Теория управления (1-4 тест) Витте

В файле представлены ответы на некоторые вопросы теста. Список вопросов приведен ниже.

______-это возможность влиять на поведение других

_____управления-это способ осуществления и реализации управленческих решений

- функция, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима функционирования.

«20% усилий дают 80% результата»-это принцип______

«В иерархической системе любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности»- это принцип_____

«лицо, способное принимать быстрые и нужные решения в процессе переговоров»-это социальная роль по Минцбергу-________

«Никогда не приписывайте злому умыслу то, что вполне можно объяснить глупостью»-это принцип

«ничто не может всегда идти правильно»-это принцип______

«Осуществление контактов с внешним окружением, осуществление связи организации с партнерами, вышестоящими органами»-это социальная роль по Минцбергу

«Принятие решений по новым проектам, развитию фирмы, инновациям и изменениям»-это социальная роль по Минцбергу-

«Работа заполняет время, отпущенное на нее»-это принцип________

«Распределяй объем работ равномерно работай как черепаха, а не как заяц» - это принцип японской философии ...

«Станьте обучающейся структурой за счет неустанного самоанализа» - это принцип японской философии..

Автор книги «Задачи управления в XXIвеке», в которой проведен анализ старых и новых принципов управления-это______

Анализ навыков исполнителей, необходимых для решения организационных задач, осуществляется в такой функции…

Анализ перспектив развития предприятия с точки зрения освоения нового типа продукции осуществляется в такой функции менеджмента..

В методологии Адизеса «получение результатов, которые кому-то нужны»-это_____

В методологии Адизеса «проведение мероприятий с минимальными расходами»-это____

В современном менеджменте под демографическими тенденциями подразумевается

В современном менеджменте под технологическими тенденциями подразумевается

В чем заключается роль управления

Выберите виды контроля

Выберите принципы, определяющие эффективность планирования

Выберите формы проявления ролевых конфликтов менеджеров

Выделите вид эффективности менеджмента по видам систем менеджмента

Выделите вид эффективности менеджмента по содержанию эффекта

Выделите вид эффективности менеджмента по средствам воздействия

Выделите основные характеристики управления

Выделите параметры эффективности деятельности руководителя

Выделите понятия, характеризующие в теории управления термин «организация»

Выделите принципы технологий управления

Выделите профессиональную направленность личности

Выделите связующую функцию управления

Выделите способы принятия решений

Выделите функциональные полномочия

Выделите характерные особенности менеджмента как искусства

Выделите черты характера менеджера по отношению к деятельности

Выделите черты характера менеджера по отношению к другим людям

Выручка предприятия от реализации продукции за отчетный период составила 2,7 млн руб. затраты на производство продукции составили 1,6 млн руб. рассчитать показатель эффективности управления предприятием…

Закон в организации-это необходимая, существенная и _____ связь между элементами внешней и внутренней среды

Знания и умения менеджера по использования методов, средств и технологий выполнения конкретных функций

Знаниях и умениях менеджера по использования методов, средств и технологий выполнения конкретных функций:

Информация, передаваемая от субъекта к объекту управления представляет собой

К какой основной характеристике профессии относится следующее определение «институты, которые устанавливают и администрируют стандарты компетенций для руководителей и имеют статусные полномочия для регулирования деятельности менеджеров»….

Качества менеджера по разрешению межкультурных конфликтов и совокупность этико-культурных навыков

Менеджеры подразделений и структурных единиц, и в сфере их ответственности-сам процесс производства продуктов или услуг

Менеджеры, которые отвечают за деятельность организационных единиц, реализующих какую-то одну из управленческих функций и задач

Менеджеры, которые отвечают за отдельные бизнес-процессы, деятельность бизнес-единиц и подразделений:

Менеджеры, которые руководят группами и подразделениями, реализующими комплексные задачи и напрямую «выходящих» на результат-продукт или услугу

Менеджмент определяется как

Менеджмент, как профессия человека, возник в результате

На личностном уровне реализуются следующие функции

Наблюдение за деятельностью исполнителя с целью своевременного выявления отклонений от заданного режима функционирования…. контроль

Наиболее важные и систематически повторяющиеся тенденции, которые, отражают устойчивые взаимосвязи между элементами управления в организации-это_____

Объединение собственности, ресурсов, сфер деятельности в менеджменте называется закон ____ управления

Определите последовательную смену видов деятельности человека, которые меняются в процессе его развития

-трудовая деятельность

-учебная деятельность

-игровая деятельность

Организация как_____- это комплекс взаимосвязанных элементов в единстве с внешним окружением

Организация-это_____ по упорядочению элементов определенного объекта во времени и в пространстве

Основные виды псевдоавторитета менеджера являются

Основные современные культурные тенденции влияющие на управленческую деятельность

Основные современные организационные тенденции влияющие на управленческую деятельность

Основные современные экономические тенденции, влияющие на управленческую деятельность:

Основополагающие идеи, нормы и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций

Особая разновидность человеческой деятельности, выделившаяся в результате общественного разделения труда и дифференциации трудовых процессов..

Оценка достигнутых результатов деятельности организации-это____ контроль

По мнению психологов, для эффективного управления подразделением на одного руководителя должно приходиться в идеале 7

2 подчиненных. Это правило распространяется на руководителей всех уровней.

На предприятии А введена норма управляемости.. нормы управляемости

Правильное и систематическое расположение вещей и людей-это

Предметом управленческого труда является

Признаками организации являются

Принимай решение не торопясь, на основе консенсуса, взвесив все возможные варианты; внедряя его, не медли» – это принцип японской философии…

Разработчик теории о функциях руководителя в организации:

Руководитель А имеет хорошие организаторские способности, но мало способен у творчеству и легко теряет терпение, если другие не выполняют в точности его указаний. он может легко описать и регламентировать любой процесс. … стратегических задач.

Определите стиль личности руководителя, согласно классификации И. Адизеса…

Руководитель С имеет хорошие креативные способности, но мало способен к работе до результата. Легко теряет терпение, если другие....

Определите стиль личности руководителя, согласно классификации И. Адизеса…

Способности, знания и умения менеджера, позволяющие смотреть на вещи системно, и воспринимать организацию как единое целое-это

Укажите количественные показатели эффективности управленческой деятельности

Укажите параметры эффективности процесса

Укажите результаты управленческих решений

Укажите соответствие между названием принципов управления по Г. Эмерсону и их содержанием

-менеджер разрабатывает руководство к действию для всех работающих в фирме сотрудников

-руководитель конкретного уровня управления пользуется правом..

-менеджмент охватывает всю систему с учетом внешних и внутренних взаимосвязей

-выработка решений на основании мнений руководителей разного уровня..

Укажите типы коммуникаций в организации

Укажите требования к качественным управленческим решениям

Управление организацией в условиях рынка-это

Управление является универсальным явлением в обществе, которое в той или иной форме присутствовало на всех ступенях его развития. В настоящее время управление-это многоаспектное понятие может рассматриваться с различных точек зрения.

Если мы говорим, что управление представляет собой последовательность управленческих функций….

Установите последовательность действий менеджера при реализации организационной функции..

-согласование полномочий и..

-идентификация деятельности

-установление иерархии полномочий

-распределение целей по подразделениям

-координация полномочий и..

Установите последовательность действий менеджера при реализации управленческого решения

-принятие решения

-согласование и утверждение решения

-контроль за выполнением решения

-выполнение решения

-передача решения для исполнения

-оценка результатов выполнения..

Установите последовательность действий менеджера при реализация контрольной функции..

-измерение фактической..

-корректирующее действие

-установление стандартов..

-сравнение фактической..

Установите последовательность действий основополагающих процессов жизнедеятельности..

-получение сырья (ресурсов)..

-изготовление продукта

-передача продукта во внешнюю среду

Установите последовательность мероприятий, входящих в процесс управления

-определение показателей результатов

-определение показателей эффективности

-определение целей

-оценка ограничений сложившейся..

-составление системы обратной…

Установите последовательность прохождения этапов рационального решения проблемы

-диагностика проблемы

-выполнение решения

-определение ограничений и критериев

-поиск и оценка альтернативных..

-окончательный выбор и принятие…

Установите последовательность составных частей трудовой деятельности в процессе разделения труда

-операции

-функциональные области деятельности

-действия

-функциональные единицы деятельности

Установите последовательность стилей управления от самого «жесткого» до самого «мягкого»

-либеральный

-демократический

-авторитарный

Установите последовательность уровней менеджмента в организационной иерархии от высшего к низшему по их ответственности

-менеджеры… крупных подразделений

-менеджеры… исполнителей

-менеджеры… развитие компании

Установите последовательность функций управления в классификации, которая разработана Гарольдом Кунцом и Кириллом О’ Доннеллом

-руководство

-контроль

-организация

-планирование

-кадровое обеспечение

Установите соответствие видами коммуникаций и ее названием

-коммуникации между подразделениями..

-коммуникации между сотрудниками..

-коммуникации между подразделения..

-коммуникации между партнерами…

Установите соответствие между видами контроля и их содержанием

-анализ достигнутого организацией..

-выявление несоответствий части..

-анализ ресурсов, необходимых..

-своевременное выявление…

Установите соответствие между принципами «ДАО ТОЙОТА» и его нумерацией:

-Принимай решение не торопясь, на основе консенсуса

-Процесс в виде непрерывного потока способствует выявлению проблем.

-Воспитывай незаурядных людей и формируй команды

-Используй визуальный контроль, чтобы ни одна проблема не осталась незамеченной

Установите соответствие между тенденциями современного менеджмента и их..

-усиление внимания к культурным….

-упор на качество продукта вместо….

-распространение ресурсно-и..

-возрастание гибкости производства..

Установите соответствие между технологией управления и ее характеристикой

-принятие оперативных решений..

-строгая последовательность отдельных..

-метод воздействия субъекта управления..

-определение путей решения задач…

Установите соответствие между формами производственной демократии и их характеристиками

-право контроля за действиями..

-права как на прямое управление..

-право на участие в принятии решений..

-право работников на получение..

Установите соответствие между характеристиками методов управления и их названием

-пассивные, создают лишь своего..

-косвенные, направленные на..

-активные, направлены на соблюдение..

-косвенные, устанавливают только…

Функции управления-это целенаправленные виды управленческой деятельности, осуществление которых рассматривается как составная часть процесса управления. Разберем каждую из них..

Назовите основное предназначение функции координация..

Функция обеспечения единства и синхронизации действий в достижении общих целей

Функция управления-это целенаправленные виды управленческой деятельности, осуществление которых рассматривается как составная часть процесса управления. Разберем каждую из них более подробно.

Назовите основное предназначение функции планирования..

Функция четкого определения целей и ожиданий от деятельности организации

Функция, вдохновляющая людей в процессе достижения целей