Значение управленческой деятельности по подбору персонала

Поэтому актуальность темы работы обусловлена тем, что для многих организаций кадровая политика - это лишь набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях людей и организации: например, слова "кадровая политика нашей фирмы состоит в том, чтобы брать на работу людей только с высшим профильным образованием" могут использоваться в качестве аргумента при решении конкретного кадрового вопроса

Введени
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛ
1.1. Организационно-концептуальные аспекты управления персонало
1.2. Методологические аспекты подбора и отбора персонал
1.3. Формирование принципов инновационного подхода к управлению
персоналом в организаци
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА (на примере Управления Пенсионного фонда РФ в г. Чайковский Пермского края
2.1. Организационно-правовая характеристика деятельности организаци
2.2. Состояние управленческой деятельности по подбору персонала на предприяти
2.3. Оценка работников и её место в системе управления персоналом на предприяти
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДпРИЯТИ
3.1. Выявление проблем эффективности функционирования управленческой деятельности на предприяти
3.2. Разработка предложений по совершенствованию управленческой деятельности по подбору персонал
3.3. Оценка экономической эффективности от внесённых предложени
ЗАКЛЮЧЕНИ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУР
ПРИЛОЖЕНИЯ

1. Бойданченко П.Г. Служба управления персоналом. – Новосибирск, 2008
2. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. - СПб.: Питер, 2003.
3. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации - М.: Информ-Знание, 2009
4. Маслов К.Б. Управление персоналом предприятий / под ред. П. В. Шеметова. – М., 2009
5. Никулина О.В. Моделирование инновационного развития экономических субъектов как необходимое условие формирования эффективной системы стратегического управления / XII Всероссийский симпозиум «Стратегическое планирование и развитие предприятий», 12-13 апреля 2011г., ЦЭМИ РАН. – М., 2011
6. Психологическая диагностика / Под ред. К. М. Гуревича. - М.: Парма, 2000
7. Психологическая диагностика / под ред. М.К. Акимовой – М.: Олма-Пресс, 2003
8. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. – М., 2005
9. Саакян А.М. Управление персоналом в организации.- СПб.: Питер, 2009.
10. Сборник психологических тестов. Часть I: Пособие / Сост. Е.Е.Миронова – Мн.: Женский институт ЭНВИЛА, 2005
11. Управление персоналом / под ред. С. И. Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2004
12. Фадеева Е.И. Социология и психология в управлении персоналом. – М: ЦГЛ РОН, 2006
13. Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития, М., 2008.
14. Цыпкин, Ю. А. Управление персоналом. – М., 2010
15. Шевченко К.И. Управление инновационным развитием промышленных предприятий в условиях формирования инновационного кластера в регионе // Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2010. - № 28.