Аудит кадрового потенциала
Добрый день! Уважаемые студенты, Вашему вниманию представляется курсовая работа на тему: «Аудит кадрового потенциала»
Введение
Актуальность темы исследования:
Любая из существующих организаций стремится быть конкурентно способной, показывать эффективные результаты, получать максимально возможный размер прибыли. В настоящее время позволить добиться таких результатов могут только кадровый потенциал предприятия, то есть общая качественная и количественная характеристика персонала.
Необходимо понимать, что к вопросу кадрового потенциала надо подходить комплексно. Прежде всего, следует выстроить корректную систему формирования кадрового потенциала, которая позволит уменьшить уровень текучести персонала, подбирать наиболее подходящих кандидатов, способных показывать высокие результаты благодаря своим личностным, профессиональным и управленческих компетенциям. Следующим ключевым моментом является тот факт, что недостаточно просто набрать профессионалов, какими бы компетентными они не были, весь персонал нуждается в развитии.
Цель курсовой работы:
Осуществление аудита документационного обеспечения формирования и развития кадрового потенциала в АО «СЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз-Антей».
Задачи:
• Изучение понятия кадрового потенциала, его признаков, структуры и принципов реализации;
• Изучение методов и инструментов формирования кадрового потенциала;
• Изучение методов и инструментов развития кадрового потенциала;
• Проанализировать правовое и нормативное обеспечение формирования и развития кадрового потенциала персонала;
• Представить общую характеристику АО «СЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз-Антей»;
• Выявить цель, задачи и методы аудита формирования и развития кадрового потенциала;
• Провести анализ организационно-нормативного и правового обеспечения деятельности по формированию и развитию кадрового потенциала АО «СЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз-Антей»;
• Представить аудиторское заключение.
Объект исследования: деятельность по формированию и развитию кадрового потенциала АО «СЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз-Антей».
Предмет исследования: нормативно-правовые и локальные акты, регулирующие деятельность.
Структура работы: в структуру курсовой работы входят: титульный лист; содержание работы; введение; теоретическая глава, включающая в себя три параграфа; практическая глава, состоящая из четырех параграфов; заключение и список использованной литературы.
Содержание
Введение…………………………………………………………………….2
ГЛАВА 1. Теоретические основы формирования аудита кадрового потенциала…………………………………………………………………..4
1.1 Кадровый потенциал как основной ресурс организации…………….4
1.2 Методы и инструменты формирования и развития кадрового потенциала………………………………………………………………….12
1.3 Правовое и нормативное обеспечение формирования и развития кадрового потенциала персонала……………………………………...23
ГЛАВА 2. Исследование документационного обеспечения формирования и развития кадрового потенциала АО «СЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз-Антей»………………………………………………………………………30
2.1 Общая характеристика АО «СЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз-
Антей» ………………………………………………………………………30
2.2 Цель, задачи и методы аудита формирования и развития кадрового потенциала………………………………………………………………….36
2.3 Анализ организационно-нормативного и правового обеспечения деятельности по формированию и развитию кадрового потенциала АО «СЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз-Антей»…………………………………………………………………..….38
2.4 Аудиторское заключение……………………………………………..41
Заключение………………………………………………………………...44
Список использованных источников…………………………………….46
Список использованных источников:
1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 09.11.2020)
3. Архипова, Н. И. Управление персоналом организации: краткий курс для бакалавров: учебное пособие / Н. И. Архипова, О. Л. Седова. — Москва: Проспект, 2016. — 224 С.
4. Бабосов, Е. М. Управление персоналом: учеб. пособие для студентов вузов по специальности «Менеджмент» / Е. М. Бабосов, Э. Г. Вайнилович, Е. С. Бабосова. – Минск: ТетраСистемс, 2012. – 288 С.
5. Вотякова, И.В. Управление кадровым потенциалом предприятия в современных условиях: учебное пособие/ И. В. Вотякова. – Северск: СТИ НИЯУ МИФИ, 2015. – 120 С.
6. Всяких, Ю. В. Управление развитием кадрового потенциала в организации / Ю. В. Всяких, А. Р. Строкова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2016. – № 12. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-razvitiem-kadrovogo-potentsiala-v-organizatsii (дата обращения - 06.11.2020)
7. Дейнека, А. В. Управление персоналом: Учебник / А. В. Дейнека. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. — 292 С.
8. Карпов, А.В. Технологии управления развитием персонала: учебник / под ред. А. В. Карпова, Н. В. Клюевой. — Москва: Проспект, 2016. — 408 С.
9. Кафидов, В. В. Управление персоналом: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2009. — 240 С.
10. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 638 С.
11. Левушкина, С.В Кадровая политика и кадровый аудит организаций: учебное пособие/сост. С.В. Левушкина; Ставропольский гос. Аграрный ун-т. Ставрополь, 2014. – 168 С.
12. Манухина, С.Ю. Основы профориентации: хрестоматия: учебно-методический комплекс/автор и составитель С.Ю. Манухина. – М., Изд. Центр ЕАОИ, 2011. – 125 С.
