Ответы на тест. Стратегический менеджмент. Тест №2. Набрано 78%. 527

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
334
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
14 Ноя 2021 в 11:14
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
440 ₽
Демо-файлы   
2
png
78% 78%
134.9 Кбайт 134.9 Кбайт
png
Пример Пример
192.3 Кбайт 192.3 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
527 Ответы Стратегический менеджмент
115.9 Кбайт 440 ₽
Описание

ОТВЕТ: ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Оглавление

ОТВЕТ: ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

1Какие элементы образуют среду прямого влияния? 

Выберите по крайней мере один ответ: 

развитие техники и технологии  

конкуренты  

политическая ситуация 

 поставщики 


Question2

К производственно-техническим целям не относятся цели:

Выберите один ответ. 

диверсификации производств   

расширения мощностей  

повышения безопасности производства  

модернизации оборудования


Question3

Что из перечисленного относится к факторам, оказывающим влияние на конкуренцию (по Майклу Портеру)

Выберите по крайней мере один ответ: 

угроза появления субститутов   

угроза вторжения новых конкурентов   

конкуренция внутри отрасли 

рыночная власть продавца   

размер организации


Question4

Установление и взаимоувязка целей по срокам и подразделениям обеспечивает соблюдение:

Выберите один ответ.

требования ранжируемости   

требования непротиворечивости


Question5

Процесс реализации целей осуществляется по принципу:

Выберите один ответ. 

от частного к общему  

от общего к частному 


Question6

На какой рынок ориентирована стратегия дифференциации?

Выберите один ответ. 

рыночный сегмент, нишу  

массовый 


Question7

Основным инструментом анализа положения предприятия относительно ведущих конкурентов является:

Выберите один ответ. 

SWOT-анализ   

SNW-анализ  

PEST-анализ


Question8

Функционально-стоимостный анализ, используемый в процессе

выбора одной из нескольких альтернативных стратегий — это:

Выберите один ответ. 

дисконтирование прибыли как интегрального показателя про¬изводственно-хозяйственной деятельности организации  

приведение разновременных затрат по вариантам в сопостави¬мые условия  

анализ нескольких альтернативных вариантов стратегий на предмет их интегральной эффективности, т.е. с учетом временного фактора   

экстраполяция кривой зависимости интересующей величины от времени из прошлого в будущее


Question9

Функционально анализ внешней среды деятельности предприя¬тия должен проводиться:

Выберите один ответ. 

планово-экономической службой  

собранием акционеров  

генеральным директором  

службой маркетинга   

бухгалтерией


Question10

Снижение налогов, рост доходов населения и предприятий, ослабление позиций конкурентов, развитие интеграции – это…

Выберите один ответ. 

возможности   

сильные стороны  

слабые стороны  

угрозы


Question11

К составляющим внешней среды относят:

Выберите по крайней мере один ответ: 

микроокружение   

макроокружение   

миниокружение   

мегаокружение


Question12

Совокупность наиболее существенных взаимосвязей внутри организации или отрасли вы будете выявлять с помощью

Выберите один ответ.

Матрицы БКГ  

Кластерного анализа   

SWOT-анализа  

STEP- анализа


Question13

По главной цели создания предприятия выделяют цели:

Выберите один ответ.

коммерческие и некоммерческие   

государственные, муниципальные и частные


Question14

Функцией чего является неопределенность внешней среды?

Выберите один ответ. 

недостатка информации для принятия решений   

разнообразия факторов, оказывающих влияние на организацию


Question15

По очередности достижения цели делятся на:

Выберите один ответ. 

краткосрочные, промежуточные и долгосрочные   

конкурирующие, независимые и дополнительные

большие и малые  

экономические и неэкономические


Question16

В анализ непосредственного окружения не входит:

Выберите один ответ. 

анализ конкурентов  

анализ технологической компоненты   

анализ поставщиков  

анализ покупателей


Question17

Соотнесите элемент STEP - анализа с конкретной сферой, относящейся к этому элементу

T           

E           

P           

S           


Question18

SWOT-анализ — это:

Выберите один ответ. 

метод экстраполяции тенденций  

группировка факторов внешней среды на четыре вида: полити¬ческие, экономические, социокультурные, технико-технологические  

анализ возможностей, угроз внешней среды, сильных и сла¬бых сторон организации   

функционально-стоимостный анализ  

анализ сильных и слабых сторон организации


Question19

Руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а, скорее, чувство основной цели фирмы " это:

Выберите один ответ. 

видение   

тактика  

план  

политика  

миссия


Question20

Процесс целеполагания осуществляется по принципу:

Выберите один ответ.

 от частного к общему  

от общего к частному 

ОТВЕТ: ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Список литературы

ОТВЕТ: ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Стратегический менеджмент
Тест Тест
15 Ноя в 00:54
59
2 покупки
Стратегический менеджмент
Тест Тест
1 Ноя в 21:43
59
0 покупок
Стратегический менеджмент
Дипломная работа Дипломная
30 Окт в 09:43
63
0 покупок
Стратегический менеджмент
Тест Тест
28 Окт в 14:52
109
4 покупки
Другие работы автора
Информационная безопасность
Тест Тест
20 Ноя в 22:57
18
0 покупок
Обществознание
Тест Тест
20 Ноя в 22:06
15
0 покупок
Менеджмент
Тест Тест
20 Ноя в 21:33
15
0 покупок
Теплотехника и термодинамика
Тест Тест
20 Ноя в 20:57
14
0 покупок
Управление проектами
Тест Тест
16 Ноя в 17:13
46 +4
0 покупок
Управление персоналом
Тест Тест
14 Ноя в 23:16
26
0 покупок
Трудовое право
Тест Тест
14 Ноя в 23:07
32
0 покупок
Макроэкономика
Тест Тест
14 Ноя в 20:32
41
1 покупка
Социология организаций
Тест Тест
13 Ноя в 19:53
35
0 покупок
Операционные системы
Тест Тест
10 Ноя в 21:14
46
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир