2.2 Формирование производственной программы

ПТИЦЕФАБРИКА

В этом разделе следует изложить тот эффективный путь, следуя которому, Ваше предприятие будет поставлять продукцию на рынок. Говоря об изготовлении продукции, дайте полное описание производственного технологического процесса и необходимого сырья, укажите, требует ли Ваше производство каких-либо специальных навыков. Говоря о предприятии обслуживания, подчеркните наличие квалифицированного персонала, как характерную особенность Вашей фирмы.

Производственная программа формируется на основе плана производства и сбыта выпускаемой продукции и проектируемых производственных мощностей предприятия. Составляется смета затрат на производство и реализацию продукции.

Ключевые элементы:

1. Описание производственного процесса продукции и услуг:
2. определение производственной мощности предприятия;
3. методы контроля над критическими факторами процесса производства (узкие места в технологии, контроль качества, дисциплины работников);
4. зависимость от поставщиков сырья и материалов, наличия квалифицированной рабочей силы;
5. решение вопросов о комплектации или самостоятельном производстве деталей;
6. определение потребности в оборудовании, инвентаре, технических приспособлений;
7. решение проблемы поставок продукции и услуг потребителю.
8. Анализ требований в отношении персонала:
9. 2.1 Оценка нужд и потребностей работников.
10. 2.2 Требования конкретных производственных навыков, уровня образования, профессионального опыта работы, стажа, необходимых для принятия на работу.
11. 2.3 Методы стимулирования труда имеющихся работников и привлечения к работе новых служащих, обладающих нужной квалификацией.
12. 2.4 Состояние социально-бытовых условий труда (наличие и работоспособность достаточного количества производственных площадей, технических приспособлений и оборудования, их соответствие санитарно-гигиеническим требованиям).

ТАБЛИЦЫ <...>