Актуальность темы обусловлена тем, что на современном этапе, когда все чаще вводятся в производство технологические новшества, когда все ост-рее становится конкуренция, в том числе по причине экономических кризисов, когда конечные потребители лучше организованы, в свою очередь условия производства тейлористского периода представляются менее организованными. Основной проблемой растущего числа предприятий является способность быстро отвечать на меняющийся и сложный спрос потребителя за исключением случая, когда конкуренция вызвана более быстрым и более подходящим предложением. Таким образом, нужно производить по заказу, т. е. вернуться к типу производства ремесленника, в отличие от которого теперь речь идет о производстве не 2—3 единиц товаров в месяц, а большого количества самых различных товаров, что подчеркивает актуальность изучения принципов организации типа производства.
Целью работы является оценка производственного процесса в ОАО «-».
Введение 3
Глава 1. Организация технического уровня производства в организации 4
1.1. Производственно-технологический процесс предприятия и его виды 4
1.2. Организация технологического процесса по выпуску основной продукции предприятия и управление технологическим процессом 6
1.3. Методика анализа организации технического уровня производства 9
Глава 2. Организация технического уровня производства в ОАО «-» 15
2.1. Характеристика предприятия 15
2.2. Оценка организации производства в ОАО «-» 18
2.3. Характеристика операций производственного процесса 25
Глава 3. Оптимизация технического уровня производства в ОАО «-» 29
Заключение 34
Список литературы 36
Приложения
1) Абрютина М.С., Грачев А.В. Экспресс – анализ финансово-экономической устойчивости предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. - № 4. – с. 135 – 143.
2) Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 287 с.
3) Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия : Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 208 с.
4) Журавлев А. С. Расширение возможностей получения прибыли // Маркетинг. – 2005. - № 6. – с. 46 – 49.
5) Контроллинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Данилочкиной Н.Г. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2005. – 279 с.
6) Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент : Учебное пособие. - М.: Издательство “ Дело и сервис ” , 2005. – 304 с.
7) Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент : Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 384 с.
8) Организация, планирование и управление промышленным предприятием/ Под ред. Крука Д.М. – М.: Экономика, 2004. – 376 с.
9) Современная экономика. Общедоступный учебный курс. Ростов н/Д.: “Феникс ”, 2005. – 672 с.
10) Финансовое планирование в промышленности. – М.: Финансы и статистика, 2003. - 135 с.
11) Финансы предприятий : Учебное пособие / Под ред. Бородиной Е. И. – М.: “ Банки и биржи ”, 2005. – 208 с.
12) Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.:ИНФРА – М, 2005. – 176 с.
13) Экономика предприятия / Под ред. Горфинкеля В.Я. – М.: “ Банки и биржи ”, 2006. – 376 с.