Новым видом финансового планирования на предприятиях стало в настоящее время бюджетирование. В общем виде бюджет представляет собой смету доходов и расходов всех хозяйственных подразделений и функциональных служб предприятий и организаций. Составление финансовых бюджетов предприятия или фирмы служит основой внутрихозяйственного оперативного планирования, соизмерения затрат и результатов
ВВЕДЕНИЕ 3
1 БЮДЖЕТ ФИРМЫ 4
1.1 Исходные данные для бюджетирования 4
1.2 Бюджет продаж 8
1.3 Бюджет производства 10
1.4 Бюджет прямых материальных затрат 11
1.5 Бюджет прямых трудовых затрат 14
1.6 Бюджет общепроизводственных (накладных) расходов 16
1.7 Калькуляция переменной производственной себестоимости единицы продукции 18
1.8 Бюджет коммерческих и управленческих расходов 18
1.9 Прогнозный отчет о прибылях и убытках 19
1.10 Бюджет по налогам 21
1.11 Бюджет инвестиций 29
1.12 Бюджет движения денежных средств 30
1.13 Прогнозный баланс на конец бюджетного периода 34
2 ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПО РАЗРАБОТАННОМУ БЮДЖЕТУ 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 40
1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: Изд-во «ИНФРА-М», 2001 – 400с.
2. Лихачева, К.П. Финансовое планирование на предприятии: учебно-практическое пособие / К.П. Лихачева. – М.: ТК Велби: Изд-во «Проспект», 2003.
3. Савельева И.П., Шилоносова Н.В. , Бобина И.А. . Бюджет фирмы: Задания и методические указания к курсовому проекту – Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2006. – 27 с.
4. Савельева И.П. Планирование на предприятии (бюджет строительного предприятия): Учебное пособие. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2006. – 97с.
5. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебное пособие – 5-е изд. – М.: Изд-во «Перпектива», 2003 – 656с.
6. Щиборщ, К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предпри-ятий России / К.В. Щиборщ. – М.: Дело и Сервис, 2001