[ОТВЕТЫ] СИНЕРГИЯ. Управление проектными командами (97/100 баллов + все ответы на тест)
📌Ответы Синергия.Управление проектными командами (все тесты + ответы к ним). Апрель 2022 г.
- Верные ответы на тесты📗Результат 97/100 баллов Отлично
- Ответы к тесту выделены в файле. После покупки вы сможете скачать файл со всеми ответами.
Все вопросы указаны ниже в оглавлении.
📌Тест с ответами Управление проектными командами:
Команда экспертов отвечает за решение ... проекта
О технических вопросов
О специальных вопросов
О вопросов выбора команды
--
Основными объектами конфликтов, связанных с деятельностью команды проекта, являются ...
О неблагополучный социально-психологический климат
О неблагоприятное внешнее воздействие проектной среды
О создание препятствий и атака креативных идей со стороны коллег
--
Лидерство рассматривается как...
О процесс организации управления группой
О одно из проявлений власти
О процесс стихийного образования внутригруппового общения
--
Лидеры бывают ...
О чрезвычайными
О локальными
О универсальными
--
Мотивация как инструмент управления руководителя позволяет ...
О создавать условия для регулирования конфликтов между членами команды
О сохранять необходимые ресурсы при реализации проекта
О создавать условия для личного совершенствования членов команды
--
Задачи организации деятельности, которые должна решать суперкоманда на этапе активизации и стабилизации, связаны с ...
О повышением мотивации, фиксацией и поощрением успехов в работе членов команды
О решением всех задач и достижением результата
О распределением ответственности между членами команды и решением поставленных задач
--
Менеджер проекта должен уметь составлять отчеты ...?
о состоянии проекта, ситуационный, по рабочему пакету, о ключевых событиях
по результатам завершения каждой из жизненных стадий проекта
о состоянии проекта на момент завершения проекта
--
Командное взаимодействие на совещаниях направлено на обсуждение вопросов ...
О развития проекта на всех этапах его жизненного цикла
О реализации проекта на этапах ключевых событий
О запуска проекта, его состояния, проектных ситуаций и ключевых событий, завершения проекта
--
Проект - это ...
О наука о создаваемом объекте
О работа, выполняемая единовременно организацией в целях получения уникального результата
О план, содержащий намерения о мероприятиях, которые могут быть реализованы для создания нового продукта
--
Эффективный численный состав команды - ...
3-4 чел
5-6 чел
7 чел
--
Одна из функций лидера в группе - ...
О интегративная, направленная на сплочение членов группы вокруг решаемой задачи
О согласующая, направленная на объединение мнений и разделяемых ценностей
О выражающая, направленная на сочетание интересов группы в решении конкретных задач
--
К коучингу руководитель-лидер прибегает тогда, когда не может справиться с ...
О появлением профессиональных и эмоциональных проблем в команде в период ее максимальной результативности
О появлением дисциплинарных проблем
О появлением проблем в период спада деятельности команды
--
Существуют различные команды проекта, и их классифицируют по ... признакам
О кадровым
О профессиональным
О экономическим
--
Основными объектами конфликтов по жизненным циклам проектов являются разногласия ...?
О по ключевым событиям
О по определению цели проекта, по составлению планов проекта, по выявлению намерений
О по составлению отчетности
--
Главная психологическая черта лидера - ...
О умение находить эффективные пути и средства решения задач
О профессиональный и жизненный опыт
О организаторские способности
--
Конфликты по жизненным циклам проектов возникают, если ...
О ситуация, в которой разворачивается сценарий конфликта, нарушает ход проекта на определенном цикле
О план действий одного лица грубо ограничивает план действий другого лица или препятствует ему
О случайно возникают препятствия на его отдельных циклах
--
Задачи организации деятельности, которые должна решать суперкоманда на этапе ориентации, связаны с ...?
организацией деятельности команды и определением очередности решаемых задач
организацией структуры команды, согласованием целей и определением приоритетности задач
внутрикомандной организацией и распределением работы между членами команды
--
Команда менеджмента проекта может быть встроена в организацию, а именно в структуру ...
О его филиала
О отделения или проектной группы
О управления организации
--
Трехэтапная модель перехода от сплоченной команды к суперкоманде определяется ...
О по качественному набору решаемых задач
О по организации деятельности, по квалификации участников и по сотрудничеству в процессе реализации проекта
О по конкурентоспособности всех участников команды и по успешности в решении поставленных задач
--
Для преодоления кризиса в деятельности команды, в зависимости от его опасности, руководителем-лидером приглашаются ...?
-психологи
-тренеры
-коучеры или команда работает самостоятельно
--
Команда проекта создается ...
О командой экспертов;
О руководителем проекта;
О при участии инвесторов проекта;
--
В задачи руководства проектом входит ...
О определение целей проекта или разработка их совместно с командой проекта
О составление и координация частных заданий и рабочих пакетов
О информирование о состоянии проекта в форме промежуточных отчетов
--
Руководитель - это официальное лицо ...
О в системе управления и выбирается группой
О официальное лицо в системе управления и назначается извне
О официальное лицо, избираемое на общем собрании коллектива
--
При формировании команды на фазе производства ...
О целенаправленно дорабатываются отдельные задачи проекта
О полностью достигаются производственные цели проекта
О происходит максимальное сосредоточение на постановке задач и их выполнении, а также на маркетинге проекта
--
Стадии жизненного цикла формирования команды:...
О знакомства, стабилизации, производства, завершения проекта
О формирования, развития, производства и завершения проекта
О знакомства, конфликтов, стабилизации, производства, завершения проекта
--
В группу, которая отвечает за формирование отдельных частей проекта, входят ...
заказчики и эксперты
заказчики, подрядчики и исполнители
высшее руководство, менеджеры и специалисты, отвечающие за выполнение определенных видов работ
--
Руководитель проекта должен обладать ...
Тип ответа: Одиночный выбор
профессиональными знаниями, знаниями задач руководителя и коммуникативной компетентностью
профессиональными знаниями, организаторскими способностями и навыками общения
знаниями менеджмента и психологии общения
--
При формировании команды проекта появляется конфликт, связанный ...?
О с выработкой коллективного стиля работы
О со стремлением удовлетворить потребности всех участников проекта
О с сопротивлением в создании команды
--
Контролер проекта как надзорная инстанция ...
О поддерживает руководителя проекта и помогает выполнять задачи управления проектом
О позволяет реализовать потенциал членов команды
О позволяет оценивать поступающую информацию и устанавливает корректирующие ограничения
--
Команда проекта формируется на стадии ... проекта
Планирования;
формирования замысла;
инвестирования.
