Ответы к тесту по Проектному менеджменту 2022г. Синергия. Готовые ответы на тест 📗Сдано на 93 из 100 баллов. Все ответы выделены в файле. После покупки вы сможете скачать файл со всеми ответами. Все вопросы указаны в оглавлении.
Внесение изменений в проект сточки зрения менеджмента проекта рассматривается скорее как ...
дестабилизирующий фактор, т.к. постоянно усложняет процесс его реализации
часть маркетинговой стратегии компании, позволяющая повысить лояльность клиентов
процесс оптимизации, т.к. позволяет использовать новые возможности и улучшать качество результатов
*
Торги на право выполнения подрядных работ проводятся на ... проекта
концептуальной фазе
фазе разработки
эксплуатационной фазе
*
Фаза разработки проекта включает ...
разработку концептуального плана
заключение контрактов с подрядчиками и поставщиками
анализ накопленной информации
*
3 фазы
4 фазы
5 фаз
*
Структурное разбиение работ обычно имеет ... представление
иерархическое и сетевое
табличное и сетевое
иерархическое и табличное
*
производство работ
заключение контракта
проектирование
*
Проектно-ориентированная компания - это компания, источником существования которой являются ...
услуги по управлению проектами как уникальной совокупностью ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов
проекты как уникальная совокупность ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов и услуг
процессы как совокупность согласованных во времени, непрерывных потоков, направленных на создание продуктов или услуг
*
В модели ключевых элементов организации Х. Минцберга среди прочих выделяют такой элемент, как …
техноструктура
информационная система
вспомогательный персонал
*
При «основной» системе организации управления проектом используется схема «...»
проектирование - заключение контракта - производство работ
заключение контракта - проектирование - производство работ
заключение первого контракта - проектирование - заключение второго контракта - производство работ
*
административные помещения
производственная подсистема
организационная подсистема
*
Неверно, что к числу задач организации управления проектом относится ...
определение формы предоставления информации
разделение ролей и ответственности
мотивация исполнителей
*
Пакеты рабочих заданий проекта формируются исходя из принципа соответствия …
со стремлением менеджера проекта обеспечить эффективную управляемость ими
со структурой основных подсистем проекта
с основными функциональными направлениями управления проектом
*
Контроль стратегических целей соответствует … уровню планирования проекта
концептуальному
тактическому
стратегическому
*
«работа – узел»
«сверху вниз»
«снизу вверх»
*
расчеты не всегда точны
его внедрение очень дорого, а использование сложно
руководитель проекта управляет программой, а не проектом
*
Матрица ответственности - это ...
структура ответственности всех лиц, принимающих участие в реализации задач проекта
штатное расписание проекта
система поощрений и наказаний сотрудников компании, принимающих участие в реализации проекта
*
матричной
функциональной
проектной
*
Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено ...
расширением пространства компании и наличием межорганизационных систем информации и коммуникации
необходимостью адаптации компаний к изменениям внешней среды и повышением значения фактора времени
увеличением объемов производственной и коммерческой деятельности и стабилизацией рынков
*
К направлениям модификации компаний и структур управления можно отнести ...
дебюрократизацию и отказ от формализации, от обособления функциональных и штабных звеньев
децентрализацию ряда функций управления, прежде всего, производственных и сбытовых
увеличение числа иерархических уровней, более предпочтительными будут крупные централизованные компании
*
администрирование
организационная форма
управление контрактом
*
К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят ...
среду организации, в рамках которой может осуществляться проект
ресурсные рынки, задействованные в обеспечении проекта необходимыми материалами, конструкциями, полуфабрикатами
санитарные требования к функционированию проекта
*
Итоговая документация проекта, прежде всего, позволяет ...
проанализировать ошибки и упущения в ходе осуществления проекта
сформировать претензии к отдельным участникам проекта по качеству их работы
заказчику осуществлять эксплуатацию объекта согласно техническим условиям
*
Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …
комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение заранее определенных целей в пределах заданных: периода времени, бюджета и качества
техническую документацию, состоящую из чертежей, схем, расчетных показателей и пояснительной записки
массив исходной информации, предназначенной для решения задач по достижению конечной цели
*
Основной причиной конфликтов в проекте как системе является ...
противоречие потребностей сохранения существующей системы и реализации целевых установок
отсутствие взаимопонимания в трудовом коллективе
несовпадение целей участников процесса
*
на 4 дня
на 3 дня
на 1 день
*
Проектирование - это процесс ...
подготовки проектных материалов
управления проектом
аккумуляции информации по проекту
*
Цель процесса инициации проекта - это формальное определение ...
что существует проект или его отдельная фаза
что проект является результатом требований рынка, покупательского спроса, технического прогресса, экономических или юридических потребностей
спонсоров проекта и их целей
*
На этапе завершения проекта эффективность команды проекта ...
снижается, поскольку начинается поиск других перспектив
повышается, что обусловлено эффектом «последнего рывка»
снижается по причине возрастания числа межличностных конфликтов
Неверно, что треугольник ограничений проекта включает в себя следующее ограничение ...
по бюджету
по объему
по времени
*
В случае если проект осуществляется по контракту, требования к его продукту определяет ...
тот, кто заключал контракт
покупатель
руководитель проекта
спонсор проекта
*
Если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия - это ... матрица_
сильная
слабая
проектная
*
К подсистемам внутренней среды проекта относятся ...
производственная, организационно-технологическая, финансовая подсистемы, а также подсистемы планирования труда и заработной платы, кадровой политики, охраны труда
социальная, техническая, экономическая, организационная подсистемы, а также подсистема маркетинга
производственные помещения, технологическое оборудование, бытовые помещения, административные помещения
*
Жизненный цикл проекта стартует с момента … проекта
появления идеи
утверждения идеи
начала реализации
*
Наиболее важным для руководителя проекта является умение ...
решать проблемы
осуществлять коммуникации
вести переговоры
*
*«сетевая модель»
*«матрица ответственности»;
*«дерево работ»
*
Традиционные проекты отличаются от нетрадиционных ...
интенсивностью использования ресурсов
спецификой по отношению к корпоративной культуре проекта и предприятия
масштабом
*
К основным задачам проектного менеджмента можно отнести ...
проведение опросов общественного мнения, проведение переговоров с органами исполнительной власти, переговоров с инвесторами
планирование процессов, мотивацию исполнителей, мониторинг процессов, связь с общественностью
рациональное распределение ресурсов, управление взаимодействием исполнителей, адаптацию к внешней среде управление взаимодействием с внешней средой
*
заключение первого контракта
проектирование
заключение второго контракта
производство работ
*
Матричная
Функциональная;
Проектная
*
Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют ...
мегапроектом
экстримальныйм проектом
мульти проектом
*
К внутреннему окружению проекта относятся:_
связи с поставщиками и подрядчиками, контроль промежуточных результатов заказчиком, конкуренты
концепция проекта, разработка проектной документации, реализация задач, приемка продукта проекта
структура руководства, формирование команды, распределение обязанностей между участниками, организация процессов, организация коммуникаций
*
Неверно, что общим признаком проектов является ...
уникальность
координированное выполнение взаимосвязанных действий
равномерность и рациональность загрузки ресурсов
*
Резерв времени в методе критического пути представляет собой время,...
оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса
*
3 оценки;
4 оценки
5 оценок
*
матричная
Функциональная
проектная
*
К основным задачам структуризации проекта следует отнести ...
снижение стоимости работ
распределение ответственности за различные элементы проекта и увязка работ со структурой организации, в рамках которой зарождается проект
создание единой базы для планирования, составления смет и контроля за затратами
*
К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят ...
продвижение и распространение
доступность ресурсов
вкусы потребителя
*
Метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта, называется методом ...
«0-100»
шагового контроля
контроля по вехам
*
Закрытие проекта в результате дополнения предполагает, что ...
повторяющийся проект преобразуется в процесс
ресурсы проекта вливаются в другой проект
проект завершается в результате неконтролируемого внесения изменений в его содержание, повлекшего за собой серьезное падение эффективности преобразующей системы
*
поставщик проекта
руководитель проекта
подрядчик
*
заказчик проекта
Инвестор
руководитель проекта
*
осуществляется относительно достижения заданных промежуточных целей
направлен на регулярную перепроверку основных параметров стратегического плана относительно динамики и перспектив стратегических изменений, могущих повлиять на успех проекта
осуществляется относительно допущений, сделанных в процессе планирования
*
Контроль проекта как процесс представляет собой ...
систематическое наблюдение за соответствием ключевых результатов проекта требованиям технического задания проекта;
мониторинг проекта, выявление и анализ отклонений, прогнозирование последствий и обоснование корректирующих действий;
встречи с исполнителями, проверку соблюдения технологических требований в ходе работ, разработка рекомендаций по улучшению процессов;
*
обеспечение эффективности процессов
контроль
мониторинг
*
Декомпозиция;
структура;
разбиение;
*
проектирование - заключение контракта - производство работ
заключение контракта - проектирование - производство работ
заключение первого контракта - проектирование - заключение второго контракта - производство работ
*
Расформирование команды проекта осуществляется ...
только после того, как будет сформировано дело проекта
только после передачи результатов проекта заказчику
постепенно, по мере выполнения отдельных этапов проекта
*
К функциям управления проектом относятся:...
управление финансами, мониторинг, управление коммерческой деятельностью, управление закупками и поставками
формирование плановых заданий, обеспечение эффективности процессов, забота об условиях труда сотрудников
планирование, организация процессов, мотивация исполнителей, контроль и учет, оперативное управление