Рассматривая систему планирования необходимо учитывать специфику деятельности предприятия. Предприятия радиоэлектроники зачастую не располагают финансовыми средствами для осуществления коренной перестройки системы управления в рамках реинжиниринга бизнес-процессов, последовательная оптимизация системы планирования будет способствовать повышению эффективности их деятельности на основе достижения конкурентных преимуществ.
Введение 2
1. Характеристика предприятия ОАО 3
2. Исследование организации тактического планирования на предприятии ОАО 16
3. Анализ системы организации планирования в ОАО 35
4. Совершенствование процесса разработки тактического плана ОАО 49
5. Использование прикладного программного продукта «ProjectExpert»
при управлении тактического плана на ОАО 51
Заключение 53