Экспертиза стилей управления

Экспертиза стилей управления

Цель самостоятельного задания: уметь различать различные стили управления

Задание: Проведите экспертизу стилей управления, описанных ниже.

Ситуация 1.

Генри Форд старший был хорошо знаком всем сотрудникам завода, вне зависимости от подразделения. У руководителя огромной компании не было своего кабинета, он постоянно ходил и наблюдал за тем, что происходит в цехах, конструкторском бюро. Это позволяло ему контролировать каждое принимаемое на заводе решение. Всех рабочих, с которыми он знакомился, он запоминал, и, при встрече обязательно здоровался с ними и называл по имени.

Ситуация 2.

Стив Джобс, один из основателей компании Эппл, считал, что главное для организации – это найти и удержать правильных людей. Главный способ удержать сотрудников – это доверие решать проблемы самостоятельно. Персонал Эппл работает в множестве автономных команд, контроль за которыми осуществляет генеральный директор лично: еженедельно руководители команд встречаются с руководством, для того чтобы отчитаться о достигнутых результатах, спросить совета.

Ситуация 3.

Команда Гугл известна всему миру уникальными условиями труда, которыми она привлекает большое множество молодых и талантливых апликантов. Не важно во сколько вы приходите на работу, сколько времени проводите за компьютером или в многочисленных кафе компании – главное, чтобы задача была реализована