Корпоративное управление (тест с ответами Синергия)

43 вопроса с ответами

Последний раз тест был сдан на 87 баллов из 100 "Хорошо"

***ВАЖНО*** В ПРОЦЕССЕ СДАЧИ ОЦЕНКА МОЖЕТ ВАРЬИРОВАТЬСЯ!!!

Год сдачи -2019-2022.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

***(Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения https://studwork.ru/info/147162 )

1. К показателям, характеризующим содержание и организацию процесса управления, относят расходы на …

*содержание аппарата управления

*эксплуатацию технических средств

*содержание зданий и помещений

*подготовку и переподготовку кадров управления

*содержание аппарата управления, эксплуатацию технических средств, содержание зданий и помещений, подготовку и переподготовку кадров управления

2. Объединения корпораций различных отраслей, связанных технологическим процессом производства продукции, – это … слияния

*вертикальные

*горизонтальные

*родовые

*конгломератные

3. Тип корпоративного объединения, который регистрируется в установленном порядке и создается в целях объединения своих материальных ресурсов и капиталов для достижения общей экономической цели, – это …

*картель

*корнер

*синдикат

*трест

*концерн

*консорциум

*финансово-промышленная группа (ФПГ)

*холдинг

*союз

*ассоциация

4. Главными факторами, влияющими на инвестиционный процесс, являются … условия

*экономические и правовые

*правовые

*социальные

5. В … моделях корпоративного управления существует сильная взаимосвязь между корпорацией и ее основным банком

*англо-американской и японской

*англо-американской и германской

*японской и германской

6. Теория интернационализации позволяет реализовать потенциал … интеграции

*горизонтальной

*вертикальной

*горизонтальной и вертикальной

7. Тип корпоративного объединения, который создается с целью ограничения конкуренции, монополизации производства и сбыта того или иного товара, – …

*картель

*корнер

*синдикат

*трест

*концерн

*консорциум

*финансово-промышленная группа (ФПГ)

*холдинг

*союз

*ассоциация

8.… модели корпоративного управления присуще наличие двухпалатного правления

*Англо-американской

*Японской

*Германской

9. К недостаткам функциональной организационной структуры управления относится …

*усложнение внутрикорпоративных связей

*большое количество новых информационных каналов

*перераспределение ответственности между служащими нескольких структурных подразделений

*дублирование функций в дивизионах

*затруднение координации деятельности организации

*тенденция к чрезмерной централизации

*ослабление контроля над деятельностью дивизионов

10.Организационно-правовая форма, в которой наиболее часто функционируют современные корпорации, – …

* акционерное общество

*общество с ограниченной ответственностью

*холдинг

11. В корпоративном управлении имеет место следующая иерархия распределения полномочий: «…»

*совет директоров – общее собрание акционеров – исполнительный совет

*общее собрание акционеров – совет директоров – исполнительный совет

*исполнительный совет – общее собрание акционеров – совет директоров

*общее собрание акционеров – исполнительный совет – совет директоров

12. К сферам корпоративного управления можно отнести …

*стратегическое планирование

*управление по целям

*управление финансовыми ресурсами

*управление запасами

*управление маркетинговой стратегией

*управление персоналом

*оперативное управление

13. Конгломераты в большей степени ориентированы на ...

*максимизацию прибыли

*развитие производственных связей

*использование общих каналов сбыта

14. Корпоративная культура на процессе управления качеством …

*отражается

*обычно не отражается

*никогда не отражается

15. Объединения корпораций, выпускающих взаимосвязанную продукцию, – это … слияния

* вертикальные

*горизонтальные

*родовые

*конгломератные

16. Крупнейшим получателем инвестиций является …

*Китай

*США

*Россия

17. Наличие технологической цепочки в большей степени характеризует …

*горизонтальную корпорацию

*вертикальную корпорацию

*конгломерат

18. Поиск и использование имеющихся в существующем производстве дополнительных возможностей для выпуска новой продукции – это стратегия … диверсификации

*горизонтальной

*центрированной

*конгломеративной

19. Среди преимуществ формирования финансово-промышленной группы (ФПГ) можно выделить …

*снижение вероятности банкротства

*возможность создания мощной материально-финансовой и научной базы

*стабилизацию процессов налогообложения и ценообразования, снижение инфляции

*снижение вероятности банкротства, возможность создания мощной материально-финансовой и научной базы, стабилизацию процессов налогообложения и ценообразования, снижение инфляции

20. Корпоративная культура представляет собой …

*совокупность идей, корпоративных ценностей и норм поведения, присущих только данной корпорации и формирующихся в ходе совместной деятельности для достижения общих целей

*все окружающие корпорацию и находящиеся внутри нее объекты, в отношении которых члены корпорации занимают позицию оценки в соответствии со своими потребностями и целями корпорации

*систему правил взаимоотношений между сотрудниками

21. К позитивным последствиям для компании-цели можно отнести …

*избежание банкротства

*повышение возможности влияния на управление компанией в случае дружественного поглощения

*рост рыночной стоимости компании вследствие приобретения по низким ценам

*выгодный курс обмена акциями

22. К позитивным последствиям для объединенной компании можно отнести …

*рост диверсификации

*рост курса акций

*выгодный курс обмена акциями

23. К связанным сторонам корпорации относятся …

*материнские и дочерние компании

*поставщики

*потребители

*юридические лица, находящиеся под общим контролем

*ассоциированные лица (партнеры по бизнесу)

*физические лица, которые через принадлежащую им собственность оказывают существенное влияние на корпорацию, а также их близкие родственники

*менеджеры, занимающие ключевые позиции

24. Формирование корпоративного строя происходило …

*в Англии и США

*во Франции и Германии

*в Англии и Голландии

*в Англии и Германии

25. К рискам и негативным последствиям для поглощающей компании следует отнести …

*риск неправильной оценки выгод от поглощения

*потерю статуса совладельца независимой компании

*риск неудачи поглощения

*возможные нарушения прав акционеров на участие в управлении и получении дивидендов при сохранении ими неконтрольного пакета

26. К показателям, характеризующим эффективность системы управления, относятся …

*объем

*звенность системы управления

*прибыль

*себестоимость

*уровень централизации функций управления

27.Акционерная компания, владеющей контрольными пакетами акций одной или нескольких корпораций, управляющая или контролирующая их деятельность и определяющая общую стратегию развития, – это …

*картель

*корнер

*синдикат

*трест

*концерн

*консорциум

*финансово-промышленная группа (ФПГ)

*холдинг

*союз

*ассоциация

28. В рамках … корпоративной культуры достижение целей корпорации возможно при наличии талантливого и решительного руководителя

*авторитарной

*демократической

*как авторитарной, так и демократической

29. Источником синергетического эффекта …

*может быть экономия от масштаба

*может быть экономия от вертикальной интеграции

*могут быть взаимодополняющие ресурсы

*могут быть экономия от масштаба, экономия от вертикальной интеграции и взаимодополняющие ресурсы

30. В законе РФ «Об акционерных обществах» зафиксировано преимущественное право акционеров – владельцев голосующих акций …

*приобретать дополнительно размещаемые АО акции пропорционально количеству принадлежащих им голосующих акций АО для сохранения неизменной их доли в уставном капитале АО, если это предусмотрено уставом АО и предполагается открытая подписка с оплатой деньгами

*требовать от АО выкупа принадлежащих им акций по справедливой рыночной цене (определяемой независимым оценщиком-аудитором), в случаях реорганизации, совершения крупных сделок или изменений в уставе АО, влекущих за собой ухудшение правового положения акционеров

*конвертировать обыкновенные акции в привилегированные акции

31. К признакам, характеризующим корпоративные образования, можно отнести …

*статус юридического лица, подтвержденный фактом регистрации в государственном органе

*различные сферы деятельности корпораций (производство, финансы, создание материальных благ, торговля, сырьевые и перерабатывающие отрасли)

*наличие разветвленной сбытовой сети

*регулярную выплату дивидендов по акциям

32. Опыт, на основе которого у сотрудников формируется представление о степени благоприятствования корпоративного климата, включает …

*способ структурирования деятельности

*характер формальных и неформальных межличностных отношений

*процедуры, согласно которым распределяются вознаграждения, включая материальное поощрение

*способ структурирования деятельности, характер формальных и неформальных межличностных отношений, а также процедуры, согласно которым распределяются вознаграждения, включая материальное поощрение

33. Отправной точкой финансового прогнозирования бюджета технологической цепочки является …

*прогноз продаж и соответствующих им расходов

*расчет потребностей во внешнем финансировании

*результаты анализа емкости товарного рынка

34. Процесс проектирования технологической цепочки состоит из … этапов

*двух

*трех

*четырех

35. Необходимость изучения совместной деятельности предприятий продиктована …

*целесообразностью участия предприятий в едином технологическом цикле

*справедливостью распределения прибыли от совместной деятельности

*поиском возможностей для финансовой синергии

36. Существуют такие рычаги воздействия руководителя проекта на руководителя предприятия в рамках функционирования технологической цепочки, как, например, …

*процедура распределения прибыли от проекта к предприятиям-участникам

*делегирование конкретных полномочий от предприятия к проекту

*наложение финансовых взысканий на руководителей предприятий-участников

37.Основная часть международной миграции капитала происходит в форме …

*прямых иностранных инвестиций

*портфельных инвестиций

*международных кредитов и займов

38. Главными средствами управления в конгломератах являются … рычаги

*экономические и финансовые

*административные

*социальные

39. В настоящее время основная доля капиталовложений приходится на … страны

*отсталые

*развивающиеся

*развитые

40. К достоинствам матричной организационной структуры управления относится …

*возможность оперативной ориентации на потребности своих клиентов

*снижение затрат на разработку и апробацию новых проектов

*сокращение времени на внедрение новых проектов

*наличие возможности создания штабных подструктур

41. За слиянием … поглощение

*может последовать

*не может последовать

*обычно всегда следует

42. Причинами, побуждающими компании к проведению слияний/поглощений, …

*могут быть излишние объемы свободных денежных средств

*может быть устранение неэффективного управления

*может быть увеличение цены заемного капитала

43. Участниками корпоративных отношений являются …

*служащие

*миноритарные акционеры

*СМИ

*органы местного самоуправления

*инвесторы

*представители силовых структур

Важно!. Информация по изучению курса

Тема 1. Корпорации как эффективная форма интеграции в рыночной экономике

Тема 2. Виды корпораций, их классификация

Тема 3. Корпорация в международной экономической системе

Тема 4. Организация управления корпорацией

Тема 5. Управление корпорацией на основе контрольных пакетов акций

Тема 6. Корпоративное управление процессом интеграции предприятий

Тема 7. Механизм функционирования корпорации (объединений предприятий)

Тема 8. Реализация системы корпоративного управления посредством использования тактики слияний и поглощений

Тема 9. Корпоративные отношения