Значение управленческой деятельности по подбору персонала

Поэтому актуальность темы работы обусловлена тем, что для многих организаций кадровая политика - это лишь набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях людей и организации: например, слова "кадровая политика нашей фирмы состоит в том, чтобы брать на работу людей только с высшим профильным образованием" могут использоваться в качестве аргумента при решении конкретного кадрового вопроса

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА
1.1. Организационно-концептуальные аспекты управления персоналом
1.2. Методологические аспекты подбора и отбора персонала
1.3. Формирование принципов инновационного подхода к управлению
персоналом в организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА (на примере Управления Пенсионного фонда РФ в г. Чайковский Пермского края)
2.1. Организационно-правовая характеристика деятельности организации
2.2. Состояние управленческой деятельности по подбору персонала на предприятии
2.3. Оценка работников и её место в системе управления персоналом на предприятии
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДпРИЯТИИ
3.1. Выявление проблем эффективности функционирования управленческой деятельности на предприятии
3.2. Разработка предложений по совершенствованию управленческой деятельности по подбору персонала
3.3. Оценка экономической эффективности от внесённых предложений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

1. Бойданченко П.Г. Служба управления персоналом. – Новосибирск, 2008.
2. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. - СПб.: Питер, 2003.
3. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации - М.: Информ-Знание, 2009.
4. Маслов К.Б. Управление персоналом предприятий / под ред. П. В. Шеметова. – М., 2009.
5. Никулина О.В. Моделирование инновационного развития экономических субъектов как необходимое условие формирования эффективной системы стратегического управления / XII Всероссийский симпозиум «Стратегическое планирование и развитие предприятий», 12-13 апреля 2011г., ЦЭМИ РАН. – М., 2011.
6. Психологическая диагностика / Под ред. К. М. Гуревича. - М.: Парма, 2000.
7. Психологическая диагностика / под ред. М.К. Акимовой – М.: Олма-Пресс, 2003.
8. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. – М., 2005.
9. Саакян А.М. Управление персоналом в организации.- СПб.: Питер, 2009.
10. Сборник психологических тестов. Часть I: Пособие / Сост. Е.Е.Миронова – Мн.: Женский институт ЭНВИЛА, 2005.
11. Управление персоналом / под ред. С. И. Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2004.
12. Фадеева Е.И. Социология и психология в управлении персоналом. – М: ЦГЛ РОН, 2006.
13. Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития, М., 2008.
14. Цыпкин, Ю. А. Управление персоналом. – М., 2010.
15. Шевченко К.И. Управление инновационным развитием промышленных предприятий в условиях формирования инновационного кластера в регионе // Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2010. - № 28.