Управленческий контроль

Перед исследованием был поставлен ряд задач:
1) описать существующие теоретические системы планирования и контроля;
2) описать действующие на предприятии системы планирования и контроля в срезе их функционального влияния на оценку деятельности работников;
3) определить соответствие методов контроля системам планирования и учета;
4) выделить "узкие места" в системе контроля и оценки;
5) разработать принципы оптимизации системы контроля.

Введение
Глава 1. Контроль в системе управления
1.1. Понятие контроля
1.2. Сущность и необходимость контроля
1.3. Основные элементы контроля
Глава 2. Организация управленческого контроля на предприятии
2.1. Виды управленческого контроля
2.2. Анализ процесса контроля в организации
2.3. Характеристика требований предъявляемых к управленческому контролю и оценка их соблюдения на примере организации
Заключение
Литература

Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 1995. – 480 с.
Гохман О.Г. Экспертное оценивание. – Воронеж: ВГУ, 1991. – 152 с.
Киллен К. Вопросы управления. – М.: Экономика, 1981. – 200 с.
Кочкина Н.В. Количественая оценка содержательности труда. – М.: Экономика, 1987. – 158 с.
Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. – М.: Инфа-М, 1997. – 358 с.
Ли Яккока – М.: 1995. – 422 с.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, Москва: Дело, 1994. – 700 с.