационная структура, в которой за основу берется конечный результат (продукт, потребитель или рынок), – это … структура управления

 Организационная структура, в которой за основу берется конечный результат (продукт, потребитель или рынок), – это … структура управления

 Наличие двух непосредственных руководителей (один отвечает за содержание работы, другой – за организацию) характерно для … структуры управления

 Наличие двух непосредственных руководителей (один отвечает за содержание работы, другой – за организацию) характерно для … структуры управления

 Наличие двух непосредственных руководителей (один отвечает за содержание работы, другой – за организацию) характерно для … структуры управления

 Наличие двух непосредственных руководителей (один отвечает за содержание работы, другой – за организацию) характерно для … структуры управления

 Разделение всей работы на отдельные элементы со специализацией производства и исполнителей – это …

 Разделение всей работы на отдельные элементы со специализацией производства и исполнителей – это …

 Разделение всей работы на отдельные элементы со специализацией производства и исполнителей – это …

 Разделение всей работы на отдельные элементы со специализацией производства и исполнителей – это …

 Интеллектуально-волевая деятельность, связанная с необходимостью координации работы подразделений, – это …

 Интеллектуально-волевая деятельность, связанная с необходимостью координации работы подразделений, – это …

 Интеллектуально-волевая деятельность, связанная с необходимостью координации работы подразделений, – это …

 Интеллектуально-волевая деятельность, связанная с необходимостью координации работы подразделений, – это …

 Процесс, с помощью которого руководитель передает часть своих полномочий подчиненным, – это …

 Процесс, с помощью которого руководитель передает часть своих полномочий подчиненным, – это …

 Процесс, с помощью которого руководитель передает часть своих полномочий подчиненным, – это …

 Процесс, с помощью которого руководитель передает часть своих полномочий подчиненным, – это …

 Процесс, с помощью которого руководитель передает часть своих полномочий подчиненным, – это …

 В коллективе, где преобладает демократический стиль руководства, преимущественно используются … методы управления

 В коллективе, где преобладает демократический стиль руководства, преимущественно используются … методы управления

 В коллективе, где преобладает демократический стиль руководства, преимущественно используются … методы управления

 В коллективе, где преобладает демократический стиль руководства, преимущественно используются … методы управления

 В менеджменте к признакам использования демократического стиля руководства относят …

 В менеджменте к признакам использования демократического стиля руководства относят …

 В менеджменте к признакам использования демократического стиля руководства относят …

 В менеджменте к признакам использования демократического стиля руководства относят …

 При авторитарном стиле управления чаще используются … методы управления

 При авторитарном стиле управления чаще используются … методы управления

 При авторитарном стиле управления чаще используются … методы управления

 При авторитарном стиле управления чаще используются … методы управления

 К признакам использования авторитарного стиля управления относят …

 К признакам использования авторитарного стиля управления относят …

 К признакам использования авторитарного стиля управления относят …

 К признакам использования авторитарного стиля управления относят …

 Согласно теории менеджмента при изучении лидерства используют …

 Согласно теории менеджмента при изучении лидерства используют …

 Согласно теории менеджмента при изучении лидерства используют …

 Согласно теории менеджмента при изучении лидерства используют …

 Использование первичных потребностей работников характерно для …

 Использование первичных потребностей работников характерно для …

 Использование первичных потребностей работников характерно для …

 Использование первичных потребностей работников характерно для …

 При возникновении власти, основанной на принуждении, исполнитель верит, что руководитель …

 При возникновении власти, основанной на принуждении, исполнитель верит, что руководитель …

 При возникновении власти, основанной на принуждении, исполнитель верит, что руководитель …

 При возникновении власти, основанной на принуждении, исполнитель верит, что руководитель …

 Возникновение власти, основанной на вознаграждении, обусловлено тем, что …

 Возникновение власти, основанной на вознаграждении, обусловлено тем, что …

 Возникновение власти, основанной на вознаграждении, обусловлено тем, что …

 Возникновение власти, основанной на вознаграждении, обусловлено тем, что …

 Примером реализации традиционной власти является власть …

 Примером реализации традиционной власти является власть …

 Примером реализации традиционной власти является власть …

 Примером реализации традиционной власти является власть …

 Самоменеджмент особо остро проявляется при реализации права самосозданной горизонтальной структуры (права каждого из партнеров) на …

 Самоменеджмент особо остро проявляется при реализации права самосозданной горизонтальной структуры (права каждого из партнеров) на …

 Самоменеджмент особо остро проявляется при реализации права самосозданной горизонтальной структуры (права каждого из партнеров) на …

 Самоменеджмент особо остро проявляется при реализации права самосозданной горизонтальной структуры (права каждого из партнеров) на …

 Имидж менеджера выполняет функцию …

 Имидж менеджера выполняет функцию …

 Имидж менеджера выполняет функцию …

 Имидж менеджера выполняет функцию …

 При… стиле управления поощряется исполнительность, а не инициатива

 При… стиле управления поощряется исполнительность, а не инициатива

 При… стиле управления поощряется исполнительность, а не инициатива

 При… стиле управления поощряется исполнительность, а не инициатива

 Функция контроля наиболее однозначно выражена в случае …

 Функция контроля наиболее однозначно выражена в случае …

 Функция контроля наиболее однозначно выражена в случае …

 Функция контроля наиболее однозначно выражена в случае …

 Потенциальная способность индивида влиять на поведение других людей, сумма полномочий, которыми обладает руководитель, – это …

 Потенциальная способность индивида влиять на поведение других людей, сумма полномочий, которыми обладает руководитель, – это …

 Потенциальная способность индивида влиять на поведение других людей, сумма полномочий, которыми обладает руководитель, – это …

 Потенциальная способность индивида влиять на поведение других людей, сумма полномочий, которыми обладает руководитель, – это …

 Власть как механизм управления состоит в том, чтобы иметь возможность …

 Власть как механизм управления состоит в том, чтобы иметь возможность …

 Власть как механизм управления состоит в том, чтобы иметь возможность …

 Власть как механизм управления состоит в том, чтобы иметь возможность …

 Согласно теории менеджмента имидж руководителя является определяющим по отношению к …

 Согласно теории менеджмента имидж руководителя является определяющим по отношению к …

 Согласно теории менеджмента имидж руководителя является определяющим по отношению к …

 Согласно теории менеджмента имидж руководителя является определяющим по отношению к …

 Положение о доминировании неудовлетворенных потребностей – составная часть теории …

 Положение о доминировании неудовлетворенных потребностей – составная часть теории …

 Положение о доминировании неудовлетворенных потребностей – составная часть теории …

 Положение о доминировании неудовлетворенных потребностей – составная часть теории …

 Теория, пытающаяся объяснить поведение людей тем, как они оценивают вероятность вознаграждения, – это теория …

 Теория, пытающаяся объяснить поведение людей тем, как они оценивают вероятность вознаграждения, – это теория …

 Теория, пытающаяся объяснить поведение людей тем, как они оценивают вероятность вознаграждения, – это теория …

 Теория, пытающаяся объяснить поведение людей тем, как они оценивают вероятность вознаграждения, – это теория …

 С точки зрения теории и практики менеджмента для этапа … в рамках жизненного цикла организации характерны: стабильная структура управления; формализация правил и процедур; упор на эффективность работы подразделений

 С точки зрения теории и практики менеджмента для этапа … в рамках жизненного цикла организации характерны: стабильная структура управления; формализация правил и процедур; упор на эффективность работы подразделений

 С точки зрения теории и практики менеджмента для этапа … в рамках жизненного цикла организации характерны: стабильная структура управления; формализация правил и процедур; упор на эффективность работы подразделений

 С точки зрения теории и практики менеджмента для этапа … в рамках жизненного цикла организации характерны: стабильная структура управления; формализация правил и процедур; упор на эффективность работы подразделений

 Наилучшая стратегия преодоления конфликта – стратегия …

 Наилучшая стратегия преодоления конфликта – стратегия …

 Наилучшая стратегия преодоления конфликта – стратегия …

 Наилучшая стратегия преодоления конфликта – стратегия …

 Наилучшая стратегия преодоления конфликта – стратегия …

 Организационную культуру можно разбить на 2 части – …

 Организационную культуру можно разбить на 2 части – …

 Организационную культуру можно разбить на 2 части – …

 Организационную культуру можно разбить на 2 части – …

 Неверно, что один из основных элементов организационной культуры – это …

 Неверно, что один из основных элементов организационной культуры – это …

 Неверно, что один из основных элементов организационной культуры – это …

 Неверно, что один из основных элементов организационной культуры – это …

 Согласно Уильяму Оучи можно выделить три основных вида организационной культуры: …

 Согласно Уильяму Оучи можно выделить три основных вида организационной культуры: …

 Согласно Уильяму Оучи можно выделить три основных вида организационной культуры: …

 Согласно Уильяму Оучи можно выделить три основных вида организационной культуры: …

 Одной из основных причин сопротивления изменениям в организации является …

 Одной из основных причин сопротивления изменениям в организации является …

 Одной из основных причин сопротивления изменениям в организации является …

 Одной из основных причин сопротивления изменениям в организации является …

 Неверно, что сопротивление изменениям в компании может происходить на уровне…

 Неверно, что сопротивление изменениям в компании может происходить на уровне…

 Неверно, что сопротивление изменениям в компании может происходить на уровне…

 Неверно, что сопротивление изменениям в компании может происходить на уровне…

 Правильная последовательность проведения изменений в организации: …

 Правильная последовательность проведения изменений в организации: …

 Правильная последовательность проведения изменений в организации: …

 Правильная последовательность проведения изменений в организации: …

 Неверно, что существует организационная метафора «организация как …»

 Неверно, что существует организационная метафора «организация как …»

 Неверно, что существует организационная метафора «организация как …»

 Неверно, что существует организационная метафора «организация как …»

 Неверно, что одним из методов преодоления сопротивления изменениям в компании являются …

 Неверно, что одним из методов преодоления сопротивления изменениям в компании являются …

 Неверно, что одним из методов преодоления сопротивления изменениям в компании являются …

 Неверно, что одним из методов преодоления сопротивления изменениям в компании являются …

 Выбор, сделанный лишь на основе ощущения того, что он правилен, – это … решение

 Выбор, сделанный лишь на основе ощущения того, что он правилен, – это … решение

 Выбор, сделанный лишь на основе ощущения того, что он правилен, – это … решение

 Выбор, сделанный лишь на основе ощущения того, что он правилен, – это … решение

 Коллективный метод принятия решений, заключающийся в проведении многотуровой процедуры анкетирования, – это …

 Коллективный метод принятия решений, заключающийся в проведении многотуровой процедуры анкетирования, – это …

 Коллективный метод принятия решений, заключающийся в проведении многотуровой процедуры анкетирования, – это …

 Коллективный метод принятия решений, заключающийся в проведении многотуровой процедуры анкетирования, – это …

 Коллективный метод принятия решений, заключающийся в совместном генерировании идей, – это …

 Коллективный метод принятия решений, заключающийся в совместном генерировании идей, – это …

 Коллективный метод принятия решений, заключающийся в совместном генерировании идей, – это …

 Коллективный метод принятия решений, заключающийся в совместном генерировании идей, – это …

 С точки зрения теории и практики менеджмента от 50 до 90 % своего времени менеджеры проводят, занимаясь …

 С точки зрения теории и практики менеджмента от 50 до 90 % своего времени менеджеры проводят, занимаясь …

 С точки зрения теории и практики менеджмента от 50 до 90 % своего времени менеджеры проводят, занимаясь …

 С точки зрения теории и практики менеджмента от 50 до 90 % своего времени менеджеры проводят, занимаясь …

 Принятие более рискованных решений в группе, по сравнению с индивидуальными, называется …

 Принятие более рискованных решений в группе, по сравнению с индивидуальными, называется …

 Принятие более рискованных решений в группе, по сравнению с индивидуальными, называется …

 Принятие более рискованных решений в группе, по сравнению с индивидуальными, называется …

 По нисходящим коммуникационным связям осуществляется движение информации от …

 По нисходящим коммуникационным связям осуществляется движение информации от …

 По нисходящим коммуникационным связям осуществляется движение информации от …

 По нисходящим коммуникационным связям осуществляется движение информации от …

 Согласно теории менеджмента информация, поступающая без использования речевых и письменных знаков, лежит в основе … коммуникации

 Согласно теории менеджмента информация, поступающая без использования речевых и письменных знаков, лежит в основе … коммуникации

 Согласно теории менеджмента информация, поступающая без использования речевых и письменных знаков, лежит в основе … коммуникации

 Согласно теории менеджмента информация, поступающая без использования речевых и письменных знаков, лежит в основе … коммуникации

 Согласно теории менеджмента основными элементами коммуникационного процесса являются: …

 Согласно теории менеджмента основными элементами коммуникационного процесса являются: …

 Согласно теории менеджмента основными элементами коммуникационного процесса являются: …

 Согласно теории менеджмента основными элементами коммуникационного процесса являются: …

 Согласно теории менеджмента лицо, генерирующее идею или собирающее информацию и передающее ее, – это …

 Согласно теории менеджмента лицо, генерирующее идею или собирающее информацию и передающее ее, – это …

 Согласно теории менеджмента лицо, генерирующее идею или собирающее информацию и передающее ее, – это …

 Согласно теории менеджмента лицо, генерирующее идею или собирающее информацию и передающее ее, – это …

 В менеджменте перевод символов отправителя в мысли получателя в коммуникационном процессе называется …

 В менеджменте перевод символов отправителя в мысли получателя в коммуникационном процессе называется …

 В менеджменте перевод символов отправителя в мысли получателя в коммуникационном процессе называется …

 В менеджменте перевод символов отправителя в мысли получателя в коммуникационном процессе называется …

 Обобщающие показатели эффективности управления отражают …

 Обобщающие показатели эффективности управления отражают …

 Обобщающие показатели эффективности управления отражают …

 Обобщающие показатели эффективности управления отражают …

 Неверно, что эффективность управления обуславливается …

 Неверно, что эффективность управления обуславливается …

 Неверно, что эффективность управления обуславливается …

 Неверно, что эффективность управления обуславливается …

 Неверно, что эффективность управления обуславливается …

 Неверно, что эффективность управления обуславливается …

 Неверно, что эффективность управления обуславливается …

 Неверно, что эффективность управления обуславливается …

 Эффективность управленческой деятельности в менеджменте – это …

 Эффективность управленческой деятельности в менеджменте – это …

 Эффективность управленческой деятельности в менеджменте – это …

 Эффективность управленческой деятельности в менеджменте – это …

 К основным факторам, которые могут повысить эффективность управленческой деятельности, следует отнести …

 К основным факторам, которые могут повысить эффективность управленческой деятельности, следует отнести …

 К основным факторам, которые могут повысить эффективность управленческой деятельности, следует отнести …

 К основным факторам, которые могут повысить эффективность управленческой деятельности, следует отнести …

 Неопределенность в менеджменте означает …

 Неопределенность в менеджменте означает …

 Неопределенность в менеджменте означает …

 Неопределенность в менеджменте означает …

 Общеэкономическим фактором, определяющим риск, является …

 Общеэкономическим фактором, определяющим риск, является …

 Общеэкономическим фактором, определяющим риск, является …

 Общеэкономическим фактором, определяющим риск, является …

 Говоря о рисках, можно утверждать, что …

 Говоря о рисках, можно утверждать, что …

 Говоря о рисках, можно утверждать, что …

 Говоря о рисках, можно утверждать, что …

 Снизить угрозу риска можно …

 Снизить угрозу риска можно …

 Снизить угрозу риска можно …

 Снизить угрозу риска можно …

 Причиной коммерческого риска является …

 Причиной коммерческого риска является …

 Причиной коммерческого риска является …

 Причиной коммерческого риска является …

 Риск – это …

 Риск – это …

 Риск – это …

 Риск – это …

 Низкая квалификация рабочей силы является причиной … риска

 Низкая квалификация рабочей силы является причиной … риска

 Низкая квалификация рабочей силы является причиной … риска

 Низкая квалификация рабочей силы является причиной … риска

 Циклические колебания, создающие вероятность возникновения риска, – это … фактор риска

 Циклические колебания, создающие вероятность возникновения риска, – это … фактор риска

 Циклические колебания, создающие вероятность возникновения риска, – это … фактор риска

 Циклические колебания, создающие вероятность возникновения риска, – это … фактор риска

 Снизить угрозу риска можно путем …

 Снизить угрозу риска можно путем …

 Снизить угрозу риска можно путем …

 Снизить угрозу риска можно путем …

 Риск можно уменьшить …

 Риск можно уменьшить …

 Риск можно уменьшить …

 Риск можно уменьшить …

 Угрозу риска можно сократить, если …

 Угрозу риска можно сократить, если …

 Угрозу риска можно сократить, если …

 Угрозу риска можно сократить, если …

 Основными причинами выхода компаний на зарубежный рынок являются: …

 Основными причинами выхода компаний на зарубежный рынок являются: …

 Основными причинами выхода компаний на зарубежный рынок являются: …

 Основными причинами выхода компаний на зарубежный рынок являются: …

 К базовым стратегиям выхода компаний на международный рынок относится, в частности, стратегия …

 К базовым стратегиям выхода компаний на международный рынок относится, в частности, стратегия …

 К базовым стратегиям выхода компаний на международный рынок относится, в частности, стратегия …

 К базовым стратегиям выхода компаний на международный рынок относится, в частности, стратегия …

 Неверно, что … модель является моделью кадрового обеспечения выхода компании на международный рынок

 Неверно, что … модель является моделью кадрового обеспечения выхода компании на международный рынок

 Неверно, что … модель является моделью кадрового обеспечения выхода компании на международный рынок

 Неверно, что … модель является моделью кадрового обеспечения выхода компании на международный рынок

 Стабильность персонала и значимость социальной группы является отличительной особенностью стиля менеджмента в …

 Стабильность персонала и значимость социальной группы является отличительной особенностью стиля менеджмента в …

 Стабильность персонала и значимость социальной группы является отличительной особенностью стиля менеджмента в …

 Стабильность персонала и значимость социальной группы является отличительной особенностью стиля менеджмента в …

 Крайний индивидуализм является отличительной особенность стиля менеджмента в …

 Крайний индивидуализм является отличительной особенность стиля менеджмента в …

 Крайний индивидуализм является отличительной особенность стиля менеджмента в …

 Крайний индивидуализм является отличительной особенность стиля менеджмента в …

 Метод управления оперативными производственными запасами «точно в срок» впервые был применен …

 Метод управления оперативными производственными запасами «точно в срок» впервые был применен …

 Метод управления оперативными производственными запасами «точно в срок» впервые был применен …

 Метод управления оперативными производственными запасами «точно в срок» впервые был применен …

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
14 Ноя в 04:29
20 +1
0 покупок
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
14 Ноя в 04:24
15 +1
0 покупок
Менеджмент
Курсовая работа Курсовая
13 Ноя в 18:43
17 +1
0 покупок
Менеджмент
Задача Задача
12 Ноя в 20:32
42
0 покупок
Менеджмент
Реферат Реферат
12 Ноя в 20:32
26
0 покупок
Другие работы автора
Рыночная экономика
Тест Тест
29 Окт в 15:11
64
1 покупка
Таможенное право
Тест Тест
29 Окт в 15:09
25 +2
0 покупок
Основы безопасности и жизнедеятельности
Тест Тест
29 Окт в 14:59
67
1 покупка
Теория горения и взрыва
Тест Тест
29 Окт в 14:55
71
1 покупка
Управление рисками
Тест Тест
29 Окт в 14:50
76
0 покупок
Проектирование систем вентиляции, отопления
Тест Тест
29 Окт в 14:44
71
0 покупок
Инвестиционный менеджмент
Тест Тест
29 Окт в 14:31
43
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир