Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть необходимо стратегическое управление персоналом организации, которое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией
1. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом.: Обзор зарубежных источников. — М.; Екатеринбург, 2008
2. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран: Учеб. пособие для вузов / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, Н.А. Волгин; Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. – М.: Экзамен, 2009. – 448 с.
3. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Регламентация труда: Учеб. пособие для вузов / А.Я. Кибано9в, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Экзамен, 200. – 480 с.
4. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА o М), 2001. - 528с.
5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / М-во общ. и проф. образования РФ. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 312 с.
6. Мильнер Б.З. Системный подход к организации управления. – М., 1983.
7. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом: Учеб. пособие для вузов. – СПб.: Питер, 2008. – 416 с.