Новым видом финансового планирования на предприятиях стало в настоящее время бюджетирование. В общем виде бюджет представляет собой смету доходов и расходов всех хозяйственных подразделений и функциональных служб предприятий и организаций. Составление финансовых бюджетов предприятия или фирмы служит основой внутрихозяйственного оперативного планирования, соизмерения затрат и результатов
ВВЕДЕНИЕ
1 БЮДЖЕТ ФИРМЫ
1.1 Исходные данные для бюджетирования
1.2 Бюджет продаж
1.3 Бюджет производства 1
1.4 Бюджет прямых материальных затрат 1
1.5 Бюджет прямых трудовых затрат 1
1.6 Бюджет общепроизводственных (накладных) расходов 1
1.7 Калькуляция переменной производственной себестоимости единицы продукции 1
1.8 Бюджет коммерческих и управленческих расходов 1
1.9 Прогнозный отчет о прибылях и убытках 1
1.10 Бюджет по налогам 2
1.11 Бюджет инвестиций 2
1.12 Бюджет движения денежных средств 3
1.13 Прогнозный баланс на конец бюджетного периода 3
2 ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПО РАЗРАБОТАННОМУ БЮДЖЕТУ 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 40
1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: Изд-во «ИНФРА-М», 2001 – 400с
2. Лихачева, К.П. Финансовое планирование на предприятии: учебно-практическое пособие / К.П. Лихачева. – М.: ТК Велби: Изд-во «Проспект», 2003.
3. Савельева И.П., Шилоносова Н.В. , Бобина И.А. . Бюджет фирмы: Задания и методические указания к курсовому проекту – Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2006. – 27 с
4. Савельева И.П. Планирование на предприятии (бюджет строительного предприятия): Учебное пособие. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2006. – 97с
5. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебное пособие – 5-е изд. – М.: Изд-во «Перпектива», 2003 – 656с
6. Щиборщ, К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предпри-ятий России / К.В. Щиборщ. – М.: Дело и Сервис, 2001