Целью данного курсового проекта является анализ рыночной стратегии предприятия и разработка предложений по оптимизации стратегии. Реализация поставленной цели стала возможной вследствие решения ряда задач:
дать анализ тенденции развития отрасли косметических услуг;
провести анализ потенциальных потребителей услуг салона красоты, определить целевой рынок;
дать анализ конкурентов;
дать общее описание проекта по созданию студии красоты «-»;
охарактеризовать организационное обеспечение проекта. Управление и организационная структура студии красоты «-»;
произвести расчет основных финансовых показателей;
определить потребность проекта в финансировании;
произвести расчет эффективности инвестирования средств;
дать анализ рисков инвестиционного проекта.
1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2006.
2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2009. –112 с.: ил.
3. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: ИНФРА-М, 2007.
4. Безруков А.И. Организация и методы исследования спроса и рынков сбыта в современных условиях. - М.: 2007.
5. Берлин А. Функциональная перестройка управления сбытом готовой продукции на крупном промышленном предприятии //Вопросы экономики, 2009. - № 7. - С. 120.
6. Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбы¬том. / Пер. с англ. - М., 2006.
7. Борманн Д., Воротина Л., Федерманн Р. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. - Гамбург: S+W, 2008.
8. Боумен К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ. под. ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.
9. Веснин В. Р. Основы менеджмента. /Курс лекций для сту¬дентов высших учебных заведений. - М., 2008.
10. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М., 2005.
11. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2005.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стра¬тегия, организация, процесс. Учебник. - М., 2008.
13. Виханский Стратегический менеджмент. – М., 1998.
14. Гольдштейн Г.Я. Глобальный стратегический инновационный менеджмент. – М., 2005.
15. Дилфорт Д. Производственный и операционный менедж¬мент. - Минск, 2007.
16. Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. /Пер. с англ. - М., 2007.
17. Жабина С.Б. Маркетинг: Учебно-наглядное пособие. - Волгоград: МУПК, 2009.
18. Казанцев А.К., Серов Л.С. Стратегическое управление на предприятии. - СПб, 2006.
19. Кузнецов В.С. О стратегической альтернативности. //Практический маркетинг, 2008, № 4. С. 23
20. Никифорова С. В. Стратегический менеджмент. - СПб., 2005.
21. Общий и специальный менеджмент: Учебник. /Общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М.: РАГС, 2007. – 568 с.
22. Салун В. Стратегическое планирование – цель или средство? // Маркетинг. – 2009. - № 1.
23. Смирнов Э. А. Основы теории организации. - М., 2005.
24. Стратегическое планирование. /Под ред. Уткина Э.А. - М.: Акалис, 2009.
25. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. – М.: Экономика, 2005.
26. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. /Пер. с англ. Под ред. Зайцева Л.Г., М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
27. Тренев Н.Н. Стратегическое управление предприятием на основе самоорганизации. //Аудит и финансовый анализ, 2008, № 3. с. 29
28. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006.
29. Хасби Д. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: Контуры, 2008.
30. Хотинская Г.И. Планирование рыночной стратегии. //Финансовый менеджмент №6, 2008.
31. Янг С. Системное управление организацией. - М.: ФИНПРЕСС, 2009.