Цели и целеполагание в управлении предприятием. Цели организации. Сущность категории «миссия» организации. Правила формулирования миссии. Понятие «стратегическое видение». Определение понятия «цели» организации. Требования, учитываемые при разработке целей. Критерии классификации и группировки целей. Дерево целей организации. Принципы построения дерева целей.
1. Какое из приведенных определений соответствует принципу устойчивости
a. Соотносительность органов управления объему выполняемых функций, решаемых задач, полномочий и технической оснащенности
b. Сохранение системой управления своей качественной определенности, несмотря на внешние и внутренние возмущения
c. Система управления стремится достичь наибольшего суммарного потенциала своей деятельности на каждом этапе жизненного цикла
d. Приспособляемость к изменениям внешней среды
2. В теории менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия на организацию относятся: (не менее двух вариантов)
a) Цели и структура организации
b) Потребители
c) Поставщики
d) Персонал организации
3. Какое из приведенных определений соответствует понятию «открытая система»?
a. Система, в которой реализуются функции управления
b. Система, в которой для выработки управляющих воздействий необходимо учитывать влияние факторов внешней среды
c. Система, имеющая большое количество элементов и связей между ними
d. Система, в которой элементы взаимодействуют точно предвидимым образом
4. В процессе ОРГАНИЗАЦИИ — определяются
a. цели организации и определение средств для их достижения.
b. организационные структуры, которые показывают распределение рабочих заданий и ресурсов
c. этапы действий , которые будет осуществлять компания для достижения своих стратегических целей.
5. Вероятностное суждение о состоянии объекта в определенный момент времени в будущем или об альтернативных путях достижения этого состояния в менеджменте называют:
a. миссией
b. целью
c. прогнозом
d. стратегией
6. Для какой стратегии справедливо утверждение: «разрабатывается для организации в целом и состоит из - действий, предпринимаемых для утверждения компанией своих позиций в различных отраслях экономики»?
a. Корпоративная,
b. Деловая,
c. Функциональная,
d. Операционная
7. К общим функция менеджмента, характеризующим содержание управленческого труда, относятся
a. Подготовка производства, оперативное управление, координация
b. Планирование, организация производства, реализация товаров
c. Планирование, организация, координация, контроль
8. Стать самой конкурентоспособной компанией в мире и довести рыночную долю до 30% к 2025 г. - это:
a. миссия;
b. стратегическая цель;
c. прогнозируемый показатель;
d. стратегическая задача.
9. В состав управляющей подсистемы организации входят. . .
a. социальная и экономическая подсистемы
b. руководители и органы управления
c. элементы иерархии организации
d. производственная и экономическая подсистемы
10. Какие организации возникают спонтанно и не имеют специально заданных кем-то целей
a. Искусственные
b. Формальные
c. Естественные
d. неформальные