Стратегический менеджмент

Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются прежде всего правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциальный человеческий капитал и другие ресурсы. Практически стратегия должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.

Введение 3
Глава 1. Миссия, стратегические цели развития и целевое позиционирование предприятия 5
1.1. Миссия и стратегические цели развития предприятия 5
1.2. Целевое позиционирование предприятия 8
Глава 2. Контрольные параметры целевого состояния предприятия 10
2.1. Оценка внешней окружающей деятельности предприятия 10
2.2. Прогноз положения на рынке исследуемого предприятия 20
2.3. Контрольные параметры целевого состояния предприятия 21
Глава 3. Система управления реализацией стратегической программы развития предприятия 23
3.1. Разработка функциональных стратегий и бизнес-процессов 23
3.2. Направления совершенствования маркетинговой политики 29
3.3. Совершенствование корпоративной системы управления и структуры управления 31
3.4. Кадровая политика 32
3.5. Целевое финансовое состояние 33
Глава 4. Прогноз результатов реализации стратегической программы развития предприятия 42
Заключение 43
Список литературы 45
Приложения 46

1. Алексеев Н.С. Эволюция систем управления предприятием. // Проблемы теории и практики управления, 1999. - № 21999. с. 23-29.
2. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Иващенко А.А., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. – 73 с.
3. Бизнес-планирование, Учебник, для, ВУЗов. // Под ред. Черняк В.З. – М.: Юнити-Дана, 2003. – 470 с.
4. Большаков А. С. Менеджмент / Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2005. - 160 с.
5. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые ре-шения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. – 84 с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.
7. Гольдштейн Г.Я. Cтратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика: монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002. - 179c.
8. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, допол-ненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. -250 c.
9. Друкер, Питер, Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. - М.: Вильямс, 2003. – 235 с.
10. Иванов И.В., Учебно-методическое пособие по курсу «Маркетинг» (издание 2-ое переработанное и дополненное), 2005. – 325 с.
11. Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления: курс лекций. – М.: Март. – 2006. – 463 с.
12. Клейнер Г.Б. Стратегии бизнеса: аналитический справочник. – М.: «КОНСЭКО»,1998.-156 с.
13. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М., 2006.- 218 с.
14. Ковалева А.М. Финансовый менеджмент. - М.: ИНФРА-М. – 2005. – 283 с.
15. Котлер. Ф. Основы маркетинга. – СПб, 1994г. – 512 с.
16. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. – С-Пб: Наука, 1996 – 485 с.
17. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие - М.: ООО «ТК Велби», 2005.- 264 с.
18. Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега. – 2006. – 355 с.
19. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002. – 96 с.
20. Менеджмент: Учебник/ Орлов А.И. М.: Знание, 2006.- 314 с.
21. Менеджмент на промышленном предприятии. / Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С. Эколайн, 2005. – 289 с.
22. Основы менеджмента. / Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. - М.:Дело, 1999. - 800с
23. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя. / Авт. сост. Н.Я. Сацков. - Д.: Сталкер, 2005. – 235 с.
24. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. / Под ред. проф. Ильенковой С. Д - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 354 с.
25. Шуляк П.Н. Финансы предприятий – М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2000.- 697 с.