Совершенствование системы управления персоналом

Современные взгляды на управление персоналом предприятия, фирмы, организации базируются на концептуальных основах теории человеческих отношений и теории систем, принимая во внимание с одной стороны, принципы и методы административного управления, а с другой - теорию всестороннего развития личности и человеческих отношений.
Для более четкой организации управления персоналом на предприятии необходимо руководствоваться современными концепциями управления персоналом, что способствует формированию действенной кадровой политики, реализация которой обеспечивает ожидаемую эффективность функционирования социально-экономической системы. При этом основная цель управления персоналом - создание системы, которая основывается не только на административных, а на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работника с интересами предприятия в получении высоких экономических результатов деятельности предприятия .

ВВЕДЕНИЕ
1.1. Сущность и концепции по управлению персоналом в современной организации
1.2. Система управления, управленческий труд и управленческие работники в системе управления персоналом
1.3. Организационное проектирование системы управления персоналом
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АВТОИНТОРГ-М»
2.1. Краткая характеристика деятельности организации
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «АВТОИНТОРГ-М»
2.3 Анализ трудового потенциала ООО «АВТОИНТОРГ-М»
ГЛАВА 3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АВТОИНТОРГ-М»
3.1. Совершенствование системы мотивации персонала
3.2. Оптимизация системы оценки эффективности труда персонала
3.3 Расчет системы оценки эффективности труда персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Белов А. М. Экономический анализ производственной коммерче-ской организации: Практикум по курсу / А. М. Белов, Г. Н. Добрин, А. Е. Карлик. - СПб: СПбГУЭФ, 2014. – 293 с.
2. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка / И. В. Бизокова. – М.: Экономика, 2013. – 150 с.
3. Биктяков К. С. Мотивация персонала организации в современных условиях / К. С. Биктяков //Машиностроитель. - 2012. - N° 4. - С. 10-16.
4. Бойдаченко П. Г. Служба управления персоналом / П. Г. Бойдаченко. - Новосибирск: ЭКО, 2014. – 425 с.
5. Борисова Н. Роль коучинга в управлении персоналом / Н. Борисова // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - N 11. - С. 91 -100.
6. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2015. – 360 с.
7. Ветчанова О. В. Мотивация персонала как инструмент кадровой политики учреждений культуры / О. В. Ветчанова // Справочник руководителя учреждения культуры. - 2010. - N И11- С. 38-47.
8. Гавкалова Н. Л. Классификация концепций управления персоналом / Н. Л. Гавкалова // БизнесИнформ, - 2014. - № 9. – С. 168 – 171.
9. Герчикова Н. Н. Менеджмент / Н. Н. Герчикова. – М.: Дело,2009. – 630 с.
10. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала / В. В. Гончаров. - М., 2009. – 247с.
11. Гординенко Ю.Ф. Управление персоналом. Серия «Высшее образование» / Ю. Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов, С. И. Самыгин. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 430 с.
12. Гришанина Н. В. Основы менеджмента / Н. В. Гришанина, Г. С. Лопашина и др. - М.: Юрайт, 2009. – 425 с.
13. Дейнека А. В. Современные тенденции в управлении персоналом: учебное пособие / А. В. Дейнека, Б. М. Жуков. – М.: Изд-во «Академия Естествознания», 2009. – 218 с.
14. Довгань Л. Е. Современные технологии управления человеческими ресурсами организации. Монография / Л. Е. Довгань, Ю. В. Каракай, Н. А. Симченко. - К.: Центр учебной литературы, 2009. - 320 с.
15. Дятлов В. А. Управление персоналом / В. А. Дятлов, А. Я. Кибанов, В. Т. Пихало. - М.: ПРИОР, 2009. – 365 с.
16. Евенко Л. И. Эволюция концепций управления человеческими ре-сурсами / Л. И. Евенко // Стратегия развития персонала. Материалы конференции. - М., 2006. - 456 с.
17. Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. - Н. Новгород: НИМБ, 2014. – 480 с.
18. Еникеева Г. А. Материальное стимулирование как фактор устойчивого развития кооперативной торговли: Монография / Г. А. Еникеева, Г. А. Польская. – Белгород: Кооперативное образование, 2014.
19. Забелин Г. В. Основы стратегического управления / Г. В. Забелин, Н. К. Моисеева. – М.: Маркетинг, 2009. – 345 с.
20. Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления / Дж. М. Иванцевич, А. А. Лобанов. - М.: Дело, 2009. – 260 с.
21. Кибанов А. Я. Организация управления персоналом на предприятии / А. Я. Кибанов, Д. К. Захаров. – М.: ГАУ, 2013. – 360 с.
22. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб. И доп./А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2009. – 570 с.
23. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: «ИНФРА-М», 2009. – 260 с.
24. Коваленко М. Нематериальная система мотивации персонала: основы основ / М. Коваленко // Консультант. - 2011. - N 13. - С. 74-76.
25. Козлова Е. Награждаем "рядовых" / Е. Козлова, Л. Матусевич; эксперт B. Чемеков // Справочник по управлению персоналом. - 2010. - N 5 (май). - C. 62-68.
26. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хе-доури. – М.: Дело, 2014. – 420 c.
27. Мюллер Е.В., Гагаринский. А. В., Беляев К А Особенности формирования системы мотивационных нормативов на промышленных предприятиях // Кадровик: Кадровый менеджмент. -М., 2011. — № 2. - С. 124-129.
28. Озерникова Т. Г. Социально-экономический механизм формирования профессионально-квалификационной структуры рабочих кадров / Т. Г. Озерникова, Н. М. Токарская, Т. В. Хлопова. - Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2014. – 389 с.
29. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т. В.- М.: ГАСБУ, 2000. – 328 с.
30. Профессиональная мотивация персонала ЯОУНБ имени Н. А. Не-красова: материалы исследования / ЯОУНБ имени Н. А. Некрасова, НМО; сост. В. П. Зубакина; ред. А. В. Журавлева; отв. за выл. Н. В. Абросимова. - Ярославль, 2013. - 37 с.