Ответы на тесты / ТПУ / Стратегический менеджмент / 30 вопросов / Тесты 1-4
В файле собраны ответы к тестам из курса ТПУ / Стратегический менеджмент (Тесты 1-4).
Результаты сдачи представлены на скрине.
После покупки Вы получите файл, где будет 30 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатами тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
Тест 1 по теме "Сущность и функции стратегического менеджмента"
Вопрос 1
Установите соответствие по матрице БКГ.
низкая доля рынка и низкие темпы роста рынка
высокая доля рынка и высокие темпы роста рынка
низкая доля рынка и высокие темпы роста рынка
высокая доля рынка и низкие темпы роста рынка
Вопрос 2
Проблема – это
Выберите один ответ:
стратегический фактор
правильно выбранные долгосрочные цели, глубокое понимание конкурентного окружения и реальная оценка собственных ресурсов и возможностей предприятия
следствие принятия стратегии
несоответствие состояния управляемого объекта целям, поставленным руководством, или противоречие в организации, требующее его решения
Вопрос 3
Сегмент – это
Выберите один ответ:
процесс обмена информации
внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка
внутриорганизационная структурная единица, отвечающая за выработку стратегии в одной или нескольких стратегических бизнес-единицах
определенным образом выделенная часть рынка, где может быть реализована продукция предприятия
Вопрос 4
Исходный принцип стратегического планирования – от
Выберите один ответ:
будущего к настоящему
настоящего к прошлому
прошлого к настоящему
настоящего к будущему
Вопрос 5
Основным требованием для понимания проблемы и принятия оптимального решения является
Выберите один ответ:
процесс обмена информации
внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка
наличие адекватной точной информации
решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать сотрудники, чтобы их достичь
Вопрос 6
Результатом стратегического анализа должны быть
Выберите один ответ:
стратегические факторы
правильно выбранные долгосрочные цели, глубокое понимание конкурентного окружения и реальная оценка собственных ресурсов и возможностей предприятия
стратегические факторы, оценка возможности предприятия и процесс принятия решений
ключевые проблемы и стратегические факторы
Вопрос 7
Стратегическая неожиданность – это
Выберите один ответ:
все факторы, влияющие на развитие организации
отрицательные тенденции и явления, которые могут привести, при отсутствии соответствующей реакции предприятия, к существенному падению объема продаж и прибыли
проблема, которая возникает внезапно, вопреки ожиданиям, и ставит новые задачи, не соответствующие прошлому опыту организации
положительные тенденции и явления внешней среды, которые могут привести к увеличению объема продаж и прибыли
Вопрос 8
К ключевым составным элементам миссии относятся:
Выберите один или несколько ответов:
описание продукта и целевой группы потребителей
ориентированность во времени
достижимость
технологии и философия бизнеса
Вопрос 9
Установите последовательность основных этапов стратегического менеджмента
Тест 2 по теме "Стратегическое видение организации. Формулирование миссии и целей организации"
Вопрос 1
Расположите потребности человека в порядке возрастания уровней иерархии в пирамиде А. Маслоу.
Вопрос 2
Находится ли современная организация под возрастающим давлением со стороны правительства, потребителей и групп защиты окружающей среды?
Выберите один ответ:
нет правильного ответа
нет
не знаю
да
Вопрос 3
Видение организации – это составление аналитического отчета о ее состоянии на начало цикла стратегического планирования?
Выберите один ответ:
да
не знаю
нет правильного ответа
нет
Вопрос 4
В каком соотношении находятся стратегическое планирование и стратегический менеджмент?
Выберите один или несколько ответов:
стратегический планирование – составная часть стратегического менеджмента в организации
стратегическое планирование – элемент стратегического менеджмента
нет правильного ответа
стратегический менеджмент и стратегическое планирование объединяются в стратегическом маркетинге
Вопрос 5
Конкуренция между городами возникает по поводу
Выберите один ответ:
привлечения капиталов
привлечения квалифицированных кадров
продажи продукции, производимой на территории данных городов
привлечения капиталов и кадров
Тест 3 по темам: 3. Анализ внешней и внутренней стратегии организации, 4. Выбор стратегии организации
Вопрос 1
В каком соотношении находятся стратегическое планирование и стратегический менеджмент?
Выберите один ответ:
нет правильного ответа
стратегический менеджмент и стратегическое планирование объединяются в стратегическом маркетинге
стратегический менеджмент – составная часть стратегического планирования в организации
стратегическое планирование – элемент стратегического менеджмента
Вопрос 2
Установите правильную последовательность основных этапов планирования маркетинга.
Вопрос 3
Информацию о критических факторах среды можно получить
Выберите один или несколько ответов:
экстраполяцией
изоляцией
сканированием
мониторингом
Вопрос 4
ли утверждение:
Анализ внешней среды проводится в виде управленческого обследования внутренних сильных и слабых сторон организации.
Выберите один ответ:
нет
не знаю
нет правильного ответа
да
Вопрос 5
Инвестиционную привлекательность СЗХ вы будете оценивать с помощью
Выберите один ответ:
SWOT-анализ
Z-счета Альтмана
PEST- анализа
формулы Дюпона
Вопрос 6
Явление, вызывающее непредвиденные отсрочки, дополнительные расходы и нестабильность процесса организационных изменений, – это изменение во внешней среде .
организационное сопротивление анализ внутренней среды
Вопрос 7
Установите соответствие.
стратегия снятия сливок
стратегия ценового лидера
стратегия политики проникновения
стратегия диверсификации
Вопрос 8
Ранние и неточные признаки наступления важных событий – это «слабые сигналы» системы .
стратегические изменения организационное сопротивление
Тест 4 по теме "Выполнение стратегии"
Вопрос 1
К критериям эффективности целей относятся
Выберите один ответ:
измеримость, ориентированность во времени, достижимость и непротиворечивость
нереальность и измеримость
одержимость и нереальность
измеримость и одержимость
Вопрос 2
Какие виды дифференциации существуют?
Выберите один ответ:
продуктовая и сервисная дифференциация, дифференциация персонала и имиджа
стабильная дифференциация
профессиональная деформация
индуктивная дифференциация
Вопрос 3
Что можно сказать о темпах роста и доле рынка квадрата «Кошки» матрицы БКГ-анализа?
Выберите один ответ:
стабильный рынок
низкая доля рынка и высокие темпы роста рынка
низкие темпы роста рынка
высокая доля рынка
Вопрос 4
Что можно сказать о темпах роста и доле рынка квадрата «Звезды» матрицы БКГ-анализа?
Выберите один ответ:
низкая доля рынка
высокая доля рынка и высокие темпы роста рынка
стабильный рынок
низкие темпы роста рынка
Вопрос 5
Внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка, – это стратегическая бизнес единица (СБЕ) .
доля рынка стратегическая зона хозяйствования
Вопрос 6
Является ли потенциал для достижения целей организации в будущем одним из конечных продуктов стратегического управлении?
Выберите один ответ:
не знаю
да
нет правильного ответа
нет
Вопрос 7
Внешняя среда состоит из двух частей:
Выберите один ответ:
мезосреды и наносреды
макросреды и микросреды
гомогенной и гетерогенной среды
старой и новой среды
Вопрос 8
SWOT-анализ – это анализ
Выберите один или несколько ответов:
возможностей и угроз
последствия принятия решений
политических и материальных и технических проблем
сильных и слабых сторон
Тест 1 по теме "Сущность и функции стратегического менеджмента"
Вопрос 1
Установите соответствие по матрице БКГ.
низкая доля рынка и низкие темпы роста рынка
высокая доля рынка и высокие темпы роста рынка
низкая доля рынка и высокие темпы роста рынка
высокая доля рынка и низкие темпы роста рынка
Вопрос 2
Проблема – это
Выберите один ответ:
стратегический фактор
правильно выбранные долгосрочные цели, глубокое понимание конкурентного окружения и реальная оценка собственных ресурсов и возможностей предприятия
следствие принятия стратегии
несоответствие состояния управляемого объекта целям, поставленным руководством, или противоречие в организации, требующее его решения
Вопрос 3
Сегмент – это
Выберите один ответ:
процесс обмена информации
внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка
внутриорганизационная структурная единица, отвечающая за выработку стратегии в одной или нескольких стратегических бизнес-единицах
определенным образом выделенная часть рынка, где может быть реализована продукция предприятия
Вопрос 4
Исходный принцип стратегического планирования – от
Выберите один ответ:
будущего к настоящему
настоящего к прошлому
прошлого к настоящему
настоящего к будущему
Вопрос 5
Основным требованием для понимания проблемы и принятия оптимального решения является
Выберите один ответ:
процесс обмена информации
внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка
наличие адекватной точной информации
решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать сотрудники, чтобы их достичь
Вопрос 6
Результатом стратегического анализа должны быть
Выберите один ответ:
стратегические факторы
правильно выбранные долгосрочные цели, глубокое понимание конкурентного окружения и реальная оценка собственных ресурсов и возможностей предприятия
стратегические факторы, оценка возможности предприятия и процесс принятия решений
ключевые проблемы и стратегические факторы
Вопрос 7
Стратегическая неожиданность – это
Выберите один ответ:
все факторы, влияющие на развитие организации
отрицательные тенденции и явления, которые могут привести, при отсутствии соответствующей реакции предприятия, к существенному падению объема продаж и прибыли
проблема, которая возникает внезапно, вопреки ожиданиям, и ставит новые задачи, не соответствующие прошлому опыту организации
положительные тенденции и явления внешней среды, которые могут привести к увеличению объема продаж и прибыли
Вопрос 8
К ключевым составным элементам миссии относятся:
Выберите один или несколько ответов:
описание продукта и целевой группы потребителей
ориентированность во времени
достижимость
технологии и философия бизнеса
Вопрос 9
Установите последовательность основных этапов стратегического менеджмента
Тест 2 по теме "Стратегическое видение организации. Формулирование миссии и целей организации"
Вопрос 1
Расположите потребности человека в порядке возрастания уровней иерархии в пирамиде А. Маслоу.
Вопрос 2
Находится ли современная организация под возрастающим давлением со стороны правительства, потребителей и групп защиты окружающей среды?
Выберите один ответ:
нет правильного ответа
нет
не знаю
да
Вопрос 3
Видение организации – это составление аналитического отчета о ее состоянии на начало цикла стратегического планирования?
Выберите один ответ:
да
не знаю
нет правильного ответа
нет
Вопрос 4
В каком соотношении находятся стратегическое планирование и стратегический менеджмент?
Выберите один или несколько ответов:
стратегический планирование – составная часть стратегического менеджмента в организации
стратегическое планирование – элемент стратегического менеджмента
нет правильного ответа
стратегический менеджмент и стратегическое планирование объединяются в стратегическом маркетинге
Вопрос 5
Конкуренция между городами возникает по поводу
Выберите один ответ:
привлечения капиталов
привлечения квалифицированных кадров
продажи продукции, производимой на территории данных городов
привлечения капиталов и кадров
Тест 3 по темам: 3. Анализ внешней и внутренней стратегии организации, 4. Выбор стратегии организации
Вопрос 1
В каком соотношении находятся стратегическое планирование и стратегический менеджмент?
Выберите один ответ:
нет правильного ответа
стратегический менеджмент и стратегическое планирование объединяются в стратегическом маркетинге
стратегический менеджмент – составная часть стратегического планирования в организации
стратегическое планирование – элемент стратегического менеджмента
Вопрос 2
Установите правильную последовательность основных этапов планирования маркетинга.
Вопрос 3
Информацию о критических факторах среды можно получить
Выберите один или несколько ответов:
экстраполяцией
изоляцией
сканированием
мониторингом
Вопрос 4
ли утверждение:
Анализ внешней среды проводится в виде управленческого обследования внутренних сильных и слабых сторон организации.
Выберите один ответ:
нет
не знаю
нет правильного ответа
да
Вопрос 5
Инвестиционную привлекательность СЗХ вы будете оценивать с помощью
Выберите один ответ:
SWOT-анализ
Z-счета Альтмана
PEST- анализа
формулы Дюпона
Вопрос 6
Явление, вызывающее непредвиденные отсрочки, дополнительные расходы и нестабильность процесса организационных изменений, – это изменение во внешней среде .
организационное сопротивление анализ внутренней среды
Вопрос 7
Установите соответствие.
стратегия снятия сливок
стратегия ценового лидера
стратегия политики проникновения
стратегия диверсификации
Вопрос 8
Ранние и неточные признаки наступления важных событий – это «слабые сигналы» системы .
стратегические изменения организационное сопротивление
Тест 4 по теме "Выполнение стратегии"
Вопрос 1
К критериям эффективности целей относятся
Выберите один ответ:
измеримость, ориентированность во времени, достижимость и непротиворечивость
нереальность и измеримость
одержимость и нереальность
измеримость и одержимость
Вопрос 2
Какие виды дифференциации существуют?
Выберите один ответ:
продуктовая и сервисная дифференциация, дифференциация персонала и имиджа
стабильная дифференциация
профессиональная деформация
индуктивная дифференциация
Вопрос 3
Что можно сказать о темпах роста и доле рынка квадрата «Кошки» матрицы БКГ-анализа?
Выберите один ответ:
стабильный рынок
низкая доля рынка и высокие темпы роста рынка
низкие темпы роста рынка
высокая доля рынка
Вопрос 4
Что можно сказать о темпах роста и доле рынка квадрата «Звезды» матрицы БКГ-анализа?
Выберите один ответ:
низкая доля рынка
высокая доля рынка и высокие темпы роста рынка
стабильный рынок
низкие темпы роста рынка
Вопрос 5
Внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка, – это стратегическая бизнес единица (СБЕ) .
доля рынка стратегическая зона хозяйствования
Вопрос 6
Является ли потенциал для достижения целей организации в будущем одним из конечных продуктов стратегического управлении?
Выберите один ответ:
не знаю
да
нет правильного ответа
нет
Вопрос 7
Внешняя среда состоит из двух частей:
Выберите один ответ:
мезосреды и наносреды
макросреды и микросреды
гомогенной и гетерогенной среды
старой и новой среды
Вопрос 8
SWOT-анализ – это анализ
Выберите один или несколько ответов:
возможностей и угроз
последствия принятия решений
политических и материальных и технических проблем
сильных и слабых сторон
