Ответы на тест. СПГЭУ. Менеджмент. Набрано 90%. 478
ОТВЕТ: ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
ОТВЕТ: ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
Вопрос 1
Соотнесите термин с его определением:
миссия организации Ответ 1
цель организации Ответ 2
ценности организации Ответ 3
видение организации Ответ 4
Вопрос 2
Расставьте пропущенные термины в утверждениях
________________________основаны на сложившейся в организации системе ценностей или культуре, к ним относятся все виды нематериального стимулирования. Ответ 1
___________________ - достижение заранее определенного результата за счет согласованного функционирования всех внешних и внутренних элементов объекта менеджмента. Ответ 2
Устойчивый состав специфических действий, выполняемых менеджерами разных уровней в процессе их деятельности - _______________________________. Ответ 3
___________ - оказание менеджером влияния на людей для достижения сформулированной им цели. Ответ 4
Менеджер должен вести себя так, чтобы подчиненные могли наилучшим образом раскрыть свои способности и направить их на достижение целей организации - ______________________________ . Ответ 5
__________________ область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей путем рационального использования имеющихся ресурсов Ответ 6
__________________ - объединение людей на долгосрочной основе для выполнения определенной, сознательно координируемой деятельности и достижения общей цели. Ответ 7
________________________ответственная сторона (менеджер) должна возмещать ущерб, который сотрудники получили из-за действий менеджеров или выполняя его решения. Ответ 8
Вопрос 3
Принцип единоначалия характерен для структур:
Выберите один ответ:
a.Линейная и функциональная
b.Матричная и функциональная
c.Линейно-функциональная и проектная
d.Линейная и дивизиональная
Вопрос 4
Супервайзеры:
(укажите два ответа)
Выберите один или несколько ответов
Руководитель группы
Заведующий сектором
Бригадир
Начальник отдела сбыта
Начальник участка
Вопрос 5
Назовите методы календарного планирования:
(Укажите два варианта)
Выберите один или несколько ответов:
a.Балансовый метод
b.Сетевой график
c.Нормативный метод
d.Графики Гантта
e.МВО (Management by objectives)
Вопрос 6
Стратегия, представляющая собой программу развития организации в целом:
Выберите один ответ:
a.Функциональная
b.Корпоративная
c.Операционная
Вопрос 7
Из перечисленного концепции рациональной бюрократии не противоречат следующие действия:
(Укажите два варианта ответа)
Выберите один или несколько ответов:
Начальник назначил на должность сына своей «первой любви» вне конкурса
После встречи с рэкетирами начальник приказывает уборщице вытереть у него под столом
После корпоративной вечеринки начальник приказывает секретарше вымыть посуду
Директор завода назначил сотруднику-изобретателю оклад выше, чем начальнику изобретателя
Начальник приказывает сотруднику, знающему монгольский язык, явиться на встречу с делегацией из Монголии в качестве переводчика (в рабочее время)
Вопрос 8
Характеристиками целей являются:
Выберите один ответ:
a.Объективны и связаны с формированием желаний
bСоотносятся с затратами на достижение и связаны с действиями по достижению результата (состояния)
c.Внушаемы, воспитываемы средой и выражаются в задачах, планах
d.Представляют собой процесс (лучше-хуже) и субъективны
Вопрос 9
Наличие у сотрудника нескольких руководителей по определенным аспектам деятельности – это свойство связей:
Выберите один ответ:
a.Функциональных
b.Матричных
c.Линейных
d.Сетевых
Вопрос 10
Укажите правильную последовательность структур в порядке увеличения гибкости
линейная Ответ 1
матричная Ответ 2
проектная (командная) Ответ 3
функциональная Ответ 4
Вопрос 11
Укажите последовательность структур управления в порядке увеличения гибкости:
матричная Ответ 1
линейная Ответ 2
функциональная Ответ 3
проектная (командная) Ответ 4
Вопрос 12
Миддл-менеджеры:
(укажите два ответа)
Выберите один или несколько ответов:
Главный энергетик
Заведующий отделом маркетинга
Главный механик
Зам.директора по общим вопросам
Начальник транспортного цеха
Вопрос 13
Норма по Тейлору это
Выберите один ответ:
Зафиксированное время выполнения трудовой операции человеком второго класса
Среднее зафиксированное время выполнения трудовой операции
Зафиксированное время выполнения трудовой операции человеком первого класса
Вопрос 14
Группа общих функций менеджмента НЕ включает в себя
Выберите один или несколько ответов:
контроль
делегирование полномочий
формирование целей
разработка решения
планирование
Вопрос 15
Укажите последовательность выполнения функций менеджмента:
Организовывание Ответ 1
Регулирование Ответ 2
Формирование целей Ответ 3
Контроль Ответ 4
Планирование Ответ 5
Вопрос 16
Автор концепции «физиологического оптимума»:
Выберите один ответ:
Богданов
Гастев
Ерманский
Вопрос 17
Определите правильную последовательность технологии планирования:
Разработка плана Ответ 1
Детализация плана Ответ 2
Корректировка плана Ответ 3
Запланированный процесс Ответ 4
Вопрос 18
Найдите соответствия (департаментализация, делегирование, организовывание):
Процесс формирования взаимоотношений полномочий, которые связывают высшее руководство с низшими уровнями работающих и обеспечивают возможность распределения и координации действий Ответ 1
Действие по передаче задач и полномочий, касающихся управленческих функций, сверху вниз лицу или группе лиц, которые принимают на себя ответственность за их выполнение Ответ 2
Процесс выработки принципов создания в организации структурных подразделений Ответ 3
Вопрос 19
SWOT – анализ – это инструмент мониторинга и прогнозирования
Выберите один ответ:
продуктового портфеля
среды окружения и потенциала организации
оперативного управления
Вопрос 20
Кто чем руководит (линейное управление):
Бригада Ответ 1
Цех Ответ 2
Инновации в организации Ответ 3
Финансы организации Ответ 4
Отдел Ответ 5
Вопрос 21
Топ-менеджеры:
(укажите два ответа)
Выберите один или несколько ответов:
Главный бухгалтер
Директор филиала
Начальник крупного цеха
Заведующий плановым отделом
Главный экономист
Вопрос 22
Эффект Хоуторна – это когда:
Выберите один ответ:
Участие в эксперименте изменяет поведение людей в направлении, желательном для экспериментаторов
Участие в эксперименте изменяет поведение людей в направлении, не желательном для экспериментаторов
Участие в эксперименте способствует принятию правильных управленческих решений
Вопрос 23
Хоуторнские эксперименты проводили
(Укажите два варианта ответа)
Выберите один или несколько ответов:
Ротлисбергер
Мэйо
Фоллет
Эмерсон
Шумпетер
Вопрос 24
Расчет времени, необходимого для проведения комплекса работ при известных значениях времени для выполнения отдельных операций производится в рамках:
Выберите один ответ:
a.Календарного планирования
b.Балансового планирования
c.Нормативного планирования
d.Линейного программирования
Вопрос 25
Система рангов на основе личных достижений чиновника возникла в:
Выберите один ответ:
Китае
Египте
Индии
Вопрос 26
Принадлежат к школе научного менеджмента
Выберите один или несколько ответов:
Файоль
Гантт
Мэйо
Форд
Фоллет
Вопрос 27
Структурными единицами производственной структуры НЕ являются:
(Укажите два варианта ответа)
Выберите один или несколько ответов:
a.группы
b.дивизионы
c.участки
d.бригады
e.секторы
Вопрос 28
Нематериальные средства труда:
(укажите два ответа)
Выберите один или несколько ответов:
Доверительная информация для адвоката
Методика составления документа
Информация сайтов отелей при разработке туристического продукта
Источники информации для написания курсовой работы
Формула для расчета параметров изделия
Вопрос 29
Структурными единицами производственной структуры НЕ являются:
(укажите два варианта ответа)
Выберите один или несколько ответов:
бригады
участки
группы
дивизионы
секторы
Вопрос 30
Публичная власть в первобытном обществе характеризуется:
(укажите два ответа)
Выберите один или несколько ответов:
отсутствием аппарата управления
существованием выборных лиц, получающих материальные привилегии
принуждением со стороны всего общества
специальными органами принуждения
наличием аппарата управления
Вопрос 31
Из перечисленного концепции рациональной бюрократии НЕ противоречат следующие действия:
(укажите два ответа)
Выберите один или несколько ответов:
Начальник приказывает сотруднику, знающему монгольский язык, явиться на встречу с делегацией из Монголии в качестве переводчика (в рабочее время)
Начальник назначил на должность сына своей «первой любви» вне конкурса
Директор завода назначил сотруднику-изобретателю оклад выше, чем начальнику изобретателя
После корпоративной вечеринки начальник приказывает секретарше вымыть посуду
После встречи с рэкетирами начальник приказывает уборщице вытереть у него под столом
Вопрос 32
Стратегическое планирование характеризуется:
Выберите один или несколько ответов:
a.Высокой степенью неопределенности
b.Преобладанием количественных показателей над качественными
c.Широким спектром альтернатив
d.Детальной проработкой
e.Высокой степенью структурированности решаемой проблемы
Вопрос 33
К недостаткам линейно-функциональной структуры относятся:
(Укажите два недостатка)
Выберите один или несколько ответов:
a.большая нагрузка на руководителей по согласованию решений штаба
b.снижение ответственности исполнителей из-за множественной подчиненности
c.сложность, нарушение принципа единоначалия, а также неизбежность возникновения конфликтов
d.ограниченность контроля над деятельностью работников
e.большие затраты на содержание функциональных подразделений
Вопрос 34
Соблюдение принципа единоначалия наиболее проявляется в структурах:
(укажите два варианта ответа)
Выберите один или несколько ответов:
проектной (командной)
дивизиональной
линейной
матричной
сетевой
Вопрос 35
Социально-психологические методы менеджмента:
(укажите два ответа)
Выберите один или несколько ответов:
Составление должностной инструкции
Похвала государя-императора
Разработка норм выработки
Приказ о создании нового подразделения
Перевод на более творческую работу
Вопрос 36
Графическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, увязывающая их свершение во времени с учётом затрат ресурсов с выделением при этом мест, где процесс в целом затормаживается, называется:
Выберите один ответ:
a.График Гантта
b.SWOT- анализ
c.Дерево целей
d.Сетевой график
e.PEST-анализ
Вопрос 37
Задачей планирования НЕ является
Выберите один ответ:
обеспечение целенаправленного развития
выбор стратегических альтернатив
координация деятельности структурных подразделений
Вопрос 38
Общие функции менеджмента:
Выберите один или несколько ответов:
a.мотивация и делегирование
b.планирование, делегирование, организация, контроль
c.контроль, регулирование
d.формирование целей, планирование, принятие решений, организация, контроль
e.формирование целей, планирование, организация
Вопрос 39
Последовательность усиления функциональных полномочий:
Обязательного согласования Ответ 1
Функциональные Ответ 2
Параллельные Ответ 3 Рекомендательные Ответ 4
Вопрос 40
Назовите связующие (фоновые, непрерывные) функции менеджмента, принятые школой института управления Санкт-Петербургского государственного экономического университета:
(Укажите два варианта ответа)
Выберите один или несколько ответов:
a.
Планирование
b.
Формирование целей
c.
Мотивирование сотрудников
d.
Разработка и принятие решений
e.
Контроль
Вопрос 41
Смысл существования организации, ее роль в стране и в мире, значение для общества, качественно выраженная совокупность основных целей и руководящих установок организации - это ...
Выберите один ответ:
a.
Стратегия
b.
Ценности
c.
Цели
d.
Видение
e.
Миссия
Вопрос 42
Нормативный менеджмент содержит часть алгоритма стратегического управления (по версии научной школы СПбГЭУ):
Выберите один ответ:
анализ среды окружения и потенциала организации
обоснование философии организации и формирование главных намерений организации
установление норм и нормативов, контроль за их выполнением
Вопрос 43
Основными задачами планирования являются:
Выберите один или несколько ответов:
a.
Определение объемов работ
b.
Распределение ресурсов
c.
Оценка промежуточных результатов
d.
Распределение работ по исполнителям
e.
Определение полномочий и ответственности
Вопрос 44
Внешние условия:
(укажите два ответа)
Выберите один или несколько ответов:
Инструкция Минфина по расходованию бюджетных средств
Закон Республики Гана о запрете на ввоз в страну валенок с галошами
Закон Российской Федерации
Новая технология сбора дикорастущих ягод
Мода на плюшевые душегрейки
Вопрос 45
Самое древнее разделение труда
Выберите один ответ:
отделение земледелия от скотоводства
физиологическое
производственное
Вопрос 46
Реализация функций менеджмента зависит от:
Выберите один ответ:
a.
Содержания и этапов управленческого труда
b.
Изменений на рынках сбыта
c.
Размера организации
Вопрос 47
Функциональные менеджеры:
(укажите два ответа)
Выберите один или несколько ответов:
Начальник транспортного цеха кондитерской фабрики
Заведующий сектором стран Азии туристического бюро
Заведующий кардиологическим отделением больницы
Начальник штамповочного цеха тракторного завода
Заместитель генерального директора по науке
Вопрос 48
Конкретность, привязка ко времени, измеримость, согласованность – это характеристики…
Выберите один ответ:
a.
Миссии
b.
Видения
c.
Ценности
d.
Цели
e.
Стратегии
Вопрос 49
К какому методу планирования относится метод экстраполяции?
Выберите один ответ:
a.
Метод сетевого планирования
b.
Балансовый метод
c.
Нормативный метод
d.
Математико-статистический метод
Вопрос 50
Производство продукта или услуги целиком в одном структурном подразделении, где сконцентрированы все необходимые для этого ресурсы, соответствует специализации
Выберите один ответ:
функциональной
продуктовой
технологичной
Вопрос 51
Штатное расписание относится к планам:
Выберите один ответ:
a.
Ресурсным
b.
Оперативным
c.
Календарным
Вопрос 52
По уровням цели различают:
Выберите один ответ:
a.
Высокие, низкие;
b.
Экономические, неэкономические;
c.
Долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные;
d.
Стратегические, тактические, оперативные.
Вопрос 53
При дивизиональной организационной структуре директора дивизионов в большинстве случаев имеют право:
(Укажите три утверждения)
Выберите один или несколько ответов:
a.
Принимать решения по распределению бюджета дивизиона
b.
Выбирать поставщиков сырья, материалов и т.п.
c.
Вносить изменения в технологию производства
d.
Принимать решения по открытию новых дивизионов
e.
Формировать стратегию развития компании
Вопрос 54
Предприятие, включающее в свой состав структурные единицы, расположенные в различных регионах и обладающие высокой степенью самостоятельности соответствует структуре
Выберите один ответ:
линейной
функциональной
дивизиональной
Вопрос 55
Эффект Хоуторна – это когда участие в эксперименте
Выберите один ответ:
изменяет поведение людей в направлении, не желательном для экспериментаторов
участие в эксперименте способствует принятию правильных управленческих решений
изменяет поведение людей в направлении, желательном для экспериментаторов
Вопрос 56
Концепцию рациональной бюрократии предложил:
Выберите один ответ
Вебер
Урвик
Файоль
Вопрос 57
Появление конфликтов из-за двойного подчинения возможно, если структура
Выберите один ответ:
дивизиональная
линейная
матричная
Вопрос 58
График поставок является планом (по содержанию):
Выберите один ответ:
a.Среднесрочны
b.Продуктово-объектным
c.Объемно-календарным
d.Стратегическим
Вопрос 59
Научная школа СПбГЭУ выделяет группы функций менеджмента
Выберите один ответ:
административные, технологические, общие
социально - экономические, организационные, стратегические
общие, фоновые
Вопрос 60
Выделите примеры линейных руководителей:
Выберите один или несколько ответов:
a.Начальник планового отдела
b.Начальник производства
c.Начальник маркетингового отдела
d.Начальник отдела логистики
e.Начальник цеха
Вопрос 61
Однопродуктовое узкоспециализированное предприятие, с длительным производственным циклом, реализующее единую политику в области развития продукта имеет структуру:
Выберите один ответ:
a.линейно-функциональную
b.дивизиональную
c.проектную
Вопрос 62
Соотнесите стадии жизненного цикла с описанием стадии развития организации:
Происходит стабилизация ассортимента продукции, услуг, экономических характеристик, имиджа. Появляется стремление к диверсификации. Ответ 1
Эта стадия характеризуется становлением производства продукции или услуг, малыми масштабами деятельности, борьбой за лидерство на рынке. Для организации характерна готовность рисковать, новизна продукции и услуг. Ответ 2
В организации происходит нарастание бюрократии, возникает невосприимчивость к инновациям. Организация располагает большими денежными средствами. Ответ 3
Вопрос 63
По содержанию планы различают:
Выберите один ответ:
a.План производства, план сбыта, план материально-технического обеспечения, финансовый план
b.Объемно-календарные, ресурсные, продуктово-объектные
c.Долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные
d.Оперативные, тактические, стратегические
Вопрос 64
В процессе делегирования подчиненным передаются:
Выберите один ответ:
a.Задачи и полномочия
b.Должность и оклад
c.Ответственность и полномочия
d.Задачи и ответственность
Вопрос 65
Понятие «структура организации» НЕ включает в себя структуру
Выберите один ответ:
управления
производственную продукции
Вопрос 66
Укажите правильную последовательность технологии планирования:
Выберите один ответ:
a.Корректировка-разработка-детализация
b.Детализация-разработка-корректировка
c.Разработка-детализация-корректировка
d.Разработка-корректировка-детализация
Вопрос 67
К категориям менеджмента относятся:
(укажите два ответа)
Выберите один или несколько ответов:
виды менеджмента
приказы и распоряжения руководства
функции менеджмента
должностные инструкции
внешняя среда менеджмента
Вопрос 68
Финансовый план относится к ________ планам
Выберите один ответ:
ресурсным
оперативным
календарным
Вопрос 69
Первая деловая игра была проведена
Выберите один ответ:
в 1961 году в Иокагаме, Япония
в 1932 году в Ленинграде, СССР
в 1956 году в Принстоне, США
Вопрос 70
Функциональной стратегией является:
Выберите один ответ:
a.Стратегия диверсификации
b.Конкурентная стратегия
c.Маркетинговая стратегия
Вопрос 71
Отнесите тип организационных структур к соответствующей модели управления:
Функциональная Ответ 1
Дивизиональная Ответ 2
Линейно-функциональная Ответ 3
Линейная Ответ 4
Проектная Ответ 5
Матричная Ответ 6
Сетевая Ответ 7
Вопрос 72
К принципам менеджмента относятся:
(укажите два ответа)
Выберите один или несколько ответов:
Принцип права на интерес
Принцип иерархической упорядоченности
Принцип взаимозаменяемости сотрудников
Принцип долгосрочности
Принцип организационной подвижности
Вопрос 73
Укажите «лишнюю» функцию, не соответствующую функциям менеджмента (элементам управления), предложенным А. Файолем:
Выберите один ответ:
a.Организация
b.Целеполагание
c.Предвидение
d.Распорядительство
e.Контроль
Вопрос 74
Советский нобелевский лауреат по экономике
Выберите один ответ:
В.В.Леонтьев
А.Г.Аганбегян
Л.В.Канторович
Вопрос 75
Линейные менеджеры (относительно организации в целом):
(укажите два ответа)
Выберите один или несколько ответов:
Заведующий лабораторией в исследовательском институте
Заведующий отделом технического контроля
Заведующий отделом развития фирмы
Начальник механического цеха машиностроительного завода
Заведующий отделом маркетинга
Вопрос 76
Соответствие между видами систем управления и наличием связи:
разомкнутая система Ответ 1
замкнутая система Ответ 2
Вопрос 77
Самое древнее разделение труда:
Выберите один ответ:
производственное
отделение земледелия от скотоводства
физиологическое
Вопрос 78
Фоновые функции менеджмента
Выберите один ответ:
формирование целей, планирование, принятие решений, организация, контроль
принятие решений, коммуникация
планирование, коммуникации, принятие решений
Вопрос 79
Линейные менеджеры (относительно организации в целом):
(укажите два ответа)
Выберите один или несколько ответов:
Заведующий отделом развития фирмы
Заведующий отделом технического контроля
Заведующий лабораторией в исследовательском институте
Заведующий отделом маркетинга
Начальник механического цеха машиностроительного завода
Вопрос 80
Однопродуктовое узкоспециализированное предприятие, с длительным производственным циклом, реализующее единую политику в области развития продукта имеет структуру
Выберите один ответ:
линейно-функциональную
дивизиональную
проектную
Вопрос 81
Вставьте пропущенный термин:
… - смысл существования организации, ее роль в стране и в мире, значение для общества, качественно выраженная совокупность руководящих установок организации
Выберите один ответ:
a.Ценность
b.Миссия
c.Цель
Вопрос 82
Соотнесите тип полномочий с верным определением:
Линейные менеджеры обязаны обсудить с аппаратом (прежде всего, с обслуживающим) предполагаемые действия или предложения для топ-менеджмента. Но они не обязаны следовать рекомендациям аппарата Ответ 1
Линейные менеджеры обращаются к аппарату по мере необходимости и могут принять или не принять его рекомендации и советы. Аппарат вынужден убеждать линейных руководителей в ценности своих услуг и предложений Ответ 2
Аппарат может как предложить, так и запретить какие-либо действия в области своей компетенции. Получается, что линейный менеджер по определенным функциональным компетенциям становится проводником указаний аппарата, не может не выполнить эти указания. С другой стороны, топ-менеджер реализует свои линейные полномочия через аппарат Ответ 3
Аппарат получает право отклонять решения линейного руководства (визирование документов и «согласование») и линейные менеджеры вынуждены что-то изменять в своих первоначальных подходах Ответ 4
Вопрос 83
Анализ внешней среды косвенного воздействия или дальнего окружения называется ...
Выберите один ответ: a.
SWOT- анализ
b.PEST-анализ
c.Портфельный анализ
d.Дерево целей
e«5 Р»
Вопрос 84
Соотнесите конкретный недостаток с соответствующим типом организационной структуры:
Непостоянство служебного статуса членов команды Ответ 1
Сложность, нарушение принципа единоначалия (двойное подчинение исполнителя), а также неизбежность возникновения конфликтов Ответ 2
Руководители не могут быть одинаково компетентными по всем вопросам Ответ 3
Ограниченность контроля над деятельностью работников. Единственной объединяющей силой является проект, поэтому он должен быть очень четко определен и позиционирован Ответ 4
Большая нагрузка на руководителей по согласованию решений штаба и большие затраты на содержание функциональных подразделений Ответ 5
Отсутствие непосредственного контроля со стороны головной организации, то есть возрастает степень неопределенности Ответ 6
Рост затрат на управление в связи с необходимостью содержать службы и подразделения Ответ 7
Возрастание количества согласований,
снижение ответственности исполнителей из-за множественной подчиненности Ответ 8
Вопрос 85
Автор концепции «управление по целям» является
Выберите один ответ:
Хаммер
Питерс
Друкер
Вопрос 86
К социальному управлению относится:
(укажите два ответа)
Выберите один или несколько ответов:
управление городом
управление пенсионным фондом
управление регионом
управление детским домом
управление банком
Вопрос 87
SWOT-анализ – это инструмент мониторинга и прогнозирования:
Выберите один ответ:
a.Продуктового портфеля
b.Среды окружения и потенциала организации
c.Оперативного управления
Вопрос 88
Управляющее воздействие:
Укажите два варианта ответа
Выберите один или несколько ответов:
приказ о поощрении сотрудников
нажатие на педаль газа автомобиля
колебание питающего напряжения
действие преступных группировок
изменение погодных условий
Вопрос 89
Автор концепции «пять сил конкуренции»
Выберите один ответ:
Розенбом
Портер
Друкер
Вопрос 90
Вышестоящий менеджер не имеет права отдавать распоряжения работникам, минуя их непосредственного менеджера – это свойство связей:
Выберите один ответ:
a.Функциональных
b.Сетевых
c.Матричных
d.Линейных
Вопрос 91
Принадлежат к школе научного менеджмента:
(укажите два ответа)
Выберите один или несколько ответов:
Мэйо
Фоллет
Файоль
Гантт
Форд
Вопрос 92
Автор метода линейного программирования
Выберите один ответ:
Канторович
Аганбегян
Немчинов
Вопрос 93
Томас Мор считал, что социальная гармония обеспечивается:
Выберите один ответ:
передачей функций управления ученым
введением конституции
рыночным регулированием экономики просвещенным монархом
Вопрос 94
Общие функции менеджмента и фоновые функции менеджмента выделяет…
Выберите один ответ:
a.Школа Института управления СПбГЭУ
b.А.Файоль
c.Г.Форд
d.ГОСТ 24525.0-80
Вопрос 95
Общие функции менеджмента:
(Укажите два варианта ответа)
Выберите один или несколько ответов:
формирование целей, планирование, организация
формирование целей, планирование, принятие решений, организация, контроль
планирование, делегирование, организация, контроль
мотивация и делегирование
контроль, регулирование
ОТВЕТ: ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
ОТВЕТ: ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
