диплом Управление конкурентоспособностью

Работа хорошая, оригинальность при размещении - высокая, но для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников

Вместе с тем, цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу, т.е. данный материал предназначен для написания собственной работы. То есть, дешевле купить и заказать здесь на сайте подъем оригинальности.

Если данные условия устраивают, приглашаем купить работу. Также при необходимости после покупки Вы можете заказать на данном сайте необходимые доработки.

Введение. 3

Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6

1.1. Понятие «конкурентоспособность». 6

1.2. Подходы к оценке конкурентоспособности организации. 12

1.3. Методы разработки стратегии управления конкурентоспособностью организации в сфере торговых услуг. 18

Глава 2. Анализ конкурентоспособности «-». 28

2.1. Организационно-экономическая характеристика организации. 28

2.2. Анализ позиции компании и конкурентоспособности услуг. 38

2.3. Анализ конкурентной среды организации и исследование спроса потребителей услуг 42

Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации на примере «-». 49

3.1. Мероприятия по управлению конкурентоспособностью организации……...49

3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий. 53

Заключение. 60

Список использованных источников. 62

Приложения. 64

Объектом исследования в данной работе является «-».

Предмет исследования: конкурентная среда предприятия.

Цель исследования - осуществить конкурентный анализ и разработку рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации на примере «-». Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:

1. Изучить понятие «конкурентоспособность» и подходы к оценке конкурентоспособности организации.

2. Рассмотреть методы разработки стратегии управления конкурентоспособностью организации в сфере торговых услуг.

3. Дать организационно-экономическую характеристику «-».

4. Провести оценку конкурентоспособности «-».

5. Разработать рекомендации по управлению конкурентоспособностью организации на примере «-».

Методы исследования. При осуществлении исследования использовались методы анализа, синтеза, аналогии, экспертных оценок, статистики, наблюдения и другие.

34 источников