диплом Совершенствование системы мотивации

Гипотеза исследования: новая система мотивации сотрудников будет способствовать повышению эффективности работы сотрудников отдела продаж за счет изменения материальной и нематериальной составляющих программы, что даст возможность увеличить результативность и прибыльность деятельности организации ООО «-».
Цель данной работы - усовершенствовать программу мотивации сотрудников отдела продаж ООО «-» посредствам разработки положения о заработной плате, положения о премировании, социальной программы, создания критериев системы оценки важности в интересах повышения продаж на 9,5%
Объект исследования – отдел продаж ООО «-»
Предмет исследования - система мотивации сотрудников отдела продаж в интересах стратегического развития организации ООО «-»

Введение
Раздел 1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации и направления ее совершенствования
1.1. Понятие системы мотивации персонала и его роль в стратегии развития организации
1.2. Виды, формы и методы системы мотивации персонала
1.3. Основные способы совершенствования системы мотивации
Раздел 2. Обоснование выбора методологии исследовании
2.1. Краткое характеристика компании
2.2 Организация исследовательского процесса
2.3 Алгоритмы и описания методов исследования и концептуальных моделей
2.4 Критерии успешного решения проблемы
2.5 Роль автора в проводимых исследованиях
Раздел 3. Представление и анализ проведенных исследований
3.1 Исследование и анализ существующей системы мотивации организации
3.2 Исследование и анализ имеющихся документов, имеющих отношение к мотивации
3.3 Исследование и анализ мотивов трудовой деятельности сотрудников отдела продаж ООО «-»
3.4 Исследование и анализ удовлетворенности качеством трудовой жизни, личных трудовых ценностей сотрудников ООО «-»
3.5 Исследование о целевом профиле новой системы мотивации
3.5 Исследование о целевом профиле новой системы мотивации
3.6 Исследование и анализ рисков, возникающих при изменении системы мотивации
3.7 Исследование о возможном экономическом эффекте от внедрения новой программы мотивации
Раздел 4. Рекомендации по результатам проведенных исследований
4.1 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации сотрудников отдела продаж ООО «-»
4.2 Рекомендаций по внедрению мероприятий по совершенствованию мотивации сотрудников отдела продаж ООО «-»
4.3 Рекомендации по контролю за изменениями
Заключение
Библиография
Приложения

....
11. Зущина Г.М. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества: учебное пособие для вузов / Г.М. Зущина, П.Л. Костин. – М.: РАГС, 2016. – 315 с.
12. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие./ Н.И. Кабушкин – М.: Новое знание, 2008. – 357 с.
13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2017. 447 с.
14. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров // Управление персоналом. – 2017. – № 1. – С. 38-41.
15. Курочкин А. С. Управление предприятием: учеб. пособие. Киев: МАУП, 2016. 209 с.
......