Рассматривая систему планирования необходимо учитывать специфику деятельности предприятия. Предприятия радиоэлектроники зачастую не располагают финансовыми средствами для осуществления коренной перестройки системы управления в рамках реинжиниринга бизнес-процессов, последовательная оптимизация системы планирования будет способствовать повышению эффективности их деятельности на основе достижения конкурентных преимуществ.
Введение
1. Характеристика предприятия ОАО
2. Исследование организации тактического планирования на предприятии ОАО 1
3. Анализ системы организации планирования в ОАО 3
4. Совершенствование процесса разработки тактического плана ОАО 4
5. Использование прикладного программного продукта «ProjectExpert»
при управлении тактического плана на ОАО 5
Заключение 53