Работа хорошая, оригинальность при размещении - высокая, но для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников.
Вместе с тем, цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу, т.е. данный материал предназначен для написания собственной работы.
Если данные условия устраивают, приглашаем купить работу. Также при необходимости после покупки Вы можете заказать на данном сайте необходимые доработки.
Цель практики – сформулировать систему управления персоналом организации «-».
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
¾ Провести отбор и подбор персонала для «-»
¾ Разработать программу оценки персонала, выбрать наиболее подходящего для компании сотрудника
¾ Разработать мероприятия по адаптации для вновь принятых сотрудников и провести их с участием нового сотрудника.
¾ Выбрать метод обучения в компании «-» (OOO «-»)
Методы проектной работы: анализ документов, наблюдение, интервью, тестирование.
Объектом исследования на практике является компания «-», основным видом деятельности которой является розничная торговля.
Предметом исследования являются процессы формирования системы управления персоналом.
Введение.
1. Подбор персонала.
2. Отбор персонала.
3. Оценка при отборе персонала.
4. Профориентация и адаптация сотрудника.
5. Обучение персонала.
Заключение.
Список использованной литературы..
Приложение
9 источников