Организационная структура управления — это
a. субъекты, непосредственно воздействующие на объекты управления в организации, а также сами объекты управления.
b. формализованный документ, в котором закрепляются обязанности сотрудника
c. матрица, определяющая основные конкурентные стратегии (лидерство по издержкам и дифференциация на массовом рынке или его сегменте)
d. совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.