Оценка системы управления персоналом
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является управление персоналом в ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт».
Предметом исследования является методы оценки эффективности управления персоналом организации.
Цель выпускной квалификационной работы – провести анализ и дать оценку эффективности управления персоналом организации на примере ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» и внести предложения по повышению эффективности.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать задачи:
– в теоретической части раскрыть понятие управление персоналом организации, рассмотреть методы оценки эффективности управления персоналом организации;
– ознакомиться с деятельностью исследуемой организации и изучить основные технико-экономические показатели;
– провести анализ численности и структуры персонала организации и дать оценку эффективности управления персоналом ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»;
– предложить направления повышения эффективности управления персоналом в исследуемой организации и дать экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий.
В работе применялись методы системного анализа, синтеза, обобщения данных, методы экспертных оценок и др.
Практическая значимость исследования заключается в том, что выявленные проблемы и разработанные мероприятия могут быть использованы в деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» для повышения эффективности действующей системы управления персоналом в организации
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 3 глав, заключения. Содержит 16 таблиц, 4 рисунка, 9 формул, список из 33 использованных источников. Работа дополнена 1 приложением. Общий объём выпускной квалификационной работы – 68 страниц.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
1 Теоретические аспекты управления персоналом организации. 6
1.1 Понятие и сущность управления персоналом. 6
1.2 Методы оценки эффективности управления персоналом организации. 14
1.3 Проблемы управления персоналом на современном предприятии. 20
2 Анализ эффективности управления персоналом ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» 27
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика организации ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт». 27
2.2 Оценка эффективности управления персоналом в ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт». 39
3 Основные направления повышения эффективности управления персоналом в ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт». 49
Заключение. 61
Список использованной литературы.. 64
Приложения. 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров [Текст]/ Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: Проспект, 2016. – 224 с.
2. Абрамова Л.С. и др. Исследование новых подходов управления персоналом как инструмента повышения эффективности деятельности предприятия //Московский экономический журнал. – 2020. – №. 7.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум [Текст]: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 239 с.
4. Балакина Т.Ю. Методы оценки и экономические показатели эффективности затрат на персонал предприятия //ББК 1 E91. – 2020. – С. 199.
5. Бухалков, М.И. Управление персоналом [Текст]: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 400 с.
6. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам [Текст] / О.В. Валиева. – М.: А- Приор, 2017. – 176 с.
7. Герчиков, В.И. Управление персоналом: сотрудник – самый эффективный ресурс компании [Текст]: Учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 282 с.
8. Гусакин А.А. hr-практика для эффективного управления организацией //актуальные вопросы экономических наук и современного менеджмента. – 2020. – С. 20-29.
9. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2019. – 288 с.
10. Дегтяренко, Е.А. Управление персоналом как ключевая роль в развитии бизнеса предприятия / Е.А. Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2020. – Т. 1. – № 4. – С. 71-74.
11. Димитриева, С.Д., Мерзлякова, И.А. Теоретические подходы к определениюсистемы управления персоналом организации // Инновационная наука. 2020. №6-1. [Электронныйресурс]. URL:https:/cyberleninka.m/artide/n/teoreticheskie-podhody-k-opredelemyu-sistemy- upravleniya-personalom-organizatsii.
12. Добролюбов, Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов // Управленческие технологии. – 2018. – №3. – С. 26-29.
13. Жирнова О.Л., Улитина Е.В. Направления развития системы подготовки менеджеров для спортивной индустрии в контексте реализации «Стратегии долгосрочного развития физической культуры и спорта в Российской Федерации» // Интернет-журнал «Науковедение» – Выпуск 2, Март-Апрель 2017.
14. Журавлева, А.В. Система управления персоналом: понятие, подходы и элементы // Теория и практика современной науки. – 2016. – №12(18). [Электронный ресурс]. URL: https://modem.m/domams_data/Шes/18/Zhuravleva% 20A.V.%20(osmvmy%20razdel).pdf.
15. Зайчикова К. В. Методика оценки кадрового потенциала сотрудников организации //Современные тенденции и технологии развития потенциала регионов. – 2020. – С. 107-118.
16. Зубков М. С. Эффективность управления персоналом //мировой опыт и экономика регионов России. – 2020. – С. 133-136.
17. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала [Текст]: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2017. – 64 с.
18. Исаева, О.М. Управление персоналом [Текст]: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 244 с.
19. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала [Текст]: Учебнопрактическое пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2019. - 56 с.
20. Кузьмина Л. П., Романова М. В. Современное состояние управления персоналом в промышленной сфере //Образование России и актуальные вопросы современной науки. – 2019. – С. 132-134.
21. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. – М.: Проспект, 2018.– 72 с.
22. Маркосян Р. К., Хибовский В. А., Иванова И. Г. Методы повышения эффективности управления персоналом в организации //Современные проблемы и пути их решения в науке, производстве и образовании. – 2020. – №. 9. – С. 121-124.
23. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. Люберцы: Юрайт, 2018. – 513 с.
24. Петрюкова, К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. – 2019. – №2. – С. 96-98.
25. Руденко, А.М. Управление персоналом. Учебное пособие / А.М. Руденко, В.В. Котлярова. – М.: Феникс, 2019. – 416 с.
26. Семина А.П. Роль оценки персонала в системе управления персоналом //Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2020. – №. 1. – С. 80-85.
27. Сейдахметов М.К., Сейсенбаева Ж. М. Зарубежный опыт управления персоналом предприятия //экономика в теории и на практике: актуальные вопросы и современные аспекты. – 2020. – С. 110-112.
28. Таланова, А.В., Лымарева, О.А. Современная российская модель управления персоналом: особенности применения зарубежного опыта // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2020. – №12. [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2020/12/3475.
29. Трошенкова В.П., Крахмалёва В. С. Аспекты управления персоналом в промышленногопредприятия //Закономерности и тенденции инновационного развития общества. – 2019. – С. 167.
30. Управление персоналом организации: учебное пособие / автор-составитель Н.М. Панькова; Томский политехнический университет. – Томск: ТПУ, 2018. – 155с.
31. Чивилева Е.А., Николаева Г. Н. Особенности модели эффективной системы управления персоналом на промышленном предприятии //Экономические исследования и разработки. – 2020. – №. 1. – С. 61-69.
32. Ярёменко Д.М., Коваленко А. В. Социальный механизм управления персоналом предприятия //Российская наука: вектор развития. – 2019. – С. 376-380.
33. Лукойл [Электронный ресурс]: официальный сайт / «НК «Лукойл». – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.lukoil.ru
