БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Для современной рыночной экономики характерна усиливающаяся нестабильность внешней среды: события становятся все более непривычными и неузнаваемыми; повышаются темпы изменений, которые значительно превосходят скорость ответной реакции организации. В таких условиях организации необходимо оптимально использовать имеющиеся, как правило, ограниченные ресурсы.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Сущность и значение бизнес-планирования в управлении
организацией
1.2 Структура и этапы разработки бизнес-плана
1.3 Методика разработки основных показателей бизнес-плана
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КНИГИ» В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ
2.1. Оценка эффективности функционирования ООО «КНИГИ»
2.2 Влияние внутренней и внешней среды на изменение целевых задач функционирования организации
2.3 Адаптация структуры бизнес- плана к условиям деятельности организации
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КНИГИ»
3.1 Обоснование плановых решений по реализации товаров и маркетингу
3.2 Разработка организационного плана
3.3 Расчет необходимых затрат
3.4 Планирование финансовых результатов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2

1. О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ: Федеральный закон от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ.
2. О государственной регистрации юридических лиц: Федеральный закон от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ.
3. О государственной поддержке малого предпринимательства в Тульской области: Федеральный закон от 13 ноября 1996 года № 56.
4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации: Учебное пособие М.: ИНФРА-М, 2001. 194 с.
5. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2010. 407 с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 2002. 292 с.
7. Ворона-Сливинская Л. Г. Стимулирование социально-трудовых процессов как средство повышения трудовой жизни //Регион: Политика. Экономика. Социология, 2010. № 3. С. 59 – 60.
8. Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации //Маркетинг в России и за рубежом, 2010. №3. С. 103-123.
9. Гончарук В.А. Построение маркетингового управления в крупной организации //Маркетинг и маркетинговые исследования в Росси, 2009. №4. С. 16–18.
10. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистка, 2010. 456 с.
11. Гусарев А.В. Определение миссии организации // Менеджмент в России и за рубежом, 2010. №3. С. 130-134.
12. Грицына В., Курнышева И. Особенности инвестиционного процесса // Экономист, 2000.-№3. С. 22-29.
13. Джонсон М.Д., Херрманн А. Ориентация на клиента – ключевой фактор успеха организации //Проблемы теории и практики управления, 2010. №2. С. 96– 100.
14. Ефимов В., Поляков О. Стратегический план развития бизнеса для действующего организации //Финансовый бизнес, 2010. №1. С. 34-40.
15. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: концепции и методы планирования. М.: Финпресс, 2011. 401 с.
16. Идрисов А.Б., Картышев С.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филинъ, 2011. 208 с.
17. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 2010.-413 с.
18. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М.: Экономика, 2001. 311 с.
19. Клейнер Г.Б. и др. Организация в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 2001. 416 с.
20. Коммерческая деятельность торговых организаций: Учебник /Под ред. Д.э.н., проф. О.А. Новикова, д.э.н., проф. В.В. Щербакова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 557 с.
21. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер.с англ. М.: «Бизнес-книга», «ИМА-Кросс. Плюс», 2010. 702с.
22. Круглов Э.И. Стратегическое управление компанией. М: ИНФРА-М, 2000. 544 с.
23. Курцев А.И. Стратегическое планирование и управление в ключевых областях //ЭКО, 2009. №10. С. 66-70.
24. Ляпина Т.М. Инвестиционная политика на современном этапе. // Социально-экономические проблемы региона в переходный период. – Тюмень: изд-во ТГУ, 2010-204с.
25. Маркова В.Д. Как делать бизнес на спаде? //ЭКО, 2010. №12. С. 217.
26. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. Новосибирск: ЭКОР, 2009. 378 с.
27. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: «Дело», 2010. 702с.
28. Петров П.В., Соломатин А.Н. Экономика товарного обращения: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2002. 361 с.
29. Полавцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000. -245 с.
30. Попов С.А. Стратегическое управление. М.: Инфра-М, 2002. 268 с.
31. Робертс Э. Дневник молодого бизнесмена. М: Рудомина, 2010. 130 с.
32. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности организации: 4-е изд.- перер. и доп.- Мн.:ООО «Новое знание», 2007.-698 с.
33. Садовников А.А. Оценка финансового состояния и деловой активности организации //Машиностроитель, 2010. №7. С. 21– 22.
34. Смирнова В.Г. Организация и ее деловая среда. М.: ЮНИТИ, 2011. 344 с.