курсовая Современные подходы к профессиональному развитию сотрудников в организации

Работа хорошая, оригинальность при размещении - высокая, но для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников

Вместе с тем, цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу, т.е. данный материал предназначен для написания собственной работы.

Если данные условия устраивают, приглашаем купить работу. Также при необходимости после покупки Вы можете заказать на данном сайте необходимые доработки.

Объектом исследования является ОАО «-» г. N-.

Предмет исследования  - система профессионального развития сотрудников организации на предприятии  ОАО «-».

Цель проекта состоит в том, чтобы на основе анализа проблем системы профессионального развития сотрудников организации в исследуемом предприятии предложить вариант программы по повышению эффективности данной системы в  ОАО «-».

Для реализации этой цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть понятие «системы профессионального развития сотрудников организации» в теории менеджмента и определить его роль, значение и цели в деятельности современной организации;

2. Исследовать эффективность функционирования системы профессионального развития сотрудников организации в ОАО «-», обозначить проблемы.

3. Разработать план практических мероприятий, направленных на повышение эффективности системы профессионального развития сотрудников организации на базе исследования.

4. Представить целесообразность применения данных мероприятий на практике, составить прогноз экономической эффективности их проведения.

Введение…………………………………………………………………………..

Глава 1. Теоретические основы профессионального развития сотрудников организации………………

1.1 Общая характеристика системы профессионального развития сотрудников организации….

1.2.Подходы к повышению эффективности системы профессионального развития сотрудников организации

Глава 2. Аналитическая часть ……………………………………………………

2.1.  Общая характеристика организации «ОАО «-»……………………

2.2.  Анализ организационной структуры ………………………………...

2.3.  Анализ экономических показателей………....………………………

2.4.  Анализ кадровой структуры и динамики численности……………..

2.5.  Квалификационный анализ персонала……………………………….

2.6.  Анализ кадрового потенциала персонала……………………………

2.7.  Анализ эффективности системы профессионального развития сотрудников организации…………..…..

Глава 3. Повышение эффективности системы профессионального развития сотрудников организации

3.1. Анализ эффективности системы профессионального развития сотрудников организации

3.2. Выводы и предложения по результатам проведенного анализа…………..

Заключение

Библиографический список...................................................................................

Приложения

5 источников