Задание к зачету выполняется индивидуально.
1. Найти инновационную идею (продукт / услуга)
2. Обосновать, что отобранная идея является инновационной (а не существенным изменением стандартного продукта / услуги)
3. Провести SWOT-анализ
4. Провести анализ по матрице MacKinsey
5. Оценить риски выхода на рынок с отобранной продукцией / услугой
6. Провести комплексный анализ отобранной идеи
7. Сделать вывод относительно целесообразности выхода на рынок с отобранным продуктов / услугой
Задание к зачету выполняется индивидуально.
1. Найти инновационную идею (продукт / услуга)
2. Обосновать, что отобранная идея является инновационной (а не существенным изменением стандартного продукта / услуги)
3. Провести SWOT-анализ
4. Провести анализ по матрице MacKinsey
5. Оценить риски выхода на рынок с отобранной продукцией / услугой
6. Провести комплексный анализ отобранной идеи
7. Сделать вывод относительно целесообразности выхода на рынок с отобранным продуктов / услугой
Шаблон комплексного анализа
Блок 1. Потребительские сегменты
1.1. Массовый рынок
1.2. Нищевой рынок
1.3. Дробное сегментирование
1.4. Многопрофильные предприятия
1.5. Многосторонние рынки
Вопросы:
Блок 2. Ценностные предложения
2.1. Новизна
2.2. Производительность
2.3. Изготовление на заказ
2.4. Делать свою работу
2.5. Дизайн
2.6. Бренд / статус
2.7. Цена
2.8. Уменьшение расходов
2.9. Снижение риска
2.10. Доступность
2.11. Удобство / применимость
Вопросы:
Блок 3. Каналы сбыта
Собственные каналы сбыта:
3.1. Торговые агенты
3.2. Продажа через Интернет
3.3. Фирменные магазины
Партнерские каналы сбыта:
3.4. Партнерские магазины
3.5. Оптовики
Вопросы:
Блок 4. Взаимоотношения с клиентами
4.1. Персональная поддержка
4.2. Особая персональная поддержка
4.3. Самообслуживание
4.4. Автоматизированное обслуживание
4.5. Сообщество
4.6. Совместное создание
Вопросы:
Блок 5. Потоки поступления доходов
5.1. Продажа активов
5.2. Плата за использование
5.3. Оплата подписки
5.4. Аренда / рента / лизинг
5.5. Лицензии
5.6. Брокерские проценты
5.7. Реклама
Вопросы:
Блок 6. Ключевые ресурсы
6.1. Материальные ресурсы
6.2. Интеллектуальные ресурсы
6.3. Персонал
6.4. Финансы
Вопросы:
1. Какие ключевые ресурсы нужны для наших ценностных предложений? Наших каналов сбыта? Взаимоотношений с клиентами? Потоков доходов?
Блок 7. Ключевые виды деятельности
7.1. Производство
7.2. Разрешение проблем
7.3. Платформы / сети
Вопросы:
1. Каких видов деятельности требуют наши ценностные предложения? Наши каналы сбыта? Наши взаимоотношения с клиентами? Наши потоки поступления доходов?
Блок 8. Ключевые партнеры
8.1. Стратегическое сотрудничество между некоммерческими компаниями
8.2. Соконкуренция – стратегическое партнерство между конкурентами
8.3. Совместные предприятия для запуска новые бизнес-проектов
8.4. Отношения производителя с поставщиками для гарантии получения качественных комплектующих
Вопросы:
Блок 9. Структура издержек
Класс 1. Преимущественное внимание к издержкам
9.1. Ориентация на издержки
9.2. Ориентация на ценность
Класс 2. Преимущественное внимание к ценности
9.3. Фиксированные издержки
9.4. Переменные издержки
9.5. Экономия на масштабе
9.6. Эффект диверсификации
Вопросы: