Управление человеческими ресурсами
Выпускная квалификационная работа.
Дата изготовления: апрель 2021 года.
Объект исследования - ООО «СМ-Авто» (г. Омск).
Основной вид деятельности – техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств
Проведен анализ по теме работы за 2018-2020 годы.
Есть приложения (бухгалтерская отчетность за 2018-2020 годы).
Повышение эффективности управления человеческими ресурсами на предприятии является основной целью выпускной работы.
Цель конкретизирована в следующих задачах:
- ознакомиться с теоретическими аспектами управления человеческими ресурсами;
- дать краткую характеристику объекту исследования;
- провести анализ кадрового состава организации;
- исследовать существующую специфику и управление человеческими ресурсами;
- на основании проведённого исследования разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности управления человеческими ресурсами.
Структура работы соответствует методическим указаниям и включает такие элементы, как введение, основную часть, заключение, список использованной литературы из 25 наименований.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат
Для выполнения выпускной квалификационной работы выбрана тема: «Повышение эффективности управления человеческими ресурсами».
Тема по своей наполненности и содержанию является весьма актуальной, поскольку условия рыночной экономики характеризуются инфляционным процессом, кризисными явлениями и жёсткой финансовой политикой, проводимой государством. В подобных условиях каждое предприятие, пытается удержать на плаву, и, в связи с этим всё большую актуальность приобретает эффективное управление человеческими ресурсами.
Персонал – наиболее важный ресурс, имеющийся в непосредственном распоряжении руководителей предприятий, зачастую недостаточно эффективно используется для успешной деятельности организации. Использование его с максимальной отдачей особенно существенно, поскольку на практике возможность манипуляции другими ресурсами – материальными и финансовыми, как правило, весьма ограничена.
В современных условиях ведения бизнеса человеческий ресурс как основной показатель конкурентоспособности российского предприятия является главным стратегическим фактором, представляющий собой совокупность потенциала и определяющий будущее развитие организации. Именно человеческие ресурсы, способные к постоянному совершенствованию и развитию, оказывают влияние на дальнейшее развитие организации, качество продукции, уровень производительности, результативность бизнес-процессов.
Данная область знаний привлекает внимание многих исследователей, поскольку управление человеческими ресурсами включает в себя комплекс взаимосвязанных различного рода элементов.
Проблема управления человеческими ресурсами является приоритетным направлением в решении актуальных вопросов современного бизнеса. Решение этой задачи значительно увеличивает отдачу персонала, следовательно – повышает доходность предприятия.
Повышение эффективности управления человеческими ресурсами на предприятии является основной целью выпускной работы.
Цель конкретизирована в следующих задачах:
- ознакомиться с теоретическими аспектами управления человеческими ресурсами;
- дать краткую характеристику объекту исследования;
- провести анализ кадрового состава организации;
- исследовать существующую специфику и управление человеческими ресурсами;
- на основании проведённого исследования разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности управления человеческими ресурсами.
В работе выделен объект и предмет исследования.
Объектом исследования в выпускной работе выступает организация ООО «СМ-АВТО».
Предметом исследования настоящей работы является система управления человеческими ресурсами в организации.
При написании выпускной работы были изучены труды отечественных исследователей по рассматриваемой проблеме. Например, цели, функции и задачи управления человеческими ресурсами подробно рассматривается в работах В.А. Дресвянникова, К.Г. Кязимова, Э.Ю. Люшиной, В.М. Масловой, Я.А. Нахабиной, Ю.Г. Одегова и других.
Принципы и методы оценки эффективности управления человеческими ресурсами в современных организациях рассматривалось в работах Е.М. Бычковой, А.В. Дейнека, В.И. Еремина, О.Э. Ивановой, М.И. Литвина, Л.В. Карташовой, М.А. Кара, А.А. Титова, С.В. Терехиной, М.С. Цыганцевой, А.И. Чебатаревой и др.
Однако, несмотря на значительное количество публикаций по управлению
человеческими ресурсами, построению системы управления человеческими ресурсами, методических подходов к повышению эффективности управления человеческими ресурсами, в большинстве работ даются лишь общие рекомендации.
При написании работы применены такие методы и приёмы, как:
- анализ документов;
- метод обобщения;
- сравнения;
- графический метод;
- анализ актуальных источников информации.
Работа имеет как теоретическую, так и практическую ценность.
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в развитии теоретических аспектов и доведения выводов исследования до уровня
конкретных предложений по эффективному управлению человеческими ресурсами в ООО «СМ-АВТО».
Структура работы соответствует методическим указаниям и включает такие элементы, как введение, основную часть, заключение, список использованной литературы из 25 наименований.
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)// Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс»
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 09.03.2021) // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 20.04.2021) // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс»
4. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 31.07.2020, с изм. от 24.02.2021) «Об обществах с ограниченной ответственностью»// Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».
5. Агишева А.В. Эффективность системы управления человеческими ресурсами: методы оценки в ключевые показатели //В сборнике: . сборник статей победителей V Международной научно-практической конференции. 2016. С. 61-66.
6. Бычкова Е.М., Тарасова И.В. Управление человеческими ресурсами: определение, показатели эффективности, типы управления//Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. 2019. № 14. С. 139-141.
7. Дейнека А. В. Управление человеческими ресурсами : учебник для бакалавров / А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. - 2-е изд., стер. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. - 388 с.
8. Дресвянников В.А. Управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс] : учебное пособие / В.А. Дресвянников, О.В. Лосева. — Электрон. текстовые данные. — Саратов: Вузовское образование, 2019. — 8 c
9. Еремин В. И. Управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / В.И. Еремин, Ю.Н. Шумаков, С.В. Жариков ; под ред. В.И. Еремина. — Москва : ИНФРА-М, 2018. — 272 с.
10. Иванова О.Э. Управление человеческими ресурсами концепция и методология оценки [Текст]: учебнометодическое пособие / О.Э. Иванова, Д.Н. Корнеев, Н.Ю. Корнеева – Челябинск : Изд-во ЗАО «Библиотека А. Миллера» , 2018. – 145 с.
11. Кара М.А., Букирёва К.С. Современные эвристические методы в управлении человеческими ресурсами//Тенденции развития науки и образования. 2019. № 55-9. С. 68-71.
12. Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами : учебник / Л.В. Карташова. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 235 с.
13. Кязимов К.Г. Управление человеческими ресурсами: уровни и стадии [Электронный ресурс] : монография / К.Г. Кязимов. — Электрон. текстовые данные. — Саратов: Вузовское образование, 2018. — 195 c
14. Лапшова О.А. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. А. Лапшова [и др.] ; под общей редакцией О. А. Лапшовой. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 406 с.
15. Литвина М.И. Управление человеческими ресурсами: учебно-методическое пособие /М.И. Литвина, П.В. Фурсова. – М.: МАДИ, 2019 – 200 с.
16. Люшина Э.Ю. Управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс] : учебное пособие / Э.Ю. Люшина, Е.Г. Моисеева, Е.О. Тихонова. — Электрон. текстовые данные. — Саратов: Вузовское образование, 2017. — 235 c.
17. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - 2-е изд.,перераб.и доп. – М.: Юрайт, 2015. – 492 с.
18. Нахабина Я. А. Совершенствование системы управления человеческими ресурсами в банковской сфере // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 871-873.
19. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Учебник для бакалавров. - М.: Юрайт, 2016.
20. Терехина С.В. оценка основных показателей, методов и способов эффективности управления человеческими ресурсами//В сборнике: Теория и практика эффективности государственного и муниципального управления. Юго-Западный государственный университет Кафедра международных отношений и государственного управления. 2019. С. 368-370.
21. Титов А. А. Значение управления человеческими ресурсами в современных условиях функционирования предприятия // Молодой ученый. — 2017. — №20. — С. 283-284.
22. Управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс] : учебно-методическое пособие / О.В. Максимчук [и др.]. — Электрон. текстовые данные. — Волгоград: Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет, 2016. — 117 c
23. Цыганцева М.С. Обзор методов оценки эффективности управления человеческими ресурсами на предприятии//Вестник экономики и менеджмента. 2020. № 3. С. 27-31.
24. Чеботарёва А.И. Методы оценки эффективности управления человеческими ресурсами //В книге: Дни науки КФУ им.В.И Вернадского. Материалы II научной конференции профессорско-преподавательского состава, аспирантов, студентов и молодых ученых. Гуманитарно-педагогическая академия (филиал) г. Ялта. 2016. С. 89-91.
25. Черкасская Г.В. Управление человеческими ресурсами как функция управления//Материалы Всероссийской с международным участием научно-практической конференции. Под ред. С.А. Коньшаковой. 2018. С. 215-220.
