Целью данного курсового проекта является анализ рыночной стратегии предприятия и разработка предложений по оптимизации стратегии. Реализация поставленной цели стала возможной вследствие решения ряда задач
дать анализ тенденции развития отрасли косметических услуг
провести анализ потенциальных потребителей услуг салона красоты, определить целевой рынок
дать анализ конкурентов
дать общее описание проекта по созданию студии красоты «-»
охарактеризовать организационное обеспечение проекта. Управление и организационная структура студии красоты «-»
произвести расчет основных финансовых показателей
определить потребность проекта в финансировании
произвести расчет эффективности инвестирования средств
дать анализ рисков инвестиционного проекта.
1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2006
2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2009. –112 с.: ил
3. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: ИНФРА-М, 2007
4. Безруков А.И. Организация и методы исследования спроса и рынков сбыта в современных условиях. - М.: 2007
5. Берлин А. Функциональная перестройка управления сбытом готовой продукции на крупном промышленном предприятии //Вопросы экономики, 2009. - № 7. - С. 120
6. Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбы¬том. / Пер. с англ. - М., 2006
7. Борманн Д., Воротина Л., Федерманн Р. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. - Гамбург: S+W, 2008
8. Боумен К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ. под. ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008
9. Веснин В. Р. Основы менеджмента. /Курс лекций для сту¬дентов высших учебных заведений. - М., 2008
10. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М., 2005
11. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2005
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стра¬тегия, организация, процесс. Учебник. - М., 2008
13. Виханский Стратегический менеджмент. – М., 1998
14. Гольдштейн Г.Я. Глобальный стратегический инновационный менеджмент. – М., 2005
15. Дилфорт Д. Производственный и операционный менедж¬мент. - Минск, 2007
16. Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. /Пер. с англ. - М., 2007
17. Жабина С.Б. Маркетинг: Учебно-наглядное пособие. - Волгоград: МУПК, 2009
18. Казанцев А.К., Серов Л.С. Стратегическое управление на предприятии. - СПб, 2006
19. Кузнецов В.С. О стратегической альтернативности. //Практический маркетинг, 2008, № 4. С. 2
20. Никифорова С. В. Стратегический менеджмент. - СПб., 2005
21. Общий и специальный менеджмент: Учебник. /Общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М.: РАГС, 2007. – 568 с
22. Салун В. Стратегическое планирование – цель или средство? // Маркетинг. – 2009. - № 1
23. Смирнов Э. А. Основы теории организации. - М., 2005
24. Стратегическое планирование. /Под ред. Уткина Э.А. - М.: Акалис, 2009.
25. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. – М.: Экономика, 2005
26. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. /Пер. с англ. Под ред. Зайцева Л.Г., М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007
27. Тренев Н.Н. Стратегическое управление предприятием на основе самоорганизации. //Аудит и финансовый анализ, 2008, № 3. с. 2
28. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006
29. Хасби Д. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: Контуры, 2008
30. Хотинская Г.И. Планирование рыночной стратегии. //Финансовый менеджмент №6, 2008
31. Янг С. Системное управление организацией. - М.: ФИНПРЕСС, 2009.