[Росдистант] Управление проектами.Росдистант ТГУ 2022г
Работа состоит из итогового теста 20 вопросов и 3 промежуточных тестов.
Всё сдано на 100% на максимальное количество баллов в 2022г.
Итоговый тест
Вопрос 1
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.
Ответ:
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта?
Выберите один ответ:
Эффективное управление ресурсами
Возможность мониторинга
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
Уход от микроменеджмента
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что относится к стратегическому и бизнес-менеджменту?
Выберите один или несколько ответов:
Бизнес-кейс
План реализации выгод
Управление изменениями
Знание предметной области
Бюджетирование
Методология и шаблоны
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие процессы относятся к процессам планирования в управлении рисками?
Выберите один или несколько ответов:
Мониторинг рисков
Идентификация рисков
Количественный анализ рисков
Качественный анализ рисков
Осуществление реагирования на риски
Планирование управления рисками
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Основные цели контроля содержания – это
Выберите один или несколько ответов:
обеспечение процесса интегрированного управления изменениями
проведение декомпозиции целей и работ проекта и создание древовидной ИСР, описывающей полное содержание проекта в заранее определенных рамках
формирование на нижнем уровне ИСР пакетов работ, выполняемых, к примеру, в среднем за 80 часов (то есть за две рабочие недели)
воздействие на факторы, создающие отклонения в содержании проекта, и контроль производимого этими отклонениями и изменениями эффекта
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
... – единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы).
Выберите один ответ:
Руководитель проекта
Управление рисками
Возможность мониторинга
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Соотнесите варианты ответов.
SV (Schedule Variance)
- Отклонение по срокам
Earned Value (EV)
- Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ
CPI (Cost Performance Index)
- Индекс выполнения бюджета
CV (Cost Variance)
- Отклонение по стоимости
Actual Cost (AC)
- Фактическая стоимость выполненных работ
SPI (Schedule Performance Index)
- Индекс выполнения календарного плана
Planned Value (PV)
- Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ
- Отклонение по срокам
- Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ
- Индекс выполнения бюджета
- Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ
- Фактическая стоимость выполненных работ
- Отклонение по стоимости
- Индекс выполнения календарного плана
Вопрос 8
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
... – самая дальняя дорога к результату проекта.
Ответ:
Вопрос 9
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
План управления ... – это компонент плана управления проектом, содержащий указания относительно порядка категоризации, распределения, управления и высвобождения ресурсов проекта.
Ответ:
Вопрос 10
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Основные цели определения операций – это
Выберите один или несколько ответов:
определение плановых операций путем декомпозиции пакетов работ на нижнем уровне ИСР
формирование на нижнем уровне ИСР пакетов работ, выполняемых, к примеру, в среднем за 80 часов (то есть за две рабочие недели)
обеспечение полноты состава операций внутри пакетов работ для дальнейшей оценки их ресурсов, стоимости, сроков выполнения и контроля результатов
обеспечение процесса интегрированного управления изменениями
Вопрос 11
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Одним из методов управления расписанием проекта может выступать матрицаОтвет
Вопрос 12
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Соотнесите варианты ответов.
Эффективное управление ресурсами
- Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта
Управление рисками
- Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
- Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании
Возможность мониторинга
- Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана
Прозрачность
- Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам
Уход от микроменеджмента
- Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта
Руководитель проекта
- Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)
- Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях
- Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании
- Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта
- Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана
- Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта
- Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам
- Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)
Вопрос 13
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
За что отвечают процессы исполнения?
Выберите один или несколько ответов:
За мониторинг и контроль над работами проекта
За закрытие проекта или его фазы
За руководство и управление работами проекта
За разработку устава проекта
За управление знаниями
Вопрос 14
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
2 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
Вопрос 15
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Контроль рисков проводится
Выберите один ответ:
регулярно на протяжении хода проекта
в начале и в конце проекта
по необходимости
при вложениях в проект
Вопрос 16
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Проекты в работе должны:
Выберите один или несколько ответов:
приносить компании прибыль
приносить компании ценность
должны быть простыми и легко понятными всем
реализоваться вопреки сопротивлению внешней среды
Вопрос 17
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Управление ... работ – определение принципов и процедур определения, разработки, отслеживания и проверки содержания проекта.
Ответ:
Вопрос 18
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия есть ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления?
Выберите один ответ:
При нежесткой зависимости
При внешней зависимости
При жесткой зависимости
Вопрос 19
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
... уроки – это зафиксированная информация о проблемах и наиболее важных рисках проекта, путях их решения, результатах принятых мер, а также оригинальных подходах к решению тех или иных задач проекта.
Ответ:
Вопрос 20
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Рабочий процесс не включает в себя
Выберите один ответ:
Оценку промежуточных итогов и анализ разницы между планом и фактом
анализ плана
определение стратегии создания инновации
