Конкурентная стратегия предприятия

Обеспечение конкурентоспособности объективно является основной стратегической задачей любого предприятия. Известно, что уровень конкурентоспособности определяется большим числом факторов, соответственно, могут быть выделены и различные направления в решении этой задачи.

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования конкурентного потенциала предприятия
1.1. Конкурентоспособность как объект управления: сущность, значение, цели и задачи
1.2. Стратегия формирования конкурентоспособности предприятия, факторы внешней и внутренней среды, конкурентные преимущества
1.3. Методология исследования конкурентоспособности организации
Глава 2. Анализ конкурентного потенциала, внешней и внутренней среды ООО
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО
2.2. Анализ формирования и эффективности использования ресурсов ООО
2.3. Анализ внешней и внутренней среды, конкурентов и оценка конкурентоспособности ООО
Глава 3. Основные рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО
3.1. Мероприятия по улучшению использования экономических ресурсов
3.2. Пути повышения конкурентоспособности предприятия за счёт изменения конкурентной стратегии
Заключение
Список использованных источников

1. Абчуб В.А. Лекции по менеджменту. Решение. Предвидение. Риск. – СПб.: Союз, 2011. – 336 с.
2. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента: Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2012. – 288 с.
3. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2013. - № 2. - С. 103 – 107.
4. Андреева О.Д. Технология бизнеса: Маркетинг: Учебное пособие. – М.: Дело, 2012. – 223 с.
5. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие–Минск, 2011.–239с.
6. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, 2012. – 440 с.
7. Виссина Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 324 с.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2012. – 528 с.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 501 с.
10. Дойль П. Менеджмент: Стратегия и тактика. – СПб.: Питер, 2011. –560 с.
11. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Минск: Новое издание, 2012. – 421 с.
12. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 236 с.
13. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. – М.: ДеКа, 2013. – 287 с.
14. Кохно П.А., Миркюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 413 с.
15. Кристи Ли. Для тех, кто хочет торговать успешно. Сборник статей / Пер. с англ. Л. Бесковой. – М.: Цитадель, 2013. – 176 с.
16. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. – СПб.: Формика, 2012. – 361 с.
17. Менеджмент (конспект лекций в схемах). – М.: ПРИОР, 2011. – 192 с.
18. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцевой. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 430 с.
19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с анг. – М.: Дело, 2012. – 704 с.
20. Разу М.Л., Якутин Ю.В. Организация менеджмента // Экономика и жизнь, 2012. – С. 17-18.
21. Рубцов С.В. Исследование операций. Что такое современный научный менеджмент? // БОСС, 2011. - №11. – С. 27-28.
22. Русинов Ф.М., Петросян Д.С. Основы теории современного менеджмента: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 386 с.
23. Рюли Э., Шмидт С.Л. Исследование стратегических процессов в организации // Проблемы теории и практики управления, 2011. - №5. – С.11-12.
24. Смолкин А.М. Менеджмент. Основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 248 с.